山东升索渔用饲料的研究中心发展战略.doc

山东升索渔用饲料研究中心发展战略3“升索饲料战略环境分析任何企业都是在一定环境中生存和发展的，环境的状况及其变化必然会影响企业活动的方向、道路以及方式的选择。因此，企业制定发展战略，必须对企业所处的环境进行研究和分析，包括外部环境和内部环境的分析。通过对环境状况及其变化的分析，把握其变化发展趋势，并以此为基础，寻找企业的战略发展对策。企业外部环境指企业的宏观环境、中观环境和微观环境。宏观环境包括政治、经济、科技、法律、社会和文化环境等；中观环境分析包括企业所在行业的行业现状、市场发展、产品技术发展趋势等方面因素分析；微观环境主要进行企业主要竞争对手及波特五个竞争力的分析。企业内部环境分析包括企业素质与能力分析、企业经营能力分析、企业经济效益分析等。通过对企业内部环境的分析，重点认识和评价企业各方面的资源条件的现状与潜力，确定企业的优势、劣势。比较全面分析企业所处的战略环境是制定企业发展战略的先决条件。在当今激烈的市场竞争中，企业所面对的是错综复杂的动态环境，为制定和选择战略收集信息的难度也越来越大。因此，制定战略应该保持一定的适度弹性，以便企业可以根据环境的变化进行必要的调整。3．1企业外部环境分析外部环境的不确定程度对企业经营有着重大影响。1973年阿拉伯国家的石油禁用，使得许多依赖石油作为原材料和能源的企业无法生产，由此引起的石油短缺和价格调整造成了世界经济的混乱。从全球来看，外部环境已经发生重大的变化，科学技术水平飞速提高，全球性竞争日益激烈。社会、政府和顾客对企业的要求和限制，全球资源短缺、美国次贷危机、人民币增值、通胀压力加大等问题使企业外部成为一种特别庞大的、复杂的、变化频繁、难以预料的环境。企业通过外部环境分析可以找到外部环境的变化对企业发展带来的有利的机会和不利的威胁，制定出适合企业的发展战略，当外部环境发生突变时方能做到“百战不殆”。因此要求企业在经营过程中必须认识外部环境，通过对企业外部环境的因素进行扫描、监视、预测及评价等工作，及时地为企业制定出对策和措施。3．1．1企业宏观环境分析企业宏观环境分析主要是针对给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量进行分析，主要因素为：政治法律环境(Political)、经济环境(Economic)、社会文化环境(Social)和科技环境(Technological)。1．政治法律环境(1)国家政局稳定、国际地位日益提高从新世纪开始，我国人民生活在总体达到小康水平的基础上继续改善，向全面建设小康社会迈进。根据国家统计局的数据，2007年，我国GDP增长11％，财政收入达到5万亿元，城镇居民人均可支配收入比上年增长17．2％，农村居民收入增长15．4％。我国经济的高速增长大大提高了百姓的购买力。自二十世纪八十年代初期始，国家调整产业政策，重点扶持养殖业，并对水产养殖、水产动物营养、水产饲料配制技术立项攻关，水产饲料制造业得以迅速发展。1997年．2005年，由于消费需求和养殖结构变化，我国水产饲料产量年平均增长率高达15．71％，远高于配合饲料同期5．22％的平均增速，已成为饲料行业发展的亮点。(2)政府“菜篮子’’工程对饲料生产企业免征增值税的优惠政策以及国家新的企业所得税税率政策的实施推动了饲料行业的发展饲料工业是关系到国计民生的一大综合性产业，饲料工业的发展状况与百姓的生活息息相关，为推动该行业的快速发展、真正受惠于民，国家制定了一系列的优惠政策。【2001]121号文、财税[2001182号文、财税[2001130号文规定免征饲料生产企业增值税，免征饲料进口环节增值税，免征豆粕等粕类产品增值税。2008年1月1日施行的“中华人民共和国企业所得税法”所规定的企业所得税税率由原来33％调整为25％。这一系列优惠政策的实施为饲料生产企业的又好又快发展注入了新动力。(3)环境保护问题得到了政府的高度重视为提高养殖水产品质量安全水平，保护渔业生态环境，促进水产养殖业的健康发展，农业部于2003年7月24日发布了《水产养殖质量安全管理规定》，对与水产养殖质量安全问题有关系的养殖用水，养殖生产，苗种、饲料、药物使用、产品净化等方面进行了具体规定。积极组织水产科研、技术推广部门及饲料加工企业，对养殖从业人员进行健康养殖、病害防治及配合饲料的使用等知识的培训、宣传。全面使用优质配合饲料是确保我国养殖水环境得到有效保护、水产养殖业健康可持续发展的最有效手段。(4)国家对食品安全问题的高度重视对生产企业提出了更高的要求近几年，随着百姓生活水平的提高，人们对食品的健康与安全性的要求越来越高，这一变化主要表现在消费者对品牌无药残水产品的追捧和信赖，也表现在14对问题水产品的棒喝相向，06年的“桂花鱼与“多宝鱼’’事件就更充分的说明了这一点。消费者需求的变化使业界人士将水产饲料安全性的思考提