市政工程管理处年度的工作计划.docx

市政工程管理处年度工作计划　　XX年，是“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是开启“十三五”发展的奠基之年,我处将围绕建设“两个中心城市”、服务“打造川东北投资首选地”，不断提升XX市政设施维护管养水平，加快城建专项推进力度，努力为全体市民提供优良的市政设施和服务。现将XX年工作计划如下：　　一、工作方针　　“守纪律、讲规矩、走程序、树形象”。　　二、工作思路　　贯彻落实“三重一大”，建立健全工作标准；　　认真做好日常维护，精细实施城建项目；　　竭力抓好扬尘治理，全面管理地下管线；　　深入开展反腐倡廉，着力打造精英团队。　　三、工作目标　　（一）日常维护　　1.日常维护内容：主要负责XX区18米以上道路的市政公用（含道路、桥梁、隧道、交通设施）设施维护管理，城市街道照明（含交通信号灯）设施维护管理，全市地下管线、窨井设施等维护管理。　　2.日常维护范围：南充主城区81平方公里的市政设施日常管养任务，具体为：18米以上道路125条（面积320万余?）；82条大街、139条二类街道、198条小街小巷的路灯共计28628盏、庭院灯3900盏，变压器42台；路灯电缆4900公里；147幢大楼、4座桥梁的亮化工程；80个红绿灯街口；跨江跨河及城市桥梁11座、人行天桥14座；交通隔离栏28000米、标志标牌4075套、标线12万余?的维护管理工作.　　3.工作目标：实现全年道路完好率达85%以上，路灯亮灯率常年保持在98%以上，保持交通信号灯正常率98%以上，其他交通设施完好率98%以上，继续落实桥梁安全巡检制度。　　（二）专项维护　　一是严格落实工程项目管理规定。二是精心组织工程安排，发扬倒排工期制度，抢时间、抢进度，全力以赴做好市政“标美”工程。三是抓好民生工程建设，力争全年完整公交站台改造，重点对全市破损严重的道路进行维护改造，加大对城市通车桥梁的检测、维修和加固力度，确保安全，做好全市城市照明管理和数字化市政管理系统，四是做好工程资料的准备工作，各项目施工在工程建设期间认真收集整理有关资料，及时竣工验收、办理结算。　　（三）扬尘治理工作　　认真贯彻落实扬尘治理相关工作制度，提升项目文明施工管理水平：施工现场围挡设置规范合理，各工地现场设立清洁专员，做到洒水作业，进出工地车辆清洁，土方施工实现篷布覆盖。　　（四）地下管线工作　　一是做好地下管线普查工作，逐步建立和完善XX市主城区（XX区）地下管线综合管理信息系统；二是根据全市管线分布情况，建立和完善地下管线通道，在逐步对XX区实施强弱电下地的同时，做好新建道路的地下管网建设管理；三是加大巡查力度，有效杜绝非法开挖；四是做好窨井等设施的日常维护管理，发现问题，及时处理。　　（五）行政管理　　一是加强单位内部建设。继续深化和巩固党的群众路线教育实践活动成果，深入推进政风行风建设，扎实推进党风廉政建设，广泛开展廉政教育，强化廉政风险防控，深化惩防体系建设，力争全年无违法违纪事件发生；二是抓好宣传报道、信息公开和报送工作。继续加强信息沟通协调力度，以市政热线、官方网站、官方微博为平台，不断搜集社会各界关注的热点信息，主动与媒体单位联系，及时发布动态信息，更好的服务市民。三是做好舆情工作。落实专人关注网络舆情，及时回复、处理。四是做好办文、办会。规范公文运行程序，加快公文运转速度，提高公文处理工作的质量和效率，做到无失误。五是丰富单位文化建设。借助处党支部和团支部、工会等平台，组织干部职工开展各类活动。六是落实联系帮扶举措。深入开展“走基层”活动，落实“双联”工作安排，根据帮扶目标和计划，推进帮扶举措安排。　　四、工作举措　　（一）不断改进工作方法，提升工作水平　　一是健全处各部门《标准化规章制度建设实施方案》，通过完善和创新规章制度建设，推行标准化管理，促进市政工程建设和管理实现实现标准化、规范化、精细化，全面提升建设和管理水平。二是加强场地施工管理规范制度，重点规范施工场地扬尘治理，创新工程现场管理模式，确保市政工程安全施工、文明施工。三是根据《XX市地下管线管理办法》制定出具体的工作计划，落实工作举措，保障地下管线管理工作稳步推进。　　（二）不断强化项目管理，加快建设推进力度　　一是落实责任主体。各项目、各工地明确主体责任人，工期计划、建设进度、质量安全管理落实到相关责任人，处领导小组定期和不定期对各施工现场进行安全质量检查督查，发现问题及时处理、整改。二是挂图作战、倒排工期。是大力发扬“北湖路”工程管理模式，做到精心组织，倒排工期，抢时间、抢进度，全力以赴做好市政“精品”工程。三是主动协调。针对施工中遇到的困难和问题，主动与相关部门做好沟通协调，及时汇报、认真处理。四是注重民意。及时处理及时处理市政热线、数字化城管