2018年管理学院工作计划实施办法.docx

2018年管理学院工作计划实施办法　　2018年是学校全面改革进入攻坚克难的一年，也是管理学院实现可持续发展,决胜本科教学审核评估，决战2020硕士点的重要一年。为明确任务，突出重点，特制定全年工作计划纲要。　　一、指导思想　　以党的十九大精神为指导，团结和率领全院师生，在学校党委和行政的正确领导下，以学校第三次党代会精神和十三五规划为指针，以应用型管理人才培养为目标，以教学、教育、教研为基础，以学科建设为龙头，以教风、学风建设为抓手，以师资队伍建设为保障，以综合改革为动力，进一步加强教学、科研及教书育人各项工作，进一步推进管理学院的建设和发展。　　二、工作方针　　根据学校发展战略，结合本院实际，全院动员，全员激活，全体上阵，齐心协力，团结奋进，落实职责与任务，扎实推进各项工作，实现全年工作目标；瞄准重点，突破难点，攻克盲点，凸现亮点，占领制高点，丰富内涵，科学管理，逐步形成学科竞争力，为学院后续长远发展打下强劲基础。　　三、工作目标　　1.高水平通过本科教学审核评估。　　2.全力争取管理科学与工程成为省级双一流建设学科。　　3.产生标志性成果，支撑公共管理硕士点建设。　　四、重点工作　　1.教学全过程各环节的质量把控。　　2.国字号基金项目的突破。　　3.教学成果奖的突破。　　4.其他可比性核心指标的递增。　　5.教风学风的进一步好转。　　五、主要工作内容　　（一）人事工作　　1.增设公共管理系，支撑2020年公共管理硕士点的报批。　　2.调整教师教学团队归属，使教师所学专业及发展与所从事的教学教研科研岗位基本匹配，有利于促进教师个体与学院集体的和谐发展与科学管理。　　3.从工作需要出发，根据学校有关规定，一律配备副教授（或博士）及其以上职称的教师担任教学系的系主任。　　4.内培外引优秀人才。引进公共管理、管理科学与工程、工商管理、应用经济学、经济统计学、城市管理专业等有标志性成果的博士各1名。　　5.制订学院工作人员奖惩办法。　　6.制定《管理学院学术报告会组织办法》　　（二）教学工作　　1. 贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，加强内涵建设和特色发展，认真扎实地推进审核性评估的迎评促建工作，进一步提高学院本科教学水平和人才培养质量。　　2.做好城市管理专业的“智能化”定位，制作XX版城市管理专业的人才培养方案，力争2018年恢复招生。　　3. 加强教学环节的质量监控，抓好日常教学管理工作，维护正常教学秩序。在抓好理论教学的同时，提高毕业论文（设计）、毕业实习、专业实习、课程设计等实践类课程的教学质量，突出实践教学环节的监督。落实教学质量帮扶计划、落实听课制度、辅导答疑制度、教研活动开展，教学示范课堂、“五十百强”计划等，切实提高教师教学质量，提高学生课堂获得感和专业满意度。加强考试的监考巡考管理，加大学生考试纪律的宣传，杜绝学生舞弊行为发生。　　4.完成XX版人才培养方案全部课程的教学大纲、考试大纲、实习大纲等编写工作，并按照专业将教学大纲、考试大纲、实习大纲等专业建设文件装订成册，形成专业汇编材料。　　5.探索协同育人机制。每个专业都要建立由一家以上知名企业引领，多家相关企业有力支撑的校企合作的企业群。聘请一定数量的行业企业专业技术人员或高层管理人员通过主办前沿讲座，共同讲授课程，指导实践教学等方式，参与人才全过程培养。　　6.加强教学改革、强化系室建设。每个专业新增2门左右的信息化课程，积极申报1-2个校级优秀教学团队，争取立项2-3门校级精品视频公开课程（微课和慕课），积极申报2018年教学能手和教学新秀。鼓励教师积极申报教学改革和教育规划项目，积极发表教改论文，积极对接地方政府、企业、充分开展情景模拟、职场挑战、经营管理等教学改革研究与实践。2018年6月对每个专业的教学改革研究与实践进行情况汇报和成果展示。　　7.组织教学竞赛，包括教师课堂教学竞赛，作业评阅评比、课程设计作品展、毕业综合实训成果展，开展课件、教案等教学文档评比活动，组织开展“每期一星”评比活动。　　8.对新进教师实施导师制，加强基本功检验。　　9.完善学院教学管理文件。　　（三）学科竞赛与实训工作　　1. 在稳固现有学科竞赛成绩的基础上增加新的项目。　　XX年我院学科竞赛取得了1个国家级一等奖、2个省级一等奖、2个省级二等奖的好成绩，2018年将在尽力保持现有成绩的基础上拓展，一是争取在湖南省旅游管理综合技能大赛和全国高校斯维尔杯BIM软件建筑信息模型大赛中取得突破，二是观摩湖南省电子商务大赛，争取2019年参加大赛并取得好的成绩。　　2.进一步加强实验实训工作　　（1）加强实验实训教学平台建设。2018年经济管理实训中心实验室平台建设工