幸福城居住区的项目施工专项的方案.doc

工程概况 工程名称： 建设单位：南京栖霞建设股份有限公司 建设地点：南京马群西花岗 设计单位： 监理单位：江苏建发建设项目咨询有限公司 施工单位： 结构类型：层 结构设计概况 本工程层，抗震设防烈度为7度；本工程场地类别为Ⅱ类；等级为级，级。 混凝土等级 基础 柱 梁 板 强度等级 C30 C0 C30 C30 钢材 本工程的钢筋均采用普通Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋及盘园钢筋。焊条E502的钢筋接头采用机械接头或焊接接头。 砌体填充墙 外墙及四周墙：采用混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑，主要规格为：190×240×90 内墙及内分隔墙：ALC蒸压加气混凝土砌块，砌块强度不小于3.5Mpa，M5混合砂浆砌筑。 +0.000以下砌体采用MU15号混凝土普通砖，M10号水泥砂浆砌筑。 现场概况 本工程现场场地狭小，基坑开挖后仅在周边有少量场地可供使用，对现场材料运输将会有极大的影响。 本工程施工的难点、重点 本工程工程量大、建筑造型独特、结构复杂、我公司经过对设计图纸和招标文件的详细研究、讨论后，认为本工程施工的重点和难点主要在于： ◆结构施工中对模板支撑、加固和砼浇筑有相当高的要求和难度； ◆高层测量放线垂直度控制 ◆施工现场场地狭窄 ◆数量众多、项目繁杂的总包管理工作 ◆本工程地处市郊区，为维护市容的整洁和城市安全，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化、维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个好的环境，必须做好文明施工和环境保护。 施工组织 项目部组成 按照项目法进行管理，建立项目经理为核心的管理层，开展目标管理。由项目经理代表企业法人，对工程施工的安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，使现场的一切施工活动始终运行在正常的轨道上。 项目经理及项目部成员常驻现场坚守岗位，及时解决各种问题，确保现场井然有序的施工。 项目部各部门职责 ①项目经理：代表企业法人，对该工程全面负责，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理与作业队之间、与总公司之间、与甲方、设计之间、与各协作单位之间的关系。 ②项目副经理（土建）：协助项目经理主持现场日常工作，主要负责进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，分包协作合同执行，成本核算等工作。 项目副经理（安装）：协助项目经理的工作，主要负责机电安装进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，合同执行，成本核算等工作。 ③项目工程师：主要负责技术管理、施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底、测量与计量、材料试验等工作。 ④施工员：协助项目工程师搞好技术管理工作，主要负责该项目的定位、放线、轴线、标高、尺寸间距等工作，及各分项工程的验收工作。 ⑤项目预算、核算员：协助项目经理做好工程全过程的项目成本管理，定期进行实际成本和预算成本对比，为降本增效提供可靠的财务资料。并负责施工图预算和工料分析，做好当月的技术核定和预算调整工作，为工程决算提供资料。 ⑥项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和质检资料的收集、整理、保管工作。 ⑦项目安全员：主要负责施工现场安全检查动态管理、消防保卫、环境保护等软件及硬件的管理工作。 ⑧项目材料员：主要负责工程材料的询价、采购、计划供应、运输；工程材料的质量、数量等控制工作。 ⑨项目机管员：主要负责施工机械设备、施工工具的维修保养、管理等工作。 ⑩项目资料员：主要负责项目施工过程中各种施工资料的收发、登记、分类、标识、编目、整理建档、保管、查阅等工作，建立相关台帐、并装订成册。 ⑾瓦粉、混凝土工长：主要负责混凝土、砌体及粉刷分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。 ⑿木工工长：主要负责模板分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。 ⒀钢筋工长：主要负责钢筋分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。 ⒁架子工长：主要负责脚手架分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。 ⒂安装工长：主要负责电气、管道安装分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。 项目部人员配备及管理网络 现 场 管 理 机 构 网 络 总负责： 项目： 项目： - 技术负责人： 施工负责人： 施工员： 安 全 员： 质 检 员： 资 料 员： 材 料 员： 机 管 员： 安装工长： 瓦粉组长 木工组长 钢筋组长 油漆组长 架子组长 水电班组 施工准备 技术准备 全体施工管理人员首先熟悉图纸及相应的规范，图集；做好图纸会审和各分部、分项的详细技术交底工作。 编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认