某水电站理项目2012年质量总结及2013年计划.docVIP

某水电站监理项目部2012年年度质量工作总结及2013年年度质量工作计划某水电站监理项目部2012年12月13日一、2012年年度完成情况承包人于2012年10月中旬组织设备、人员进场，进行前期施工准备工作；监理机构于2012年10月进驻现场；监理工程师对承包人组织机构的建立、人员、设备的投入情况及现场实际情况进行审核后，认为合同工程具备开工的时间在2012年11月底。2012年度期间，承包人施工合同签订后积极组织设备、人员进场，建立相应的现场组织机构，开展相关施工工作，截止2012年12月5日，合同工程主要完成的工程形象情况如下：1、施工测量控制点的校核工作已完成，控制网的永久标墩正在建设中，预计12月底可以投入正常使用。 2、5t炸药库房土建施工已经完成，等待办理安全评估验收工作。 3、施工营地建设正进行场平施工，预计2013年年初基本完成，具备正常办公条件。 4、永久公路及场内施工道路进度情况：1#路开挖完成300米、2#路开挖250米、3#路开挖完成300米、4#路开挖完成50米。二、质量控制管理情况1、质量控制体系审查承包人的质量控制体系和措施；质量控制体系是承包人控制工程质量的重要环节，只有建立了完善的质量控制体系，才能使质量控制工作制度化、规范化、程序化地运作，也才有可能最终得到优质工程。承包人的质量保证体系将作为批准开工的必要条件。承包人在开工前应提交本工程的质量保证体系供监理工程师审查。审查内容包括：——承包人的质量管理机构、质量管理制度、质量控制程序以及相关的表格是否健全；所配备各岗位人员是否具备资格。——岗位责任制是否完善；是否和监理工程师制订的质量控制制度紧密衔接。——试验室和测量队的规模，所配备的设备仪器是否满足要求。不能满足要求，则指令其修改后重新报审，直到承包人建立起完善的质量保证体系。2、质量控制措施 2012年度主要进行开挖作业施工，施工过程中严格要求承包人按照设计图纸文件要求组织施工，工序检查严格执行“三检”制，上一道工序未经检查验收不得进入下道工序施工；编制并下发合同工程相关质量评定表格，要求承包人做好同期验收资料的整理工作，及时申报签证。审查承包人的测量组织、人员、仪器、测量方案、检查承包人测量设备的使用、维护情况。承包人的测量组织必须符合工程项目对施工测量的要求，承包人的测量人员应满足工作需要，人员结构应合理，各岗位专业人员必须具备上岗证书。承包人的测量设备数量、型号、精确度应满足要求；测量专业人员进场前必须把拟进场人员的资质材料报监理工程师审批，经监理工程师批准后方可进场。组织协调各标施工场地的移交和施工现场的界定、组织业主单位、设计单位和承包人进行施工测量控制点的移交，并监督承包人对合同中的施工控制网进行复核测量。监督承包人进行施工区的植被清理和原始地形测量。审查承包人位的测量成果，对施工控制网点、导线的精度、原始地形、建筑物轮廓尺寸、标高进行抽查及复核测量。3、验收情况 主要进行开挖作业，暂无验收资料。4、整改情况 无质量问题，无质量整改情况。5、存在问题承包人相关质量控制管理制度正在建立健全，暂未上报。三、2013年年度质量工作计划及重点根据2013年年度施工进度计划安排，监理工程师质量控制工作计划及重点如下：质量控制计划1、质量控制目标：在合同工程的整个施工期不出现质量责任事故和质量缺陷；完工的工程满足国家标准和技术规范规定的质量要求，单元工程合格率100%，力争工程整体优良；所有设备运行正常，建筑物的状态稳定安全，满足设计的使用功能要求，并能达到期望的生产能力和取得效益。2、分项逐步制定监理实施细则。根据监理规划和各工程的具体实际情况，拟定各自项目组的各工序的实施细则。报总监理工程师，由监理部制订出一套具体、细致的三控制的措施和实施细则，特别是预控措施。3、建立监理机构内部信息局域网。建立文档资料、合同档案、进度计划、工程验收和质量评定、工程计量等数据库。4、按GB/T19001-2000管理体系标准要求，准备工程建设和监理相关的各种资料和文件，并确定其有效性；建立工程监理工作的表格、指令。要根据合同规定，结合工程实际情况及时、准确地发出指令。所有的指令都应是书面的，若情况紧急，书面指令来不及时，也可以先以口头指令的形式发出，但事后应按合同规定对口头指令以书面形式予以确认。通过监理工程师指令促使承包人纠正施工中质量管理、资源配备和工艺措施等方面存在的问题，使工程质量得以改善。5、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室，对承包人试验室的检查内容包括：审核试验室资质、设备和仪器的计量认证文件；试验室的规模、试验的设备是否满足要求；设备是否有检审合格证；承包人的试验方案和方法是否符合要求；试验室的管理制度是否健全可行；审查承包人配备的试验技术人员是否有上岗证及工