管网工程移交和置换送气工作程序.doc

管网工程移交及置换送气工作规定一、几个概念1、工程移交：指工程竣工验收合格后，工程的管理权从工程部到运行部的交接。2、外网工程：指次高压、中压、低压管网工程，起点为LNG站，终点为楼前矮立管上活接，包括调压站（柜、箱）、阀门、凝水缸等附属设备及土建设施。3、户内工程：楼前矮立管上活接后的管道及附属设施，包括架空管（架空管的验收标准同低压管）。二、工程移交的前提条件1、已通过总体竣工验收，参加人员签署《竣工报告》。2、户内工程与外网工程在活接处断开（对于外网很短的工程经运行部同意可不断开）。3、户内立管贴上封条。4、运行部对竣工图及现场情况进行核查，无疑义。工程总体验收合格后，工程部与运行部双方对工程移交不能达成一致意见时，由技术质量安全部协调，协调未果的提交总经理终裁。三、外网工程的移交外网工程的移交分三个阶段，分别是：1、资料移交竣工图；调压器等设备的使用说明书（复印件）2、现场移交主要是移交管道的走向，附属设施的位置及其它注意事项。3、书面移交由技术质量安全部将《合同任务流转单》及完整的竣工资料一套，按照流转程序转到运营部，即视为正式办理工程交接手续。四、户内工程的移交具体内容同外网工程的移交。五、外网工程置换1、置换条件根据用户要求及市场部回款情况，由计统科下发《合同任务流转单》或《施工任务流转单》，运行部据此安排置换。2、置换工作程序（1）运行部根据计统要求，安排置换计划，制定置换方案；（2）运行部提前二天以书面形式通知工程部，要求工程部制定带气作业方案，并安排工程队实施作业；（3）运行部组织实施置换。六、户内置换1、置换条件根据用户要求及市场部回款情况，由计统科下发《合同任务流转单》，运行部据此安排置换。2、置换工作总体控制程序（1）运行部根据计统要求，安排置换计划，制定置换方案，落实燃气灶、胶管、磁卡表电池等相关物资；（2）运行部提前二天以书面形式通知工程部，要求工程部安排工程队实施矮立管活接碰接作业；（3）运行部组织实施置换。（4）为保证安全，户内立管（含表后管）置换前应进行气密性试验，具体标准为：500mmH2O压力10分钟不降，合格后方可安排工程队碰接。七、工程移交后权责的划分1、工程移交后，工程的管理权（主要指巡线维护）归运行部。2、工程移交后一年内，工程队承担下列责任：（1）工程带气碰接；（2）免费处理因工程质量或施工过程中遗留下来的问题；（3）免费处理（材料费除外）其它各种运行部无法处理的工程问题；（4）验收后超过半年时间置换的二次气密性验收。3、运行部的责任：（1）负责工程的巡线及维护；（2）组织处理因工程质量或施工过程中遗留下来的问题；（3）组织处理其它各种工程问题，无法处理的交由工程队处理，但运行部负责提供材料；（4）置换前的户内管试压、接胶管及灶具调试。八、其它规定1、工程验收技术标准执行控股公司有关技术规定。2、工程验收程序执行公司的有关流程。3、外网碰接置换及户内置换执行公司的有关流程。二00四年六月十二日