村级后备干部的工作总结.docxVIP

村级后备干部工作总结　　为进一步加强村级干部队伍建设，拓宽村级干部来源渠道，增强农村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设步伐。经市委组织部调查研究，决定建设一支“素质优良、数量充足、结构合理、比例适宜”的村级后备干部队伍，从7月份开始，在各行政村进行村级后备干部队伍公开选拔工作，通过宣传发动、民主推荐、组织考察、社会公示四个环节，公开选拔并培养形成了一支素质高、数量足、结构优的村级后备干部队伍。通过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基层组织建设水平夯实了基础。　　一、基本做法　　1、宣传发动：为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，乡委专门成立了专门领导小组。以村为单位，通过召开会议、张贴公告等形式，将选拔村级后备干部的目的、方式、时间及参选条件等向村民公布，广泛宣传，动员广大村民参与。　　2、明确人数：根据乡15个行政村的情况，乡采取按村常设干部名额1：1的比例合理配备村级后备干部的人数，以此作为后备干部选拔工作的前提和基础，保证后续工作的有效进行。　　3、民主推荐：采取个人自荐、群众推荐、支部举荐等方式报名，报名结束后，统计名单上报乡党委，经乡党委资格审查后，各村及时召开两委成员、村民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按得票数由高到低上报乡党委，确定预备人员，并将推荐名单在村政务公开栏中进行公示。　　4、组织考察：乡党委组织专门考察组，对上报人选进行全面深入的考察，考察中广泛听取党员、干部、群众和本人意见，形成考察材料。根据考察结果和民主推荐得票数，集体讨论确定每村2—3名村级后备干部的正式人选。最终确定：杨林村3人、磨石村2人、良和村2人、石屏村3人、云源村3人、联邑村2人、白翎村2人、凤形村2人、林业村1人、舒塘村2人、新溪村2人、团田村3人、善扶村3人、瓦坪村2人、纯和村1人。在确定为正式人选的33人中，有24名党员，9名女性，这充分保证了党员和女性所占的比例，彰显民主。　　5、社会公示：选拔各项工作结束后，下文公布，由各村党支部将考核结果于9月24号公布在政务公开栏上，向村民公示7天，并设立举报电话，接受群众监督。公示无异议后，填写《XX市村级后备干部登记表》和《XX市村级后备干部花名册》，上报乡党委、市委组织部备案，纳入村级后备干部人才库统一管理培养。　　6、培养使用：后备干部人选确定后，各村积极创造条件加强对后备干部的培养使用，从目前几个村的经验来看，主要采取三种途径：一是加强政治理论教育，结合农村工作实际，有针对性地开展培训活动，提高后备干部的理论水平；二是强化实用技能培训，通过推荐村级后备干部到市农业、林业局、党校等部门参加各类农村实用技术培训班或学历教育，或邀请科技人员到乡、村开展培训，提高后备干部的思维层次、专业技能和致富能力。三是注重实践能力磨练，对村级后备干部一律安排具体的工作，提出严格的要求，帮助其尽快适应农村工作；对一些工作能力强、群众公认度高的后备干部，通过合法程序，直接充实到村两委班子。　　二、主要成效　　1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公开公平竞争，选出了一批群众公认度高、工作能力强、综合素质好的农村优秀人才，为农村基层组织建设注入了新的活力。到目前为止，全乡共选拔出村级后备干部33名，其中共产党员24人，占%；年龄在40周岁以下的13人，占%；文化程度高中以上的25人，占%。　　2、增强了党对农村基层干部的控制力。村级后备干部公开选拔工作，适应了社会发展对农村干部高素质要求的需要。从全乡选拔工作的实际来看，通过公开选拔出来的后备干部，普遍素质较高，能力较强，工作较好，对于上级组织的任务要求，能够积极贯彻落实，成为党加强农村工作的重要基础。同时，经过公开选拔的后备干部在年龄、文化程度、思想意识等诸方面均较现任农村干部有优势，在工作积极性、创造性方面给现任农村干部敲响了警钟，增强了危机感，极大地提高了现任村干部为民办事的积极性，推动了农村工作的开展，也增强了党对农村基层干部的控制力。　　3、创造了公平竞争的舞台，拓宽了选人用人领域。后备干部公开选拔工作始终坚持公开公平公正的原则，严格按规定程序操作，做到选拔条件、过程、结果三公开，打消了群众的思想顾虑，顺应了群众的要求。同时在选拔过程中，增加群众民主推荐、民主监督在选拔工作中的比重，减少了行政因素对选拔工作的影响，从而使整个后备干部选拔工作真正实现了民主化运作。同时通过后备干部的选拔，全乡建立了村级后备干部人才库，从而为农村基层组织建设提供了一笔重要的资源和财富。通过加强对这些后备干部的教育、培养和管理，逐步提高后备干部的各方面能力，为将来成为村级组织的中坚力量奠定了基础，也为今后选