教育局年重点工作计划.docxVIP

XX年教育局年度重点工作计划　　XX年是落实“十二五”规划的最后一年，也是谋划“十三五”规划的关键一年，对于保持教育事业持续健康发展的良好势头，具有十分重要的意义。XX年教育工作主要思路和目标是：以建设教育强县为引领，以深化教育改革为动力，以教育质量提升为核心，进一步加强教育建设项目规划、普及高中教育、优化教育资源、打造名师队伍，提升教育的优质度和满意度，为我县早日建成中等中心城市提供强有力的人才支撑和智力保障。　　一、以教育质量提升为核心，促进教育全面发展　　1、高中教育扩量提质　　从初高中学校衔接、提高高中教育质量等方面入手，进一步做好普及高中教育的工作，力争高中招生人数达到XX人;全面推进课程改革，科学备考，力争高考本科二批上线人数增加20%。　　2、义务教育均衡发展　　大力改善学校特别是农村学校办学条件，缩小城乡之间、校际之间的办学差距。全面梳理薄弱环节，逐项分析存在差距，着重在加强教育投入、改善办学条件、加强师资建设等关键指标上求突破。　　3、学前教育规范提高　　在学前教育三年行动计划的基础上，进一步调整幼儿园布局，扩大学前教育资源，新建、改扩建一批优质普惠性幼儿园。加快市级一类园的创建步伐，不断加强创建指导，提升创建成效，争取XX年建成1所省级示范性幼儿园，3所市级示范性幼儿园，20所市级一类园。开展幼儿园课程建设，进一步提升保教质量。　　4、职业教育务实创新　　加快创建国家级特色职业学校。大力开展职业教育内涵提升工程，产教融合、校企合作，加强职教中心实训基地建设，开展联合办学，发展壮大电脑横机、电子商务培训等特色专业，深化农村劳动力转移培训，进一步突出专业优势和办学特色，提升职业教育为县域经济社会发展服务的能力和水平。全年力争完成培训万人次。　　二、以加强教育项目建设为抓手，打造优质教育资源　　1、教育项目建设工程　　启动为期5年的薄弱义务教育薄弱校改造，抓好总投资2020万元的二中教学楼、王官庄中学宿舍楼、杨二庄小学教学楼、连庄小学宿舍楼、陈庄小学宿舍楼、孙洼小学宿舍楼等项目及学校信息化建设、操场维修改造、学校取暖实施改造等项目。推进新高中、黄河小学、济华路学校等项目开工建设。　　2、创建品牌学校　　大力实施5a学校创建工程。XX年力争4所学校跨入4a学校，12所学校跨入3a学校，确保我县在五a学校建设中列市第一平台县。　　三、以改革创新为动力，激发教育发展活力　　1、强化人事制度改革，激发教师活力　　进一步创新思路，完善全员聘任制、岗位责任制、绩效考核制，试行教师交流制、待岗学习制，做到重能力、重业绩、重贡献，均衡配置教师资源，缩小师资校际差距、城乡差距。　　2、加快优质资源引进，创新办学模式　　加强名校、名师的引进力度，把外地先进的办学理念、管理经验和雄厚的师资力量、教学资源汇集到清河来，带动全县教育教学水平快速提升。通过引进外地名校创办分校、与外地名校联合办学等多种途径，借力品牌优势、师资优势和管理优势，推动我县教育内涵提升。　　3、深化课程教学改革，创新教学模式　　创新中小学教学理念，切实改进教学方式，倡导启发式、体验式教学和研究性学习，营造独立思考、互动交流、激励创新的教学环境，完善教科研体系，扎实开展好形式多样的教科研活动。利用三年时间对初中、小学所有学科进行一次优质课评选活动，为骨干教师队伍建设创造条件。进一步实施“高效课堂区域推进”工程，提质扩面，扩大“高效课堂”建设成果。加强精品课程建设，鼓励各学校立足实际培育教育教学品牌。　　　　4、加大扶持规范力度，促进民办教育健康发展　　切实将发展民办教育作为激发教育活力、加快改革发展的重要抓手，全面推进民办教育持续健康发展。加大民办教育政策落实力度，鼓励支持有实力的企业和民办学校通过联合重组或相互持股的方式强强联合。坚持年检和督导制度，促进民办学校不断完善，自觉规范办学行为。　　四、以专业成长为重点，建设高素质专业化教育队伍　　1、加强师德师风建设。加强教师职业理想和职业道德教育，健全完善考核、监督与奖惩相结合的长效机制，引导广大教师践行职业道德规范，潜心教书育人。大力宣传道德模范、优秀教师的典型事迹，树立教师表率。严格师德考核奖惩，将师德表现作为教师考核、晋升和聘用的首要内容。　　2、完善校长考核评价机制、探索校长流动机制。进一步完善校长绩效工资的考核办法，加大绩效工资分配的力度。对优秀的校长，推广其先进的办学经验，让他们参加高层次的研修。校长在同一学校任满两届原则上异校或异职交流。　　3、完善教师流动制度和补充机制。在教师全员聘任制的基础上，进一步按照各学校的核编和实际情况，一般教师分城区、农村两个平台进行交流，骨干教师在县域内交流，采取对口协作、城镇支教、跟岗学习等方式，优化教师队伍结