建筑的设计工作手册.doc

目录1 建筑专业岗位职责……………………………………………………………………………12 建筑设计流程、内容、深度和建筑制图……………………………………………………6 2.1 建筑设计流程简述……………………………………………………………………….6 2.2 建筑设计和深度…………………………………………………………………………13 2.3 建筑制图…………………………………………………………………………………163 建筑专业校审提纲、要点及内容……………………………………………………………18 3.1 各岗位校审提纲………………………………………………………………………….18 3.2 初步设计校对要点及内容……………………………………………………………….24 3.3 初步设计审核（定）要点及内容……………………………………………………….29 3.4 施工图设计校对要点及内容…………………………………………………………….33 3.5 施工图设计审核（定）要点及内容…………………………………………………….424 项目总负责人…………………………………………………………………………………50 4.1项目总负责人任职条件…………………………………………………………………..50 4.2 项目总负责人控制流程、工作要点及归档内容……………………………………….50 附录一 专业定案单…………………………………………………………………………..56附录二 综合定案单…………………………………………………………………………..57附录三 施工图设计会审、会签记录单……………………………………………………..58附录四 常用的国家及本地规范、规程、规定、标准和文件……………………………..59附录五 条件图深度和施工图重点提示……………………………………………………..611．建筑专业岗位职责1.0.1建筑专业分设项目总负责人、设计人（绘图人）、校对人、专业负责人、审核人、审定人岗位。1.0.2项目总负责人（简称设总）岗位职责 项目总负责人负责项目的总体设计质量和设计进度，是项目设计的主持者和总指挥，由国家一级注册建筑师担任。部分工业类建筑也可由国家一级注册结构工程师担任，重大项目应由院总工、副总工担任。项目总负责人应具有强烈的责任心、各专业知识的综合能力和对内、对外的沟通协调能力。 1.0.2.1认真贯彻执行有关法令、法规，严格执行和控制本项目批准的规模、建设投资、建筑面积、设计标准及主要技术经济指标。 1.0.2.2编写项目开工报告，阐述项目概况，根据项目的规模、性质、设计任务书、设计进度等因素，深入、细致分析项目的设计要点、难点和关键点，提出设计指导思想、原则和目标。使各专业负责人在项目开始设计前就能对项目有清晰的了解和把握，便于明确重点、提高工作效率和设计质量。开工报告中应包括各专业人员安排和《项目配合进度表》。1.0.2.3设总负责或指定专人负责对外接收和发放设计资料，接收甲方设计要求和变更指令，判断其可实施性。做好外部和内部的接口工作，根据设计任务书，收集设计原始资料，组织现场踏勘，落实设计条件，负责安排图纸审查。整个设计过程中与甲方交往必须以书面文字为准并归档，避免口头认定。 1.0.2.4负责主持签定《项目配合进度表》，检查落实各阶段执行情况，保证任务按期完成。 1.0.2.5组织综合定案和施工图会签，协调各专业间的矛盾，解决一般性争议的问题。 1.0.2.6组织各阶段设计及设计文件编制、设计审批及设计修改调整。负责汇总和编写初步设计提纲中的总说明、消防、民防、环保、劳动安全和卫生防疫等专篇。负责图纸编目、盖章。 1.0.2.7组织现场服务、回访及竣工验收。 1.0.2.8资料归档：负责各专业计算书、定鹑《设计文件校审记录单、审图意见回复单、各种设计原始资料及来往文件的归档工作。1.0.4设计人岗位职责 设计人对所承担设计内容的设计质量和进度负责，设计人由助理建筑师以上职称人员担任。 1.0.4.1按制图标准、设计深度和项目统一技术措施要求，按时完成所承担的设计内容。 1.0.4.2准确无误地执行专业定案意见，保证与已确定的设计理念相一致。 1.0.4.3校核结构、设备专业与自己所承担的设计内容要求是否一致。 1.0.4.4负责图纸自校。 1.0.4.5在专业负责人安排下，参加专业定案、图纸会签、施工图交底、现场服务及竣工验收。1.0.5校对人岗位职责 负责校对设计文件的准确性和完整性，校对人由三年以上工作经历助理建筑师及以上职称人员担任。 1.0.5.1复核建筑面积等各项指标的准确性。 1.0.5.2图面所有尺寸、标高、图例、说明数据有无错