广西钦州荣泰城市新座整合行销推广的的策划案34PPT.ppt

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广西钦州荣泰城市新座整合行销推广的的策划案34PPT

* 荣泰·城市新座 整合行销推广策划案 2007.12.25 前 言 PATR—Ⅰ 项目概况及营销背景分析 PATR—Ⅱ 项目整合推广传播策略 PATR—Ⅲ 项目的销售执行策略 PATR—Ⅳ 视觉应用表现 本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发展建议,以利于三方的沟通,但还不是具体执行操作方案。我们将精力集中于决定项目成败关键的核心问题之上,围绕项目销售力的塑造、提升进行探研,对项目的整体定位、包装推广、推盘执行方案以及项目的行销工作提出我们的若干设想及方案。 PATR—Ⅰ 项目概况及营销背景分析 项目地块概况 项目SWOT分析 位置:位于钦州育才路旁,地处钦州市中心广场繁华闹市区半径; 用地面积:5亩 地形地貌:整个地块大致呈不规则四边形,地块较为平整; 周边环境:地块周边多为自建的散乱民居,环境景观较差; 商业:项目所处地块现为钦州最大的泛赛格广场商业区,商业繁华; 市政及生活配套:周边银行、学校、医院等市政及生活配套齐全成熟; 污染状况:周边的散乱民居造成一定的生活污染; 居住文化状况:地块周边均为居民自建房,没有统一的风格,多为当地传统民居风格; 居住圈层状况:周边居民绝大多数为当地居民,流动人口较少; 施工进程:项目于2007年 月 日开工 市场反应:除工地围墙外,目前尚未启动大规模项目宣传 关键词:市区中心 广场经济半径区 繁华闹市区 项目地块概况 项目SWOT分析 项目优势 市中心,繁华闹市区,地位优越; 交通便利,人流量大,是不可多的的商业黄金地段,未来升值空间大; 位处成熟老商圈,坐享成熟商业、都市繁华。 项目周围菜市、银行、医院、学校等市政及生活配套齐全成熟,生活、出行均十分便利; 本项目为当地定位稀缺的开发项目,具有先天产品优势;易于宣传造势、聚集人气形成规模效应; 项目劣势 项目沿街易受到噪音及尘土污染影响,不利于住宅品质提升。 建筑限高局限了视野和景观,不利于项目品质的提升; 独栋楼体不利于社区绿化及景观的营造,不利于项目品质的提升; 项目机会 当地房地产开发起步不久,市场竞争较小,发展空间较大。 当地目前房地产市场单身公寓供给处于空白期,原有小户型项目已经基本售完,而后续项目的入市尚需一段较长时间,市场的消费需求没有得到满足; 钦州市市区新的总体规划的出台将有利于项目的发展; 其他商业、住宅项目也将陆续启动,推动城区整体发展。 当地经济发展相对发达,消费能力较高; 项目威胁 城区人口基数一般,市场规模较小; 其他项目的陆续启动,将形成一定的市场竞争; 国家对房地产市场的宏观调控; 结论: 项目的地段优势为项目的发展提供了强有力的支撑; 项目的最大优势在与地段的商业价值,因而投资价值将是本项目开发的重点,也是本项目最大利益点所在,可以说投资价值决定本项目的成败;因而 “扬长避短”,充分放大项目的优势资源,利用项目的潜在机会,合理运作以达到预期销售目是本案的策划的关键点。 项目自身硬件条件在钦州市场有一定优势,但还需要通过进一步包装来完成炒作提升; PATR—Ⅱ 项目整合推广传播策略 整合推广策略 广告渠道整合 推广目标 整合推广基本策略 根据项目的市场地位,及市场上的同类产品的销售状况,消费者的接受程度和消费习惯,他们平时的信息来源,并结合钦州目前市场推广的主流媒体,采取的推广策略应注重:系列针对性的促销活动、系列媒体广告配合互动,运用各类有效媒体与机构的多种形式共同推广,促成项目成功。运用系列促销活动和大气势的媒体广告进行引导推广。 一个中心: 城市新座·检阅城市高度的建筑 三个基本点: 第一点:媒体的有效运用,针对目标客户,逐步将各阶段不同主题推进,强化定位配合促销公关传播发布项目相关信息。 第二点:活动事件操作,引起关注及广泛影响,树立形象。 第三点:促销活动,实效传播的紧密跟进,重视SP策略的短程激励,利益引诱,分阶段推出销售利益点。 整合三创新: 产品设计手法新 利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采用新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,使项目变得更为亮丽和新颖。 居住概念新 为消费者营造了一份新的生活方式,提出了一种财富新生活的概念。 媒体策略新 抛开传统的媒体通路——报纸广告,仅用户外媒体和现场销售的媒体策略,为雄泰节约了销售成本并给雄泰带来丰厚利润。 在短时间内,迅速提高项目知名度和市场的关注度 树立项目的形象,建立公司和项目的品牌效应 使项目在同类产品过多的情况下,建立产品的差异性,从而能在激烈的竞争中脱颖而出 抓住入市时机,集中宣传攻势

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