局办公室2009年度的工作计划.docVIP

局办公室2009年度工作计划序号工作内容时间安排责任人1制订系统2009年度整体目标考核办法2月份徐吉2汇集下发系统各部门（单位）2009年度工作目标分解表待市局文件下发后徐吉3汇编系统各部门（单位）2009年度人员岗位职责、年度工作计划2月份徐海荣4举办一期政务信息培训班3月份时孝容5局机关业务档案整理移交档案室3-4月份徐海荣6牵头开展综合创建系列活动3-4月份启动办公室全体7系统有关规章制度修订2-3月份徐吉8牵头开展系统整体目标考核工作7月份和12月份徐吉9会同监察室开展系统人员考学活动4、6、8、10月份徐吉10牵头做好市局及县委县政府和相关部门年度考核准备10-12月份办公室全体11国土所、分局档案管理达标升级12月份前徐海荣12上传下达、文字、信息、人事、后勤保障等全年办公室全体13会同监察室、监察科开展系统内部督察、督查全年徐吉财审科2009年度工作计划序号工作内容时间安排责任人1认真执行2009年度部门预算，做好经费保障工作，确保增收节支各项目标的圆满实现。全年全体2根据需要做好土地储备融资服务工作，做好到期贷款的还贷筹资工作。全年周琰3配合做好在储资产租赁管理和原公司移交债权的清理工作。全年周琰4严格执行土地复垦整理开发项目资金使用管理规定，确保项目资金使用规范。全年吴晶5及时做好新竣工项目财务决算工作；做好迎接上级验收、检查及专项审计的准备工作。全年吴晶6国土专项业务工作经费的落实与及时支付。全年吴晓燕7按照会计档案归档要求，做好会计中心移交会计档案的重新整理、归档工作。上半年王永8做好国土局（所）基建经费的协调、落实，确保基建工程所需资金及时到位。全年王永9结束丰利所、马塘所原实体财务清理的各项工作。上半年王永10对国土所（分局）财务人员进行一次业务培训。上半年王永11做好原开发公司个别债权事项的清理工作，延续法律时效。上半年汤明飞复垦中心2009年度工作计划序号工作内容时间安排责任人109年占补平衡项目的实施推进工作；四月底前分组包干负责208年挂钩项目的实施推进工作；四月底前分组包干负责309年占补平衡项目的验收工作；六月底前分组包干负责408年挂钩项目的实施工作；六月底前分组包干负责5马塘、新店、曹埠、兵房四个项目的验收工作；六月底前汤勇及各项目联系人6洋口项目的工程扫尾、资料完善、审计、验收八月底前张泉7掘港虹元和苴镇项目的实施、验收；十月底前张泉8长沙、岔河项目完成前期工作，组织开工，四月底前汤勇9河口、大豫项目完成前期工作，组织开工，四月底前陈泉10河口、岔河、大豫项目的前期工作招标三月十号前汤勇陈泉11整理项目新增耕地面积、质量的核查视项目而定刘健蔡健12耕地后备资源潜力调查及全县土地开发整理规划修编工作十二月底前陈泉、刘健、陆震13耕地和基本农田保护日常业务工作全年刘健14掘苴垦区土地开发项目通过验收九月底前陈泉蔡健15日常工作和领导交办的突击性工作，根据各人的职责分工；全年全体利用科2009年度工作计划序号工作内容时间安排责任人1(一)工业用地公开出让工作1.工业用地公开出让计划的制订公布。全县建设用地公开出让计划分期公布。全年顾金龙22.工业用地具体地块的出让工作。负责对具体地块出让资料的审查，出让方案的审核、出让合同的审核。全年顾金龙33.工业项目联合预审。参加项目预审办公室组织的工业项目联合预审负责对具体项目土地使用条件的审查。全年刘京海44.对07年工业用地公开出让以来，已出让工业项目用地情况进行梳理。对按出让合同约定到期未办理立项、环评手续和未缴纳土地出让金的项目用地采取措施，提出处理意见。全年顾金龙 杨小飞5(二)建设用地跟踪管理1.对08年建设用地跟踪管理提出新的措施和考核办法。(1)在去年跟踪管理做法的基础上提出新的措施和考核办法，进一步明晰责任，提高效率。(2)在3月上旬形成意见并下发执行。3月10日之前顾金龙 陈 艳62.建设用地项目台帐的建立、信息发布。会同各镇国土所、分局建立建设用地跟踪管理项目台帐，确定具体项目跟踪管理人，跟踪管理信息发布。3月底之前陈 艳 杨小飞73.组织建设项目跟踪管理情况检查。4.土地划交工作。(1)每季度组织一次建设项目开工建设情况检查；(2)负责对具体项目跟踪管理人的考核；(3)及时办理土地划交手续。每季度、全年陈 艳 杨小飞85.建设项目用地竣工验收工作。(1)对06年以来两次发证的情况进行梳理；(2)对到期的项目用地按照出让合同规定的用地指标进行验收；(3)对违反出让约定未及时动工建设的提出处理意见。全年陈 艳 杨小飞9(三)建设用地手续办理1.存量建设用地调整、租赁工作；2.存量工业用地补办出让工作；3.划拨国有土地工作；在规定的期限内办结全年刘京海104.村(居)民建房用地审批工作；5