广东电建公司火电安装的项目成本控制.docVIP

广东电建公司火电安装项目成本控制第二章 广东电建公司火电安装项目成本控制现状 2.1 广东电建公司概况 本节主要介绍广东电建公司的背景，承接项目的一些历史市场数据，公司的今后发展规划；及有选择的勾画总部组织机构图及项目部组织机构图。以方便在之后的成本分析问题中有背景基础。 2.1.1 公司背景 广东电建公司成立于 1956 年，现为南方电网公司属下全资子公司。总资产超 21 亿元，职工人数 6000 余人，是电力工程施工总承包一级资质企业。可承担燃煤电厂、燃气电厂、燃油电厂、核电站及其辅助生产设施、风力发电、以及各种电压等级输电线路和变电站工程施工总承包。 广东电建公司在常规火电站工程建设领域具有一流的施工总承包能力，近50年来，足迹遍及广东、湖南、海南、福建、四川、广西、山西、河北、内蒙古等地，是华南地区常规火电站的主要承建商，其中广东 90%以上电厂由广东电建公司承建。 发展策略：面临当前的形势，公司在今后五年内，将巩固燃煤电厂市场，努力发展核电市场，积极开拓新能源市场，确保总公司工程承接总量的稳定发展。其中，在区域上立足广东、辐射周边、合理布点、涉足国外，主要争取邻近省份的市场份额，以及东南亚国家的市场；在机组建设方面，以海外 EPC 项目和核电领域为突破点，力争进一步扩大总公司的业务发展能力，实现总公司从量变到质变的战略性跨越发展，向全国一流的电建工程管理型公司迈进。 2.1.2 公司及项目部的组织结构 总部组织机构：以下是公司总部的简要机构图，为突出重点，本次仅画出与本文论述相关的组织结构。14 2.2 现行火电安装项目成本的构成及影响因素 本节主要从成本费用科目内容及成本费用构成两方面介绍广东电建公司火电安装项目成本的构成，并根据本人施工经验对成本影响因素做了重点分析。 2.2.1 火电安装项目成本特征及构成 一、现行成本费用科目内容： 1、总人工费：施工/管理人工费，是指项目分公司全员的月薪工资，包括基本工资和绩效工资、加班工资、现场施工津贴、个人负担住房公积金及个人收入所得税、各种劳动保护措施人工费和医疗等补贴、安全质量奖或罚款及业主从合同中预扣的质量安全等相关的费用、业主对工程项目的相关违约罚款费用、设备/材料仓储保管人工费、本合同中工程项目的工程量增减所造成费用变化的人工费及属于工程项目范围内的不可预见费用等、因施工工作面不饱满而出现的合理调配而采取放工闲假人工费、工程定位复测点及场地清理人工费、参与工程内容的临建配套设施（含龙门吊的轨道和混凝土枕等安装拆卸人工费）安拆、维护及安装范围内的全部员工所发生的一切人工费收入。 2、材料费：主材费用：是指《施工合同》所约定的属承包方采购的安装用主材材料的费用。消耗材料包括：焊接、化学清洗药品（含 EDTA）、油类、各种气体、NDE底片、药水、磁粉及其他消耗性材料等等。周转材料包括：活动板房组合件拼装材料、架子、组合平台、吊物、支撑、枕木、竹桥板、门吊轨道及混凝土枕材料、施工临时电源电缆、临冲管、锅炉化学清洗、锅炉水压试验及煮炉、施工临时性措施消耗所必需的钢材、管道和阀门等、以及二、三次转运周转材料的摊销费用。 3、机械使用费：安装机械使用费、现场设备及材料二、三次装运装卸费、分公司范围内的临建设施和工机具设施转运装卸费、机械保险和转移机械拆装、进退场费（含轨道、混凝土枕材料、筒吊、抱攀、地脚螺栓、构架预埋件等材料）等。 4、工机具使用费：是指工程所需购买的工具费用及工具性起重类、焊接类、通用类、金检类、仪表仪器类、测试设备、消音器、集粒器及工机具（含集装箱等）采购及租赁费等，还包括工机具经常修理和工程竣工机具全面维修、翻新的零配件及材料费用（不含经总公司批准的工机具大修理费用）等。 5、施工用水电费：是指按《施工合同》中约定由我方负责的施工用水、电及整套启动前调试用水电等等物耗费用。 6、临建费：施工现场的施工用水设施；临时照明设施；外租房屋、码头等费用；还包括生活和员工娱乐性服务设施等费用、施工现场办公室（场）、代办业主设备（材料）仓库、其他仓库、班房、组合场、宿舍、饭堂、厕所、绿化配套、道路、排水、围墙（网）、各种基础、企业形象设计实施土建部分的设施等等项目实施所需临时建筑设施以及使用维护维修管理等。 7、现场管理费包括：办公设施配置（即：自身及外部办公设施中的有关服务器、电脑、网卡、打印机、复印机、空调、传真机等控购商品（按财务规定单件商品在贰仟以下、并且使用年限在贰年以下的商品，以及所有电脑由分公司全额摊销承包）费用、交通工具（含：工程用车、办公用车、客车）的租赁费及经常维修费（含：内修）、路桥费、配件费和燃料费，办公用车和客车的规费及车辆保险费。行政用具（含通讯电话）、生活用具（含旅馆化用品）、办公用品、劳保用品、差旅费、施工消防器材、焊工取证及培