市移民开发局工作报告.docxVIP

XX年市移民开发局工作报告　　市移民开发局的主要职责是大中型水库移民搬迁安置和后期扶持的监督管理、协调服务。一年来，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，深入开展党的群众路线教育实践活动和“作风转变年”活动，建设服务型党组织，改进作风，提高效率，促进工作落实。XX年，及时兑现104324人的后扶资金万元；投入亿元实施228个移民扶持项目。重点抓好会泽移民避险解困项目，搬迁安置困难移民1536户4580人；抓好投资2500万元的陆良移民产业扶持试点项目。抓好20座在建电站、水库的移民安置工作，完成移民投资亿元，搬迁安置240人。　　一、依法履职，依法办事　　遵照法定权限和程序行使移民开发监督管理权力，并按照市级安排清理规范和改革完善行政审批事项。移民安置方面，严格按照国务院471号令和水利水电建设的规程规范以及省级配套文件规定，坚持专家组审核后初审转报和初验上报移民安置事项，按批复开展移民搬迁安置。没有行政收费项目，没有涉及行政执法和自由裁量的事项；没有发现不履行或不正确履职、滥用职权、执法不严、执法不公等现象。移民后期扶持方面，移民扶持资金按季兑现到个人；项目按照《云南省大中型水库库区基金项目管理办法》等规定进行规划、建设和监督管理。市级审批投资50—200万元的后扶项目可研报告，并按照 “项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制、竣工决算审计和验收制”监管移民扶持项目。每年抽取2个县（市）区，稽查审计移民资金项目。　　二、落实制度，正风肃纪　　严格执行中央关于改进机关作风、密切联系群众的规定和省、市委的实施办法，认真落实中央八项规定，整治“四风”突出问题，作风建设常态化、制度化。规范工作流程，提高服务效能，实行“零阻碍”服务，解决联系服务群众“最后一公里”问题。通过抽查检查，没有发现作风不实、顶风违纪、服务不优、态度生冷、故意刁难、吃拿卡要和门难进、脸难看、话难听、事难办等情况，没有违反工作流程和服务不到位引发投诉或者上访的情况。局领导带队经常深入库区和移民安置区、困难库区以及挂钩联系点听取移民群众的意见，调查研究和解决实际问题。　　三、办事公开、接受监督　　公开移民政策法规、职能职责、服务事项、办事流程。落实一次性告知制度，兑现公开承诺事项。一是抓实政务公开。在网上公开分管领导和科室的职责和联系方式，公开移民工作的内容、程序、时限、标准，安排专人负责“96128”和网络查询。二是通过会议、网络、公示栏公开移民工作动态信息。三是抓实后期扶持项目公开。规划跟着移民愿意走、项目跟着规划走、资金跟着项目走、拨付跟着进度走，尊重移民意愿规划项目，坚持专家评审论证确定项目，邀请有关部门提前介入监督资金项目，没有因为项目规划建设引发上访、网络负面评论或投诉举报的情况。四是抓实搬迁安置公开。实物调查结果由农户和调查人员现场签字确认并在本村本组两榜公示，做到公开、公平、公正；补偿标准坚持就高不就低，同库同策；安置方案经移民签字同意；安置房屋统一规划、移民自建。　　四、优化服务，提高效率　　实行工作纪实管理和目标倒逼管理，贯彻落实市委市政府的决策部署，完成移民开发年度工作任务，没有发现庸懒散拖、推诿扯皮和节奏缓慢、效率低下等现象。一是移民个人补助资金到账后5个工作日内全额拨出市级账户，县级在资金到账后15个工作日内一人一折兑现到人。二是做实项目储备，争取上级资金项目，改善库区和移民安置区发展条件。涉及专家评审论证和需要协调的事项在规定时限内办结，一般事务当天办结。三是针对全市11635户特困移民，积极反映汇报、沟通协调，XX县1536户4580人已启动移民避险解困项目建设，罗平鲁布革库区也纳入避险解困前期审查论证范围。四是根据项目业主的建设进程，做好移民安置各阶段的工作，全力配合抓好阿岗水库前期移民工作，没有因服务不到位影响项目建设或者移民安置的情况。　　五、廉洁从政，勤政为民　　落实市委市政府关于党风廉政建设的部署，遵守各级的廉政规定和廉政准则；修改和落实本单位的28项制度，以制度管人，按制度办事，没有发现干部职工违纪违规、以权谋私、徇私舞弊、暗箱操作、吃拿卡要等损害群众利益的问题。一是加强党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，提高党性修养和综合素质。二是局班子成员落实“一岗双责”要求，签订责任书，实行党风廉政建设目标管理。三是开展风险防控，查出廉政风险14个，制定了14条防控措施，党员干部作出廉政承诺。四是整改落实查找出来的“四风”方面存在的问题，局领导带头厉行节约，控制支出，没有公款出境旅游、公款大吃大喝以及举办论坛、庆典的情况。XX年“三公”经费支出同比减少万元，减少20%。五是在移民安置工作中严格执行政策法规，主动沟通协调，统筹稳步推进，维护移民合法利益，不产生新的遗留问题。　　　　市移民开发局的主要职责是大中型水库