幼儿保健的项目创业计划书.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT9 创业计划书 创业名称：护幼园 班级：12财务信息管理 创业成员： 钟坤芳（20120117118） 陈荣芬（2020117121） 龚洁文（2012017112） 王善（20120117103） 二〇一四年五月十日 目录 企业的概括3 团队的介绍4 创业计划作者的个人情5 市场评估6 市场营销计划9 企业的组织结构11 固定资产11 流动资金12 销售收入预测、销售和成本计划、现金流量计划13 一、企业的概述 这是一所旨在给婴儿提供健康服务的综合性俱乐部。 随着社会的发展，人们生活水平的提高，每个家庭对婴儿的关注与投入持续上升。越来越多的家庭对孩子进行了精英教育，从多方面给予孩子最好的。但由于现新生幼儿园普遍存在，高消费无保障理疗按摩现象，我们此项目的理由对象主要针对1—3岁的婴幼儿，给予他们贴心呵护和技能保障。此护幼园的出现无疑是锦上添花的一笔。 我们的护幼园主要是为孩子提供保健、理疗、按摩与抚摸操等多项特色服务，涉及孩子们的身里、心里、智力等多方面成长因素。可以说这是一个先进的、现代化的、专业的婴儿护理机构，或者说是父母的“好帮手”。与现今市场上单一的各类儿童、孕妇服务行业相比，我们的护幼园与婴幼儿的护理和保健有机的结合在一起。我们将聘请医学专家做客问诊，请护理方面的老专家为我们的婴师进行专业的培训。因此我相信在专业上绝对要优秀于社会上其他的妇婴机构。与医院相比，我们本护幼园的医资力量不会逊色外，并且我们可以提供医院所没有的，如为婴儿保健、理疗等。 这里拥有一批专业的高素质工作人员，立志为婴儿提供最优质的服务。 本护幼园拟将坐落在桂林乐群路附近高档小区范围。我们的目标争取在一年内盈利，一年半左右稳定中心发展，然后不断扩大我们的经营规模。 二、团队的介绍： 优秀的团队： 本中心成立初期采用直线型的组织结构，由董事长直接向董事会负责。创业团队由4个专科学生组成，同时均当过学生干部，有着一定的管理经验和各自的特长，各成员各司其职，互相协助，团结友爱 创业团队： 姓名专业经历特长钟坤芳财务信息管理本创业小组组长，担任学生会团委组织能力、领导能力陈荣芬财务信息管理担任学生干部，做个收银以及做个策划、营销等工作策划能力、应对能力龚洁文财务信息管理曾担任过学生干部，做个客服、促销等工作营销能力、交际能力王善财务信息管理担任过班干部公关能力 三、创业计划作者个人情况 以往相关经验（包括时间）： 往相关经验（包括时间）; 我们从2005至今有着多年的丰富经验，我们有着从事健康管理、保健、按摩、抚摸操服务的专业人员。是在一般照护的基础上，接受更规范的职业培训，融合掌握更多的专业技能，包括心理健康、身体保健、饮食营养、疾病预防与常见病治疗、等专业知识，专业素质更为突出，服务意识进一步加强，职业规范逐步确立主要掌握婴幼儿的保健、理疗技术等。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2002年至2005年我们从事幼儿园心理卫生保健工作指导,生理学、病理学、药理学、护理学基础、健康评估、儿科护理学、急救护理、护理心理学、护理管理学、康复护理等课程是我们所学过的课程。 四、市场评估 1.顾客目标描述 我们的服务对象主要是13岁的婴儿。随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。所以我们将这次创业的目标市场定位于大型社区新生婴儿市场。 2.市场容量或本企业预计市场占有率 目前市场主要针对婴幼儿保健理疗方面很少，很多家庭在对新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。 3.市场容量变化趋势及前景 据调查统计显示:我国每年将近3000万左右新生婴儿出生，其中8—36个月的婴幼儿约有4500万，儿童约有3.2个亿，加上三千左右的孕妈妈，每年消费达到800个亿人民币。中国内地0—3岁的婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的，所以发展有关婴幼儿的保健、理疗、按摩、抚摸操等市场前景非常广阔。 4.sowt分析 竞争对手的优势 （1）、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 （2）、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。 （3）、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，有了一定的知名度。 竞争对手的劣势 1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。