工程的项目管理表格10的项目生产要素管理.doc

X 项目生产要素管理X项目生产要素管理管 理 表 格X项目生产要素管理管 理 表 格管 理 表 格部门资金需求计划部门： 年 月 日 单位：元序号单位支付内容合同应付金额累计应付金额本月拟付金额预计付款额备注一季度二季度三季度四季度预计合计审核人： 制表人：发出及耗用材料汇总表年 月 日 材料类别A材料B材料合计金额受益对象单价数量单价数量工程施工辅助生产其他业务支出委托加工材料合 计主管： 制表人：加工件材料定额核算单图纸名称：材料名称审核数量实发数量成品重量退料备注单位数量审核人： 制表人：说明：共3联，分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。公用工具领用登记表工具名称规格单位数量原值单价借用日期借用人签字归还日期备注能源消耗台账月报表填报单位： 年 月 日序号统一编号设备名称能源定额单位运转情况考核情况（kg）奖惩（元）备注运转时间行驶路程折算路程实耗定耗节超本月使用总量单位主管： 机务主管： 制表人： 材料统计表工程名称： 年 月 日序号材料名称及规格单位目标计划实际成本备注数量单价合价数量单价合价审核人： 统计人： 日期： 材料消耗量核算统计表材料名称及规格： 年 月 日序号分部分项工程数量材料消耗材料用途说明备注子项目名称单位工程量单位消耗量审核人： 统计人： 日期： 用工统计表班组： 年 月日期子项目名称完成实物量工日数备注单位数量审核人： 统计人： 日期：财产报废申请表财产报废申请表 申请部门： 日期： 保管编号：残值申请单位承办取得原价主管报废原因行 政承办数量规格/图号主管财产名称核 准财产编号财产移转申请表财产移转申请表 申请部门： 日期： 保管编号：残值申请单位承办取得原价主管移转原因行 政承办数量规格/图号主管财产名称核 准财产编号材料节超评分排序表统计时间： 年 月 日班组控制金额实耗金额节超额（+，?）节超比例（%）得分排序材料节超评分及奖励标准统计时间： 年 月 日1比控制金额量低5%以上90分按节约部分的10%奖励给班组2比控制金额量低3%~5%80分按8%奖励3比控制金额量低1%~3%70分按5%奖励4比控制金额量低0%60分不奖励5超过控制金额量　按超过部分的10%罚款6节约金额在5万元以上　给予100元/人的奖励统计人： 审核人：考核评分登记表 班组 月（旬）考核排序号 序号设备或材料名称单位本月（旬）计划数量本月（旬）实际数量设备或材料操作领用责任人节超（%）考评人综合评比总分排序评分标准职工及家属医药费报销清单报销日期姓 名医药费发票张数报销人领款签收月日职工家属关系发票金额报销比例报销金额合 计（大写） 仟 佰 拾 元 角 分单位领导： 复核人： 经办人：设备进场验收单单位： 编号：日期存档设备名称设备型号进场类型设备来源设备能力状况交接方验收人备注附件清单：序号名称规格型号序号名称规格型号设备保养旬报表设备名称型 号编号/车号使用人员保养时间保养项目内容记录保养人负责人润滑紧固清洁调整修理说明：1．本报表由设备使用人员填写，每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理，上交设备部。2．本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养，进场修理必须在此表中注明。3．此表每次和设备运转台班报表同时上交。设备站（ ）月修理工作计划序号计划任务计划完成时间责任人备注计划人： 审核人： 审批人：说明：1．设备运转记录、修理过程记录、派