工程的项目施工安全文明施工的方案.docVIP

安全、文明施工方案一、安全生产本工程与13条现状或规划道路相交，交叉道口多且离桥头距离近，存在较大安全隐患。我项目部特制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案，成立交通管制和疏导领导小组，负责协调各管理部门事宜，解决好交通疏导与交通安全问题。为确保本项目顺利进行，在抓好现场施工安全管理工作的同时对相关路段采取封闭施工，过往行人和车辆从周边道路绕行的措施。㈠、安全生产目标安全生产以现行考核指标为依据，达标率100%。确保该工程项目无因工死亡、无重大事故、无重大火灾事故、无重大设备事故和重大交通事故。㈡、安全保证体系安全保证体系详见“附图 安全保证体系框图”。㈢、施工现场安全生产措施安全是为了生产，生产必须安全，实现工程施工无重大伤亡事故是本工程的目标。本工程项目施工成立以项目经理为组长的安全生产领导小组和管理网络。项目部设立安保科，配备专职安全工程师和文明施工管理员负责制具体管理工作。签定公司经理与项目经理，项目经理与各科室负责人及施工队负责人文明施工目标管理安全责任状，明确各级安全职责，根据本工程的特点，制定各项安全操作规章制度及文明施工管理制度。措施到位，责任到人，定期举办检查评比，奖优罚劣，做到层层有人抓，事事有人管，使施工、生产过程中都处于受控状态，确保施工生产安全和具备良好的作业环境。确保该工程项目无因工死亡、无重大事故、无重大火灾事故、无重大设备事故和重大交通事故。1、建立安全生产领导小组，软件资料齐全我项目经理部即成立由项目经理挂帅，专职安全员负责，各工程骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重视，以确保工程施工顺利进行。在安全资料方面，做好动态的管理和静态的分析，使安全生产始终处于受控状态，在这其中，必须认真做好两个方面的工作，即：签订好安全生产责任书，另外，在施工组织设计中，详细地分阶段编制安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。2、安全教育与安全会议项目部将定期召开由项目经理、技术负责人、安全工程师、安全员、各部门负责人、有关管理人员参加的安全会议、及时进行安全技术交底。根据工程情况和特点，采取安全预防措施，布置总结安全生产，认真开展安全宣传教育和培训工作。项目经理和安全工程师都已经进行安全知识培训学习合格持有上岗证书，工地上将经常组织有关人员学习安全防护知识，对参加施工的每一位工人均要进行安全培训学习，并定期检查考核，各施工班组在上班前均应进行安全检查和安全技术交底，班后对安全作业情况进行总结。项目部将采用包括宣传标语、黑板报等多种形式宣传有关安全生产知识，宣传安全生产的政策法规，设立安全知识竞赛活动，提高全体员工的安全生产意识。3、施工用电规范化按照建设部JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规范，采用TN—S系统（三相五线制）做到三级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座），必须实行一机一闸。所有穿过施工道路的电缆，均采用埋设的方式。电工必须持有特殊工种操作证。根据本工程的特点，将采用绝缘线架空的方法规范的架设电线。4、现场消防措施首先，在签订安全生产协议书时，协议中必须要有防火安全的内容，严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备一场防火监护员。在施工现场配备足够的消防器材。㈣、安全防范措施1、安全防护在工程过程中，将严格按国家颁布的有关安全规程和治安管理条例，实施管理，加强劳动保护，消除事故隐患，确保工程安全目标的实现，及时制定切实可行的安全措施，包括施工机械伤害事故和交通运输安全应急预案等。2、劳动防护根据本工程特点，对工程施工人员按国家有关规定、标准及时发放劳动防护用品和营养补助，并配备充足的安全帽、安全带、水鞋、雨衣、工作服、手套等。⑴、照明安全在施工区、生活区及场内交通道路上应设置足够的照明，保证作业安全及交通安全，并安排持证上岗的专业电工人员管理维护。接地及避雷装置，并定期定人检查、维护。⑵、防火施工现场及生活区组建消防人员，配置适量灭火设备、器材的型号和功率应满足消防任务的需要，消防设备应随时检查保养，确保处于良好的待命状态。⑶、信号施工现场设置四牌一图，并根据需要分别挂设各种安全标语、警示牌、包括标准的道路信号、报警信号、控制信号、危险信号、安全信号、标志信号、指示信号、安全操作规程、安全责任牌。⑷、安全检查根据该工程工期短、工序多、难度大、交叉作业多的特点，重视加大现场安全生产管理力度，积极开展多种形式的安全检查，确保安全计划的实现。①、项目经理必须亲自组织安全领导小组成员对工地进行定期检查，对事故隐患及时落实整改措施。②、安全部门组织人员对施工现场进行安全监控。由安检人员跟踪普查，施工到哪里查到哪里，一旦发现隐患，立即通知进行整改，当场解决。③、现场安全员发