上海市QC小组活动成果报告评审表.doc

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上海市QC小组活动成果报告评审表

上海市QC小组成果报告评审表企业名称 QC小组名称 编号 QC课题名称 评委 得分 序号评审项目评 审 内 容分值得分一选题1.1 选题理由①结合上级或部门方针目标,或本小组现场存在问题及顾客需求选择课题;6~15②课题名称简洁、明确,直接针对所存在的问题。1.2 现状调查及 分析①用数据和图表反映现状调查的分析和结论;②数据充分,表达清楚,分析透彻;③明确问题的现状及症结。1.3 目标设定的理由及适应性 ①制定的目标与课题提出的问题相对应;②目标明确,有目标值;③制定目标的依据充分;④目标具有挑战性。1.4 工具运用①工具运用正确、适宜。二原因分析2.1 掌握问题的因果关系①针对问题的症结,分析产生的原因;因果关系明确、清楚;10~20②用图表有条理地表示。2.2 分析问题的努力程度①全面分析影响问题的原因,直到可以对策的程度;②努力克服分析中遇到的困难。2.3 把握问题的主要原因①对所有末端因素进行要因确认;②运用数据、事实客观地证明确是主要原因。2.4 工具运用工具运用正确、适宜。三对策实施3.1 正确制定对策①针对所确定的主要原因,逐条制定对策;12~20②按“5WIH”原则,制定对策表。3.2 实施对策的努力程度①按对策表逐一实施;②大部分对策由小组成员进行实施;③实施过程努力克服困难;④逐条验证对策实施后的效果,效果不理想的,是否积极调整对策。3.3 工具运用①工具运用正确、适宜。四效果4.1 效果确认和达标程度①实施后的效果与活动前原状对比,确认改进的有效性;9~20②实施后的效果与制定的目标对比,确认达到目标的程度。4.2 改进前后有形、无形效果比较①用数据、图表表示取得的成果;②取得经济效果计算实事求是,不夸大;③准确地表达取得的无形效果;④能反映小组自主改进、团结奋进和努力开拓的精神。4.3 效果的维持和巩固 ①取得的效果能够在后续的时间段维持、巩固和提高;②用图表表示巩固期的数据;③小组实施的有效改进内容纳入标准,并批准执行。4.4 工具运用工具运用正确、适宜。五成果报告5.1 写作文字简炼,通俗易懂,层次清晰,前后连贯,逻辑性强;3~105.2 内容步骤完整,重点突出,数据图表充分详实,制作装帧简朴。六特点6.1 统计办法①统计方法运用突出,有特色;5~15②统计方法有新意,具有启发性。年 月 日质量管理小组评审报告企业名称评审材料编号QC小组名称QC课题名称总 体 评 价分 阶 段 评 价上海市“创新型”QC小组活动成果报告评审表企业名称: QC小组名称: 编号:_______QC课题名称: 评委: 得分:_______序号评审项目评 审 内 容配分得分1选 题1.课题选定是否有创新的含义; 10~202.选题理由及必要性充分具体;3.目标具有挑战性,有量化的目标值和和分析;4.工具运用正确、适宜。2方 案1.充分、广泛地讨论多种方案;10~252.确定的最佳方案分析透彻、事先评价、科学决策,必要时要作模拟试验;3.按“5W1H”原则,制订对策实施计划表;4.工具运用正确、适宜。3实 施1.按对策表实施;10~202.大部分对策由小组成员进行实施;3.实施过程能体现小组成员努力克服困难的程度;4.验证对策实施后的效果,每条对策结果都有交待。4效 果1.实施后的效果与课题目标值进行对比;8~202.准确地表达取得的无形效果;3.经济效益的计算实事求是,无夸大;4.能够反映小组团结奋进和努力开拓的精神;5.能通过巩固期反映取得的效果,纳入有关标准或管理规范。5成果资料1.通俗易懂,图表为主,文字简练;3~102.层次清晰,步骤完整,逻辑连贯。6特 点1.活动过程务实,有创造性;2~52.统计方法运用突出,有特色。年 月 日质量管理小组评审报告企业名称评审材料编号QC小组名称QC课题名称总 体 评 价分 阶 段 评 价

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