建筑组织的设计 2.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1毕 业 设 计（论文）设计题目江苏省宿迁市观湖花苑--幼儿园施工组织设计办学学院扬州职业大学专 业工程管理姓 名刘敏准考证号103412252062起讫日期2013.11.13～2014.3.28 2013 年 3 月 28 日目 录目 录………………………………………………………………….….1前 言………………………………………………………………….….3第一章 总体概述………………………………………….……….4第二章 工程概况………………………………………………… …...6第三章 施工部署…………………………………………...…….……6第四章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置………... …8第五章 施工进度计划和各阶段进度保证措施………………...… ..11第六章 分部分项工程施工方案及质量保证措施………… ……….13第七章 工程质量保证措施…………………………………..…… ...83第八章 安全消防及文明施工保证措施……………………………..90第九章 环境保护措施…………………………………………...….104第十章 项目管理班子配备、素质及管理经验…………………107第十一章 劳动力配置及保障措施……………………………...….107第十二章 主要施工机具配置……………………………...……….108第十三章 主要材料进场计划…………………………………..…..109第十四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案………………………………...……….109第十五章 季节性施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施……………………………………...……...115第十六章 成品保护方案及措施…………………………...………...116第十七章 优质服务保证措施………………………………….…….121第十八章 成本控制与节约措施……………………………….………122第十九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用…………………..124 HYPERLINK \l _Toc10288 附录一 平面布置图 HYPERLINK \l _Toc10288 附录二 进度计划表 HYPERLINK \l _Toc71 前 言随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词：施工组织设计 施工方案 平面布置 进度计划第一章 总体概述1.1 精诚施建电房工程土建、安装工程根据施工招标文件提出的有关电房工程土建、安装施工工程施工质量、施工进度、安全文明施工、达到规定的环保要求等各项控制和协调管理要求，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划和布置工作。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量预期目标。1.2 确保实现施工管理六大目标质量目标、工期目标、安全施工管理目标、材料设备采购及成本控制目标、环境保护及文明施工目标、工程建成后服务保修目标。1.3 工程施工方案的编制依据及原则1、编制依据（1）土建、安装施工工程施工招标文件。（2）工程量清单及说明和图纸答疑纪要。（3）施工现场的实地踏勘。（4）工程的土建、安装施工工程建筑、结构、电施、水施、消防设计图纸。（5）国家及地方现行施工技术标准、规范（规程）。2、编制原则本工程的施工组织设计文件，遵照下列原则进行编制：（1）认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。（3）采用均衡流水穿插施工、网络计划和线性规划法等手段，组织有节奏、均衡和连续施工。（4）科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。（5）认真执行本工程施工组织设计，提高