安监处各项管理制度lc1mn.doc

PAGE 安监处各项管理制度一、事故隐患排查与治理制度1、公司每周五下午1点要召开隐患排查治理会议。会议由总工程师主持。参加会议人员有矿副总以上领导，各业务保安科室负责人，基层单位队（厂）长、主管工程师。2、由分管领导、科室负责人和基层单位汇报前期隐患整改情况和当前尚存在的隐患问题，研究制定隐患治理措施。3、按照国务院《第466号令》第八条第二款所列重大隐患情形和133号文、省局51号文件要求进行排查，而后对一般常见隐患排查。对查出的隐患实行分级管理，A级报集团公司请求帮助解决，B级由矿协调解决，C级由队（厂）自行组织解决。4、对排查出的隐患由安监处下达隐患通知单，责任落实到隐患单位的区（队）长、工程师人头上。矿分管领导、主管科室科长负责督促、帮助隐患单位限期整改。做到隐患项目、整改时间、整改措施、负责人四落实。安监处负责监察验收。5、对于隐患整改行动迟缓的单位和部门，要给予批评和罚款;对由于隐患整改不及时或因隐患整改不力而酿成事故的，加重处罚，并追究有关领导和直接责任者的行政责任。6、本制度执行情况检查考核工作，由安监处监察科负责。二、安全监督检查制度1、认真执行“逢五排十”安全质量标准化检查验收制度。2、安全检查由安监处长组织。参加人员有矿领导、安全监察部、生产技术部、机电、运输、通风等有关科室和部门的负责同志。3、检查人员要认真负责，掌握标准，坚持原则。对检查出的隐患问题要按“三不生产”的原则和“定项目、定措施、定时间、定负责人、定资金”的方法进行整改;对查出的“三违”行为要严肃处罚。4、对检查人员不坚持原则，擅自降低检查标准，弄虚作假，安全监督检查不等于质量验收，对查出的隐患一定要跟踪整改时间，验二级，打人情分者，或在检查中不认真负责，对“三违”行为和隐患问题不进行处理的，要追究责任并给予处罚。5、各检查组要认真做好检查记录，填写安全检查情况表，报矿安监处监察科备案。本制度执行情况检查考核工作，由安监处负责。三、安全质量标准化管理制度1、建立健全公司、区（队）安全质量标准化领导小组。矿长是全矿安全质量标准化工作第一责任人，各区（队）长是本单位安全质量标准化工作第一责任人。要认真研究制定好安全质量标准化工作规划，明确安全质量标准化工作的总体目标、阶段目标及措施办法，保证安全质量标准化工作健康有序的开展。2、经常性地组织广大员工认真学习、贯彻国家安全生产监督管理总局、省煤矿安全监察局、省煤管局《安全质量标准化评级办法及标准》及相关文件、指令和会议精神，不断提高各级干部和广大员工搞好安全质量标准化重大意义的认识，为搞好安全质量标准化工作奠定思想基础。3、围绕公司安全工作的总体目标，经常性地组织开展达标会战，做到全面起步，整体推进，综合治理，精益求精，不断提高安全质量标准化水平。4、坚持以人为本，认真组织开展安全技术培训和岗位练兵、技术比武活动，提高员工队伍整体素质。使广大员工熟知本工种安全生产责任制、操作规程和工作标准，上标准岗，干标准活，文明生产。5、严格执行“逢五排十”安全质量标准化检查验收制度。公司每5天组织一次各专业检查，每10天进行一次全面检查验收打分，每月进行一次总结评比。对获得当月安全质量标准化竞赛优胜单位，颁发流动红旗和奖金；对评为“安全质量标准化明星”的先进个人，颁发荣誉证书和奖金；对未达标的单位给予暴光、颁发黄旗，并给予处罚。6、建立激励和约束机制，把安全质量标准化工作的好坏与员工经济利益挂钩。实行安全工资和质量工资，安全工资为工资总额的20%，质量工资为工资总额的10%。具体考核及奖罚办法，按有关文件执行。（1）质量标准化工作应明确责任区，划分责任人。（2）要有质量标准化目标（分总体目标和各系统目标）。本制度执行情况检查考核工作，由安监处负责。四、入井检身制度及人员出入清点制度1、入井人员入井前，必须接受井口安检人员检身。2、入井检身项目包括：入井人员必须戴安全帽、定位器、自救器和矿灯及特殊工种便携，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，严禁酒后入井。3、检身人员要恪尽职守，尽职尽责，有权制止违反规定者入井。4、对违反入井检身制度者，给予批评或罚款。对携带烟草和点火物品等严重违章者，或阻挠检身人员正常工作、无理取闹者，给予重罚。5、升、入井人员必须经由考勤机划卡。考勤室负责掌握升、入井人数。6、考勤室、矿灯发放室、自救器室必须认真做好发放和收回登记，准确掌握每班领取和交回数量及升入井人数。7、职工升井后必须立即交回矿灯和自救器。矿灯、自救器发放工要在交接班时间内认真进行核对，如发现缺少矿灯、自救器，或考勤发现有没按时升井人员，必须立即查清人员姓名、单位，并向矿调度室汇报。由矿调度室负责迅速查明原因，如确有未按时升井人员，必须立即向矿值班领导汇报，并通知未升井人员所在单位领导，迅速安排人员查找。本制度