建设的项目监理计划建议书.docVIP

PAGE PAGE 13建设项目监理计划建议书河南泰昌建设管理咨询有限公司项目总监：赵凯瑞201建设项目监理计划建议书本着为项目业主服务，为确保工程质量、进度、安全的健康有序发展，充分体现监理的服务意识，力争把项目建设成为优质、高效的精品工程，特制定本项目监理计划建议书。本计划建议书在项目实质性实施中，根据项目的特色及业主的合理要求下，将进行不断的完善和改进。一、 本工程质量目标：总体工程质量的最低要求为省优良样板，争取中州杯。全部9个分部工程，即：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯，必须全部达到优良。顾客满意度要求：98%以上。二、监理组织机构：1、监理组织机构的设置本着结构合理、精干高效的原则，满足业主的需求，派出综合素质高、实力强的项目监理班子，确保对本工程实施全方位、高效、到位的管理。2、项目监理班子技术力量：人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要，专业监理工程师配备时，遵循专业结构和技术水平搭配合理，具有丰富设计经验和多年施工管理经验的监理人员相结合，老、中、青相结合的原则。3、项目班子监理经验丰富：所选择的主要监理人员均监理过同类工程，具有相关工程的监理工作经验和丰富的实践经验，为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。4、项目监理组织机构总监理工程师总监理工程师土建专业监理工程师安装专业监理工程师安全监理工程师监理员兼资料员监理员兼资料员5监理人员岗位职责：●总监理工程师的职责(1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。(2)负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。 (3)明确项目监理部人员的分工。（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。 (5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。(6)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 (7)主持整理工程项目的监理资料。 (8)主持监理工作会议，签发项目部重要文件和指令。(9)审查施工组织设计，审核并签发开、停、复工令，签发有关本工程的所有文件。 (10)组织、主持工程协调会议，组织、主持现场综合考评工作，审核并签发工程款的支付申请。 ● 监理工程师的职责 (1)在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责并相互配合。对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项（工序）、分部工程验收等工作，监督管理承包单位施工等。(2)熟悉设计文件，参加设计交底。 (3)负责编制本专业的监理实施细则，并负责本专业监理工作的具体实施。 (4)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向总监理工程师提出建议。(5)查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。(6)每季度定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和指示。(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(9)负责审查承包单位环境管理体系、职业健康安全管理体系及相关管理制度；对施工生产及安全设施进行经常性地检查与监督，对违反安全生产规定的施工行为及时纠正或整改。(10)收集有关工程延误的基础资料，并提出处理意见。(11)协助业主审查工程预算；审核施工单位提交的工程量报表、付款申请表。(12)建立造价控制、合同管理监理日记。(13)进行造价分析，对工程变更、施工方案进行经济论证。(14)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。● 监理员的责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。三、项目监理工作流程及管理制度监理工程招投标1、施工监理工作总程序监理工程招投标中标后监理合同签订中标后监理合同签订监理项目监理机构编制监理规划及实施细则施工准备阶段的监理工作1、参与设计交底2、审查施工组织设计或方案3、审查施工单位的质量、技术管理体系4、审查分包单位资质5、测量放线成果