个性差异与管理PPT课件.ppt

老板通过自己的观察，根据他们的性格特征，分别将甲、乙、丙安排在不同的岗位上，发挥他们的性格优势，以做到人尽其才。 甲的性格适合管理财务工作， 乙的性格适合业务推广工作， 丙的性格适合筹划和后勤工作。 一、 能力的概念 能力：是直接影响活动效率，使活动顺利完成的个性心理特征。 能力由三个方面组成： 智力：观察力、记忆力、想象力、注意力和思维能力 性向：潜能 成就：已经取得的知识和技能 第四节 能力差异与管理 能力与智力的关系 能力 智力 区别：属于实际活动 属于认识活动 解决会与不会、 解决知与不知、 能与不能的问题 懂与不懂的问题 受后天因素影响 受先天因素影响 构成因素及其结构各不相同 联系：智力是能力的基础，能力是智力的现实表现 个性的心理结构 个性心理结构 个性倾向性 个性心理特征 需要 兴趣 理想 信念 世界观 能力 气质 性格 动机 自我意识 心理或心理现象 心理过程 个性心理 认识过程 个性心理特征 个性倾向 情感过程 意志过程 自我意识 感觉、知觉、记忆、注意、想象、思维 需要、动机、兴趣、价值观、理想、世界观 气质、能力、性格 自我认知、自我评价 情绪、情感 克服阻力、实现目标 二、能力的分类 1、一般能力与特殊能力 一般能力 一般能力指在一切活动中都需具备的能力，即通常所说的智力，包括观察力、记忆力、想象力、注意力和思维能力，以思维能力为核心。 特殊能力 指人们在专业活动中表现出来的能力，如节奏感、彩色辨别能力等。 注意：一般能力与特殊能力不能替代 2、心理能力与体质能力 心理能力：从事心理活动所需要的能力。 算术：快速而准确进行运算的能力。 言语理解：理解读到和听到的内容，以及词汇之间关系的能力。 知觉速度：迅速而准确辨认视觉上异同的能力。 归纳推理：鉴定一个问题的逻辑后果，并解决这一问题的能力。 演绎推理：运用逻辑评估一项争论价值的能力。 空间视知觉：当物体的空间位置变化时，能想象出物体形状的能力。 记忆力：保持和回忆过去经历过的事物的能力。 体质能力 动态力量：在一段时间内重复或持续运用肌肉力量的能力。 躯干力量：运用躯干肌肉（尤其是腹部肌肉）以达到一定肌肉强度的能力。 静态力量：产生阻止外部物体力量的能力。 爆发力：在一项或一系列爆发活动中产生最大能量的能力。 性格与气质的区别 性格：个人态度、行为的综合表现 气质：心理活动的动力特征 不同气质的人性格可能是一致的 助人为乐： 胆汁质的人急切豪爽的帮助别人； 多血质的人兴高采烈的帮助人； 黏液质的人从容不迫的帮助人； 抑郁质的人默默无闻的帮助人 气质反映个体的自然属性，更多的与遗传有关 性格反映个体的社会属性，更多的与生长环境有关 气质无好坏；性格有优劣 气质与性格相互影响 胆汁质与多血质的人易形成勇敢、果断、主动等性格 抑郁质和黏液质的人易形成谨慎、自制性格 巴浦洛夫的试验：羊与狼 四、性格的类型 性格的类型指一类人身上共有的性格特征的独特结合 1、机能类型说： 按照理智、情绪、意志在人的性格结构中占优势的情况，把人的性格分为理智型、情绪型和意志型、混合型。 2、向性说： 按照人的心理活动过程和能量倾向于外部或内部，把人的性格分为内向型和外向型。 3、独立—顺从说： 根据一个人的独立性程度可划分为独立型与顺从型或依赖型。 4、按竞争性特点分： 优越型、自卑型 案例：从唐骏与俞敏洪的演讲看他们的性格 五、 人格特质理论 气质、性格与人格特质理论 气质：一个人的心理与行为形式具有的独特性特点，心理过程的强度、速度和稳定性 性格：人的心理、行为的内容及规律性的本质特点，对现实稳定的态度以及与之相应的习惯性的行为方式 个性：心理特征的综合 人的气质特点与性格特点很难分清楚 1、卡特尔的人格特质理论 美国心理学家卡特尔（R. B. Cattell)经过多年的研究，用因素分析的统计分析技术得到16种基本的人格特质。 这16种人格特质分别是： 1.乐群性, 2.聪慧性, 3. 稳定性, 4. 恃强性, 5. 兴奋性, 6. 有恒性, 7. 敢为性, 8. 敏感性, 9. 怀疑性, 10. 幻想性, 11. 世故性, 12. 忧虑性, 13. 实验性