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小学班主任绩效考核的方案.docVIP

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小学班主任绩效考核的方案

高潮小学班主任绩效考核方案《试行》为全面贯彻和落实教育方针,加强学校的管理力度,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,增强考核透明度,结合上级文件精神,结合我校实际,在公平、公正、公开原则基础上对班主任工作绩效评估考核,合理分配班主任考核津贴,特制订本方案。?一、考核原则?1、坚持客观公正、公平公开的原则;?2、坚持与班主任绩效工资发放挂钩的原则;?3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。?二、考评对象?全体班主任?三、考评内容?班主任工作绩效考核内容分为三部分,即:班级常规管理工作、班主任工作态度、班级管理的成绩与效果。?1、班主任工作态度方面包括:按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料,并达到教务处要求;完成临时性任务情况;各种出勤情况;班级财产管理;学生巩固率等。?2、班级常规管理工作包括:班级的安全、纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设。?3、班级管理的成绩与效果包括:黑板报评比、班级文化评比、各种集体性活动的获奖;德育表彰等。?四、考核细则:? 1、计划总结:30分精心制定班主任工作计划、安排具体、落实到位得10分;内容不具体,安排不适当得5分;资料上交及时完整得10分,迟交得8分,缺交者扣10分;认真做好总结并及时上交得10分。?2、按时参加班主任会议:20分?班主任例会班主任要按时参加,如有事需先请假。请假、迟到或早退者每次扣2分,缺席者扣5分。扣完20分为止。?? 3、班级活动:20分认真组织好班级活动,做到有主题,有规范的记录。每期最少两次,少一次扣5分。4、家访工作:20分每学期至少有两次家访,认真填好家访记录,并按要求及时上交材料计10分,不交不计分。??5、落实学校通知、决议精神:30分?认真落实学校安排的工作以及各项规定(如:报名、分配临时任务等)得20分,不服从领导安排,遇事无理取闹的每次扣2分?,扣完为止。6、考勤情况:?60分准时参加每周一次的升旗活动、学校分配的劳动、有关会议、大扫除活动、班集体活动等,得60分;缺勤一次扣3分,请假一次扣2分,扣完为止。7、安全教育:??60分①班级一个学期不出现打架、斗殴、敲诈、勒索等违法乱纪的事件得30分,凡出现一次扣5分;?扣完为止。②定期开展主题安全教育活动,开展一次得5分。(以记录和抽查为主)?总计30分。??8、财产管理:50分?能科学、规范管理班级,爱护公共财物,一学期结束班上的桌子、凳子、门窗、玻璃、电灯等完整无缺记50分。公物人损坏1次扣3分,放学不关好门窗、电灯1次扣1分扣完为止。由于教师疏忽出现一次安全事故(情节轻微)扣5分。??9、控辍保学:20分?本班巩固率达100%,记20分。辍学1人扣3分(正常转学除外)。?? 10、表卡数据:20分班主任认真、规范填写学生学籍卡、成绩单和各类表卡数据,得10分;不及时完成的每次扣2分;拒不完成的每次扣5分。扣完为止。11、卫生方面:80分认真打扫好教室卫生和环境卫生,一学期做到教室内无蛛网,门窗上无灰尘,地面上无果皮纸屑、无尘土砂石等;环境区内无明显杂草,垃圾食品袋等?得80分。一次没打扫扣5分,扫得不彻底扣2分,扣完为止。如扣后故意不安排打扫,取消其班主任资格。每扣一次,由后勤处提出整改方案,下次出现同样的失误加倍扣分。12、德育方面:40分良好的班风形成,学生对人有礼貌,不围观、不起哄、不流言蜚语、不乱摘花草、不翻围墙、不做危险性游戏等记40分,出现以上现象一次扣1分,扣完为止。学生拾金不昧、好人好事每次加1分。此项得分最多50分。学生助人为乐、见义勇为等先进事迹受社会或有关部门表彰、表扬每人次记10分,不封顶。13、学校活动:30分积极参加学校或部门组织的集体活动得30分,无故不参加者每次扣5分。得到名次的班级,分别加3分、2分、1分。此项得分总分不超过40分。14、黑板报、学习园地得20分。每期两次,少一次扣10分。五、考核计算发放方法:本考核细则共计500分。1、班主任绩效工资总额:?【人均120元/月】×【10个月】×【班主任人数】?2、发放办法:?【基数津贴】:人均60元/月?【考核津贴】:班主任绩效工资总额减去【基数津贴】津贴作为学校班主任的考核津贴。以班主任工作绩效考核结果作为分配的主要依据,计算公式为:(班主任的考核津贴÷班主任绩效考核得分总和)×班主任个人绩效考核得分=班主任的考核津贴?六、班主任具有下列情形之一中,直接确定为不合格等次,不给予发放班主任绩效工资;?(1)不能经常深入班级,深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。?(2)因失职、渎职造成班级较

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