工程的项目质量的的策划审批信息化管理之质量的的策划.doc

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工程的项目质量的的策划审批信息化管理之质量的的策划

湖南省建筑工程集团总公司 工程 项目质量策划 审 批 页 工程名称: 项目经理部名称: 编制人: (项目技术负责人) 年 月 日 审核人: (项目负责人) 年 月 日 审批人: (公司章) 年 月 日 项目质量策划编制依据 一、施工合同要求; 二、本项目建筑、结构、安装设计施工图纸; 三、国家和行业相关法律、法规; 四、与质量有关的施工规范、规程和标准; 五、公司“一流 超越”的质量方针和质量目标; 六、公司质量、环境和职业健康安全管理手册(CHCG/QESM/2010C)及体系文件(CHCG/QESP/2010C)1.工程概况 5 1.1建设单位 5 1.2勘察单位 5 1.3政府质监 5 1.4监理单位 5 1.5计划开竣工日期 5 1.6主要工程施工内容 5 2.质量目标 5 3.项目质量管理体系组织机构框图 6 4.项目质量管理部门及岗位职责 6 5.施工管理依据 11 6.项目资源需求及配置 12 7.现场临建设施规划 13 8.影响施工质量因素分析及控制措施 13 9.进度控制措施 15 10.施工质量检查及验收 16 11.突发事件应急预案 20 12.施工质量问题的处理 20 13.信息收集、传递及沟通 22 14.质量管理和技术措施 23 15.施工质量管理记录及要求 29 16.公司质量管理其他要求 32 附录1:项目质量管理体系组织机构图 33 附录2:技术交底样表 34 附录3:特殊过程能力鉴定表 35 附录4:特殊/关键过程连续监控表 36 附录5:机械设备总台帐 37 附录6:施工质量检查记录 38 附录7:分部分项工程质量检验计划(完成)表 39 附录8:不合格品记录单 40 附录9:让步使用记录 41 附录10:检验和试验计划表 42 附录11:收文登记表 43 附录12:文件传阅单 44 附录13:文件发放(回收)记录表 45 湖南省建筑工程集团总公司 项目 质 量 策 划 [编制说明:本策划中有说明文字时,请按提示内容进行选择描述后,编制说明文字应删除] 1.工程概况 [说明:1.工程名称、规模和地理位置;2.工程施工承包范围;3.各专业设计简洁(介绍施工特点和难点)。以上详见GB/T50502-2009中5.单位工程施工组织设计5.1工程概况] 1.1建设单位名称: 1.2勘察单位名称: 设计单位名称: 1.3政府质监单位: 1.4监理单位名称: 1.5计划开工日期: 年 月 日 计划竣工日期: 年 月 日 1.6主要工程施工内容:本工程主要施工内容有[说明:房建工程以施工合同为依据按地基与基础(说明子分部工程名称)主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程实际承包范围选择,不属承包范围的应删除]。 2.质量目标 ·检验批一次交验合格率100%; ·分项工程一次交验合格率100%; ·分部工程一次交验合格率100%; ·工程质量一次交验合格率100%; ·争取省优质工程、芙蓉奖、鲁班奖[说明:按施工合同和公司质量管理要求选择]。 3.项目质量管理体系组织机构框图,详见附录1。 4.项目质量管理部门及岗位职责 4.1职能部门质量职责及权限。 4.1.1 技术质安部职责: (1)负责施工规范、规程、标准设备的配备和管理。负责施工过程中技术交底和施工资料的管理。 (2)负责编制工程测量方案,组织测量放线复核。负责编制施工组织设计、施工方案。负责编制特殊、关键工序作业指导书。 (3)负责处理施工过程中的技术问题,技术攻关时上报公司工程部门。 (4)组织项目每半月一次质量安全检查,及时处理现场质量安全隐患,负责编制分部分项工程质量验收计划和

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