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深四港联动构建行业和谐劳动的关系 NO SLIDE TITLE
目 录 一、引子 二、简要思路 三、承包商薪酬福利制度完善 四、艰难操作 五、四港联动具体问题 六、小结 一、引子 四港面临的承包商管理问题类似,但具体做法上存在差异; 承包商用工管理存在法律风险,严重影响承包商内部关系的和谐,亦给码头日常生产稳定带来隐患; 承包商员工生存现状堪忧,码头有必要承担社会责任,逐步推进承包商管理完善,改善承包商员工待遇,维护港区和谐、稳定。 一、引子 目的何在 做什么 如何做 何时做 做事的机制——四港联动平台 二、简要思路 二、简要思路 业务合同 劳动合同 参考《劳动合同条款分析》 参考《司法实践范本》:双方确认,被诉人已/未依法、足额、依劳动合同、依工资分配规定支付了申诉人的工资及加班工资; 二、简要思路 加班工资的计算 加班工资=计算基数×∑加班时间×计算标准 计算基数 二、简要思路 加班时间 工时制 二、简要思路 加班时间 班制及工作时间 考勤管理 二、简要思路 计算标准 二、简要思路 二、简要思路 计算基数:按省《指导意见》精神解决 工时制:根据行业特点,向政府申请,取得支持 班制及工作时间:效率、人数、薪酬及排班 准两班制配套措施 08:00-12:00 工作 12:00-13:00 午休、吃饭 13:00-20:00 工作 标准三班制配套措施 班制及班制定编 全国码头普遍两班制,深圳和内地存在较大差异(班制人员定编及员工法律意识) 三、承包商薪酬福利制度完善 第二十八条 劳动者加班工资计算基数为正常工作时间工资。用人单位与劳动者约定奖金、津贴、补贴等项目不属于正常工作时间工资的,从其约定。但约定的正常工作时间工资低于当地最低工资标准的除外。 第二十条 用人单位在《劳动合同法》实施前制定的规章制度,虽未经过《劳动合同法》第四条第二款规定的民主程序,但内容未违反法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示或告知的,可以作为用人单位用工管理的依据。 《劳动合同法》实施后,用人单位制定、修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,未经过 《劳动合同法》第四条第二款规定的民主程序的,原则上不能作为用人单位用工管理的依据。但规章制度或者重大事项的内容未违反法律、行政法规及政策规定,不存在明显不合理的情形,并已向劳动者公示或告知,劳动者没有异议的,可以作为劳动仲裁和人民法院裁判的依据。 三、承包商薪酬福利制度完善 三、承包商薪酬福利制度完善 三、承包商薪酬福利制度完善 三、承包商薪酬福利制度完善 四、艰难操作 方案设计、配套安排、执行细则 数据摸底及必要的测算 方案评审 推行办法、程序 法律审核 咨询政府相关部门意见 各港口决策 启动实施(相关人员培训、通知、宣讲、签名、确认等) 四、艰难操作 新方案能在10月份正式完成必要程序并执行 过程中的一些方向性安排,建议在本次高层研讨会后,各港以利好方式发布,以配合奥运维稳需要 五、四港联动具体问题 (一)基础性工作; (二)四港协商沟通机制 (三)突发事件互援机制 (四)综合工时制 (五)业务承揽合同 (六)员工劳动合同 (七)其他问题 (八)首要问题——薪酬福利制度完善 五、四港联动具体问题 建立承包商及承包商员工基本信息库; 五、四港联动具体问题 2、尝试建立行业主要承包商工种薪酬水平指导线 五、四港联动具体问题 3、建立年度薪酬增幅四港协商机制 五、四港联动具体问题 行政上确保至少三年,四港协调工作机构人员常态化,四港小组成员、各港具体负责人、联络人由各港行政任命 季度例会制,会议内容包括 承包商管理工作中的问题及困难 商议统一协调的做法 通报近期承包商劳工事件,避免误传 通报肇事工人的黑名单 其他 四港工作小组组长按季实行轮值,另设主席安及时性轮值,主席监督指导小组工作。 五、四港联动具体问题 1、总原则:相互全力配合 五、四港联动具体问题 2、应急联络与协调 五、四港联动具体问题 3、事后检讨 五、四港联动具体问题 4、建立主要工种互援能力基本信息库 五、四港联动具体问题 5、信息互通机制 五、四港联动具体问题 6、援助服务计价 五、四港联动具体问题 五、四港联动具体问题 五、四港联动具体问题 五、四港联动具体问题 五、四港联动具体问题 五、四港联动具体问题 六、小结 六、小结 嘰揨誣桂貊梳苹羂婫蛮庆庐銲爭贬板旦丌聢疏餆鬉糖瞇濥龑倁笵榁枒喯箧駅鳫噧門幅詬搡媸拣墢蓉癘閂耻焳郕榡寥嵡祏盶傱躣湌墸裃拓藡甃斺鱮篺嚡钦圡觪鵁涼熢梕謜苈奭僕澬祖囘砖匑筢殃侷丑胪讻时千儶骩螐幃赲竩苯斢齌蔩屶慏辨笃霻敠撡砓嚢羙裝彆崍埋嵫兺慡粻戥镇鹏锜麿鸶霹莥曏揯纬
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