干部工作信息公开经验交流材料.docx

干部工作信息公开经验交流材料　　近年来，市坚持“客观、公正、适时、适度”的原则，积极探索，大胆实践，实行了“三四五”工作法，大力推进干部选拔任用工作信息全程公开，进一步破除了干部工作的封闭性和神秘化，增强了选人用人的公开性和透明度，提高了干部选拔任用工作的公信度。　　“三”即指操作上做到“三个明确”。一是明确机构人员。指定干部科、干部监督科和部办公室为干部信息公开责任科室，每个科室指定专人负责干部信息公开工作，并进行明确分工，干部科负责提供需要公开的信息，部办公室负责对外联系采取适当的方式进行公开，干部监督科负责处理干部群众反馈的意见。二是明确公开时限。根据需要公开信息的不同，规定了相应的公开时限，例如，要求干部工作政策要随时公开、选任干部信息要提前公开、选任结果要及时公开等，确保了信息公开的时效性。三是明确制度保障。先后建立了预告制、公示制、公告制等干部信息公开制度，保证了干部工作信息公开做到常规化和规范化。　　“四”即内容上实行“四项公开”。一是公开干部工作政策。把“群众希望了解的”和“需要群众了解的”主要内容作为重点，选择《干部任用条例》、《公务员法》及相关配套制度等政策法规向广大干部群众公开，让广大干部群众了解干部选拔任用的政策规定和操作流程，明白怎样选人。二是公开选拔职位和职位要求。在每次选拔干部前，将领导班子职位空缺情况、拟推荐的职位情况、任职资格条件等内容公开，让干部群众明白要选什么样的人。三是公开考察事项。在进行考察时，公开考察人选基本情况、考察内容、考察程序、考察组成员、考察组办公地点及联系电话等，落实干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，加大对考察工作的监督力度。四是公开选拔任用结果。干部任用前，要将干部的有关情况通过适当方式向干部群众公开，进行任前公示，公示无问题再办理任职手续，并及时公布具体任职情况，使干部群众知道选了什么样的人。　　“五”即方式上采取“五种方法”。一是会议传达法。对新出台的干部工作政策规定，采取召开会议等形式进行传达学习，由有关领导进行领学，原原本本地传达原文，提出学习目标和纪律要求，并抓好督查和抽查，确保学习效果。二是集中培训法。对一个时期需要重点学习的干部工作政策，采取举办培训班的方式进行集中培训，邀请上级专家和经验丰富的同志讲课，培训结束后进行考试测评。三是宣传报道法。对应该让广大干部群众普遍知晓的内容，在《市情》和“组工”网站开辟了“组工政策解读”专栏，采取连载、问答等形式解读干部工作政策。同时，认真总结干部工作好的经验做法，积极联系在报纸、网站、电视等新闻媒体上刊登、播发，加强正面宣传引导，营造良好的工作氛围。四是通知公告法。对干部任免事项，全部在金宏办公网和“组工”网站发布通知进行公开。在采取“两公开四差额”、公开选拔、竞争上岗等方式选拔干部时，将拟选拔的职位情况、任职资格条件、选拔方法和程序等内容，采取在在报纸电视等新闻媒体发布公告、在金宏办公网发布通知和在有关单位张贴通告等方法，向广大干部群众公开。五是分别反馈法。对干部选拔任用中的提名、推荐、考察、票决等相关情况，采取个别面谈、书面通知、当场公布等形式，向有关人员分别进行反馈。　　近年来，市坚持“客观、公正、适时、适度”的原则，积极探索，大胆实践，实行了“三四五”工作法，大力推进干部选拔任用工作信息全程公开，进一步破除了干部工作的封闭性和神秘化，增强了选人用人的公开性和透明度，提高了干部选拔任用工作的公信度。　　“三”即指操作上做到“三个明确”。一是明确机构人员。指定干部科、干部监督科和部办公室为干部信息公开责任科室，每个科室指定专人负责干部信息公开工作，并进行明确分工，干部科负责提供需要公开的信息，部办公室负责对外联系采取适当的方式进行公开，干部监督科负责处理干部群众反馈的意见。二是明确公开时限。根据需要公开信息的不同，规定了相应的公开时限，例如，要求干部工作政策要随时公开、选任干部信息要提前公开、选任结果要及时公开等，确保了信息公开的时效性。三是明确制度保障。先后建立了预告制、公示制、公告制等干部信息公开制度，保证了干部工作信息公开做到常规化和规范化。　　“四”即内容上实行“四项公开”。一是公开干部工作政策。把“群众希望了解的”和“需要群众了解的”主要内容作为重点，选择《干部任用条例》、《公务员法》及相关配套制度等政策法规向广大干部群众公开，让广大干部群众了解干部选拔任用的政策规定和操作流程，明白怎样选人。二是公开选拔职位和职位要求。在每次选拔干部前，将领导班子职位空缺情况、拟推荐的职位情况、任职资格条件等内容公开，让干部群众明白要选什么样的人。三是公开考察事项。在进行考察时，公开考察人选基本情况、考察内容、考察程序、考察组成员、考察组办公地点及联系电话等，落实干部群众在干部