经信局领导班子的工作总结.docxVIP

经信局领导班子工作总结　　一、工作总结　　今年以来，县经信局在县委、县政府的领导下，主动服务、主抓项目、主破难题，工作富有成效，其中企业直通服务工作得到夏宝龙书记的批示肯定，下属的中小企业服务中心被评为浙江省创新服务先进单位。1-12月份，全县工业总产值亿元，同比增长%，其中规模上工业产值亿元，同比增长%;限额上工业性投资亿元，同比增长%。　　(一)狠抓调查研究。一是突出政策帮扶。先后起草或参与制定出台了《XX年XX县工业经济奖励政策》等一批政策，开展了工业镇(街道)‘三强一优’竞赛活动，整编摘录《工业经济政策摘编》，进一步加强政策的引领作用。二是开展专题调研。先后形成了专报、调研文章20多篇，其中录用为省级信息7篇。三是强化数字监测。增加月度简要分析，使月报内容更加丰富、趋势走向更加直观，被评为省统计监测先进单位。　　(二)狠抓集群建设。一是加快区域品牌建设。成功申报浙江省汽车及轨道交通产业(天台)示范基地、浙江省汽车用品(天台)示范基地;中国·天台汽车用品制造基地品牌顺利通过复审验收。二是加快公共服务平台建设。成立了产业用布和橡塑制品行业两个省级公共检测中心，积极向上争取补助资金100万元。三是加快行业协会建设。完成各协会秘书处人员的调整与补充，促成协会秘书处集中办公;指导成立pvb行业协会。　　(三)狠抓有效投资。一是深化投资体制创新。建立工业用地项目联席会议制度，联合评审项目127个，推行“费用包干、手续包办”机制，工业审批时限压缩到27个工作日;修订企业技改政策，全年共54家企业申报县技术改造专项资金。二是强势推进项目建设。建立完善县领导督查联系项目等制度，天皇公司铁皮石斛产业化、银吉等一批重大项目顺利开工。三是政策处理拔钉破难。加大对工业遗留问题项目处理力度，普利金等一批重大遗留问题顺利开工建设。　　(四)狠抓梯队培育。一是抓龙头企业培育。建立上市后备企业资源库，永贵电器成功上市，天成自控顺利报会。实施XX市“116”企业培育工程，9家企业完成战略规划编制和论证。二是抓成长型企业培育。确定了重点成长型中小企业培育对象，13家企业中有6家全年增长超过20%。三是抓小微企业培育。积极破解小微企业用地难题，共改造、新建创业基地近10万平方米。四是加强新兴产业培育。编制了新兴产业重点领域导向目录，上报省新兴产业合作项目9个，市“三个一百”项目10个。　　(五)狠抓转型提升。一是推进企业技术创新。积极开展国防军工单位对接，举办第四届科技人才周活动，成立“XX县企业诊断服务中心”，借力借智促进企业创新。二是提升企业发展质量。全年成功争取省级技术中心1家，省级重大项目14项，各类补助资金万元。三是加强企业培训。与组织部等单位合作举办了企业家大讲堂及各类培训16期。四是加快“两化”融合。成功申报天成自控为省级信息化示范企业，对全县行政事业单位进行网址安全监管，按要求完成“智慧水务”建设。五是强化节能降耗。制定出台各项节能政策，加强能源监测，深入推进6个节能项目改造，年节能量7000吨标煤。　　(六)狠抓企业服务。建立了以徐淼县长为组长的企业直通服务平台，共受理企业案件192起，已经解决185起。一是破解企业产证办理难题。出台了《关于企业产证办理有关问题的处理意见》，牵头产证办理服务团走访89家企业，出具办理意见72份，30家企业已完成产证办理。二是形成银企对接常态机制。建立“融资直通车”机制，成功举办四期银企对接会，为114家企业融资亿元。引导成立浙江天和联建设投资有限公司，帮助126家企业周转资金亿元。　　二、XX年工作思路　　XX年，我局将全面落实省市“工业强县”建设要求，开展“工业强县”和“乡镇(街道)争先进位”两项竞赛，推动工业经济健康发展。　　(一)坚持工业领先，开展“两强”竞赛活动。建立全县“工业强县”建设工作领导小组，召开全县“工业强县”建设工作动员大会，调研制定工业转型升级扶持政策，大力开展“工业强县”和“乡镇(街道)工业争先进位”竞赛活动，营造合力抓工业氛围。　　(二)坚持投资拉动，实施项目推进行动计划。实施“百千双十行动”，完善项目管理机制，重点推进上市募投项目、省市重点项目、投资上亿元等重大项目建设;进一步充实项目库，着力引进一批投资额大、带动性强、产业链长的项目。　　(三)坚持创新驱动，实施提升发展行动计划。加强创新平台建设，重点抓好产学研结合和军工对接;大力推进“机器换人”、“腾笼换鸟”、节能降耗等工作;积极发展生产性服务业，促进产业集群发展;突出工业与信息化深度融合，利用现代信息技术改造提升传统产业。　　(四)坚持扶优扶强，实施梯队培育行动计划。加强企业梯队发展，通过上市、兼并、重组等方式，培育扶持领军式龙头企业，发展自身产业链;大力支持成长型企业发展，积极开展“小微企业上规