旅游局年工作思路.docxVIP

XX年旅游局年度工作思路　　XX年以来，文登旅游工作围绕 “中国长寿之乡，滨海养生之都”战略目标，不断优化产业结构，拓展服务功能，实现旅游业有序、快速发展。XX年1-9月份，全区共接待游客万人，旅游收入亿元，分别增长%和%。　　XX年奋斗目标：以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为目标，努力打造国内外知名旅游目的地，实现全年接待游客突破800万人次，旅游收入超60亿元。XX年旅游工作将以深化改革为统揽，以项目建设为保障，以宣传营销为重点，以提升品质为主线，以旅游安全为生命。具体工作措施如下：　　一、以深化改革为核心，着力优化旅游产业格局　　1.推进旅游综合改革。推进全区旅游在资源整合、体制机制、市场运作等方面的改革创新。作为全省首批14个旅游综合改革试点之一，探索以旅游业驱动新型农业化、新型工业化、新型城镇化和服务业现代化的发展新路径，鼓励旅游多元主体在管理体系和资源整合方面的创新实践。学习各地旅游业发展的先进经验，出台相关政策和优惠措施，以点带面，实现全区联动发展。加强工作方式改革，仔细梳理制约因素，切实把精力转到谋长远、解难事、办实事上来。　　2.推动旅游融合发展。推动旅游与农业、工业、生态等资源融合，结合新型城镇化及美丽乡村建设，积极发展乡村旅游、加强与农业局、经信局等部门合作，出台关于推动我区乡村旅游发展的相关政策。启动乡村旅游创建行动，开发建设一批旅游风情小镇、生态休闲农庄、旅游特色村、特色主题民宿和精品农家乐经营户。挖掘一批工业旅游资源，指导推荐南海卓达新型建材、科技孵化器等企业创建工业旅游示范点。推动旅游与皮草、西洋参等地方优势产业融合，依托专业市场，培育发展一批如山泰的特色景区。　　3.坚持旅游规划引领。坚持旅游规划“一盘棋”，优化空间布局，积极推动错位竞争、优势互补。深入实施《文登乡村旅游规划》，高起点、高标准完成《文登旅游总体规划》、《昆嵛山规划》等规划的修编工作。加强对重点旅游项目等专项规划的业务指导，主动加强与相关部门的联系，对接研究发展规划和产业政策。　　二、以有效投入为保障，着力丰富旅游产品内涵　　1.狠抓项目招商服务。紧抓招商引资，突出招大引强选优，采取专题招商、定向招商、以商招商等方式，借助接轨上海、北京等，加大招商力度，引导各类资金投向旅游新业态、新科技、新装备，形成不断优化、批次推进、滚动充实的旅游招商良性循环。积极推进汤泊二期、呼雷汤、圣经山、福地传奇水上乐园等7个在建项目的开发建设，力争全年完成实际投入超过2亿元。紧跟服务指导，建立重点项目联系制度，完善建设计划和推进措施。充实项目储备，梳理推荐一批新项目大项目列入省、市重点项目库。　　2.加快精品景区培育。把品质提升工作作为贯穿全年的工作主线，以培育国家a级旅游景区、全国工农业旅游示范点等旅游品牌为重点，通过开展一系列创建及复核工作，推动景区品质提升。重点推进山泰种养殖生态园创建国家3a级景区，指导文登博物馆、文登学公园等创建提升工作，力争成功创建2～3家a级景区。　　3.加大产品策划开发。围绕突破健康产业，完善线路设计，策划健康养生休闲产品。丰富产品内涵，积极发展自驾露营、养生养老、主题乐园、休闲度假等迎合市场需求的旅游新业态，不断完善主题更加突出、特色更加鲜明、内涵更加丰富的旅游产品体系。迎合时尚消费需求，整合串联散落在城市各个角落的小地方、小建筑、小设施，创意出诸如“文登传说”、“始皇遗踪”、“书香人家”等具有地域文化特色的“微旅游”产品。　　4. 充分利用昆嵛山旅游度假区列为XX市重大战略产业的有利时机，以树立“海上仙山之祖”品牌形象为目标，做好道教文化与昆嵛山国家森林公园资源的串联整合，推动昆嵛山完善规划、广泛招商、开发建设，力争年内实现高起点突破，盘活昆嵛山。　　三、以促进消费为重点，着力创新旅游营销模式　　1.突出市场，注重实效。充分发挥政策导向优势，实施《文登区游客招徕奖励办法》，落实对引进商务会展、拓展定向市场和旅行社地接的奖励，鼓励更多的企业自主开辟潜在的客源市场。运用网络营销、媒体营销、体验营销等新兴营销方式，以更高效的投入、更便捷的手段、更直接的互动、更全面的覆盖，不断提升旅游营销的精准性和实效性。把握黄金周等重要时间节点，集中推出一批旅游新产品、新线路、新服务，进一步增强市场的吸引力。　　2.紧密合作，借力推广。深化区域旅游“三圈合作”，一是联合青烟威周边地区串联养生线路，充分利用高铁同车的利好因素，将文登挤进胶东半岛经典线路；二是开展东北、长三角等重点客源城市的进一步合作；三是借助台湾—威海开通直飞航班的机遇，加大对台湾市场的开拓力度，同时继续加强与韩国张保皋旅行社的合作，借助中韩保税区拓展韩国市场，借助威海局对俄营销大力引进俄罗斯客源。加强与《威海日报》、《威海晚报