市场定位核心的的策划.doc

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市场定位核心的的策划

PAGE 市场定位核心策划目 录市场定位前言… ……………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推导思路 ………………………………………………………………………5定位原则 …………………………………………………………………………7项目总体评价 ……………………………………………………………8项目概况……………………………………………………………………………9技术资料……………………………………………………………………………9地块资源……………………………………………………………………………10周边配套……………………………………………………………17交通条件…………………………………………………………………………19街区功能………………………………………………………………………19项目价值发现(SWOT分析)………………………………………………21S优势分析…………………………………………………………………………22W劣势分析………………………………………………………………………23O机会分析…………………………………………………………………………24T威胁分析…………………………………………………………………………25项目开发策略原则………………………………………………………26复合原则 …………………………………………………27适量原则 ………………………………………………………29空缺差异原则……………………………………………30创新需求原则………………………………………………………………33经济+美丽…………………………………………………………34相对效益原则…………………………………………………………36项目综合定位………………………………………………………37产品定位……………………………………………………………38项目目标对象定位…………………………………………………………………38产品定位…………………………………………………………50价格定位………………………………………………………………54形象定位…………………………………………………………………55建筑风格定位……………………………………………………………60项目发模式定位……………………………………………………………61开发竞争优势定位……………………………………………………………63项目案名/主题口号(项目竞争力分析)……………………………64命名方式……………………………………65命名建议……………………………………………………65案名推荐……………………………………………………66主题口号……………………………………………67卖点梳理………………………………………………………68七、价格策略………………………………………………70定价原则……………………………………………71可类比楼盘销售单价………………………………………………………83本项目市场销售单价建议…………………………………………………88定价分析…………………………………………………………………90项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91价格表模拟…………………………………………………………50一、市场定位前言本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状,预测未来发展趋势,由市场反映的讯息定位本项目。 (一)定位策略本次市场调研深入了解了郑州市场环境,根据市场制定合适的,差异化优化产品,填补市场空白。(二)定位推导思路1、项目的目标市场定位了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布,以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体,并通过对这个群体的描述,为项目基础定位提供依据。2、建筑产品定位通过对该项目所处环境的宏观、微观调研,了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素,并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究,为本项目产品的建筑定位提供依据。3、项目营销推广的主题定位 调查该项目环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的商号(投资商、开发商的企业品牌)、品牌(小区或花园命名)、信息传播内容和手段等并研究其优劣势,为项目销售推广的包装、形象、诉求内容等以及项目的传播策略和定位提供依据。4、项目的销售价格定位 通过对该项目所在社区的商品房发展趋势,市场现状的调查,周边项目的产品品质及价格,对消费心理,购买行为的影响程度,为本项目的价格定位以及营销组合提供依据。5、项目的市场营销策略定位 通过对该项目所在社区的宏观市场调研,政策法规调研,购买行为、购买习惯、消费观念、消费意识、收入及消费能力调研,研究周边项目和本项目的优、

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