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述 职 述 廉 报 告（2017年12月28日）各位领导、各位同事：大家好！ 根据集团公司、天安公司统一安排，现将本人2017年度的工作情况及党风廉政建设情况述职如下：一、2017年主要安全工作2017年是天安公司加快产能释放，实现改革脱困的重要一年。我作为公司分管安全工作的副总经理，一年以来，能够始终围绕安全生产中心工作，团结带领安检系统全体干部员工克服点多面广、生产建设情况复杂多变等安全管理不利因素，认真履职，恪尽职守，严格现场监督检查，推动矿井自主管理，强化安全责任落实，杜绝了各类人身事故，顺利实现了全年安全生产平稳，圆满完成了集团公司下达的安全指标。具体来讲，主要完成以下几方面工作：（一）强化安全监督检查。一年来，我们按照全覆盖、零容忍、严检查、重实效的要求，进一步加强了安全监督检查，一是坚持每月对各矿井开展一次全覆盖的安全大检查，由公司领导带队，业务部室业务骨干参加，重点加强矿井的依法生产建设,制度落实情况发现问题及时督促协调解决。二是扎实开展每周安全突查小分队活动，充分发挥灵活机动的优势，在不放心的时间，对不放心的矿井进行突击检查，重点查领导干部上岗履职情况、规程措施落实情况。三是安全监察站每周全覆盖检查，定期参加矿井的班前会,现场检查侧重采掘工作面、零星工程作业情况检查和严重三违的查处，保证井下现场安全可靠。四是以“周三安全活动日”为契机，每周三由公司领导带队，组织包矿成员对矿井进行检查指导，及时协调解决矿井存在的疑难问题，保证各项工作有序推进。（二）推动矿井自主管理。一年来，我们按照“层级清晰、责任明确、自主管理、自我约束、持续改进”的原则要求明确了安全事故与重大隐患的惩戒标准，将一般隐患问题的分析追查业务交给矿井，助推矿井主动落实责任；引导矿井超前思考，主动抓业务、抓落实、抓现场，总结提炼管理经验，逐步探索可管可控的安全自主管理模式，推动安全工作由被动管理逐步向主动管理转变。（三）完善制度体系、加强信息共享。一年来，我们相继制定下发了制定下发了《安全绩效星级考核办法》、《安全生产事故处罚基本规定》、《管理人员停工反省学习制度》、《事故案例学习制度》、《周三安全活动日管理规定》等八项相关专业管理制度，完善规范了各项安全管理制度，构建了上下一体衔接合理、管控有效约束有力的安全制度管理体系。在此基础上，我们继续运行安全信息机制，迅速有效掌握矿井安全信息动态，确保各项工作的有效落实。畅通公司业务部室信息共享工作，各业务部室相互通报严重及以上隐患的检查处置情况，对存在重大隐患，采取挂牌督办，采取突查、上锁等手段，真正将措施要求落实到现场、执行到岗位。（四）狠抓非法违法生产建设行为。一年来，我们继续严厉打击矿井的非法违法生产建设行为。我们认真落实《关于矿井建立专业数据分析排查制度的通知》和《天安公司关于下发加强规范矿井历史巷道和采区管理规定的通知》文件要求，深入开展了公司、矿井两级专项活动，矿井每月如实填报非法违法专业数据分析汇报表，用原始真数据进行系统非法行为真排查，对井田范围内是否存在非法违法行为进行监督举报，确保了属地安全。每季度组织公司各业务部室对矿井进行一次全面专业数据分析，及时对停产（工）矿井的主皮带、主运输传动部位加封上锁，不定期深入不放心矿井进行突击检查，采用多手段，坚决杜绝非法违法生产死灰复燃。（五）构建“三位一体”安全生产标准化体系。一年来，我们逐步构建了“三位一体”安全生产标准化体系。按照《天安公司关于矿井建立安全风险分级管控管理制度的通知》的要求，将安全风险分级管控、安全隐患排查治理双重预防性工作机制纳入了标准化考核体系中，督促矿井建立构建了“双控”和标准化相结合的“三位一体”的工作体系，持续推动了标准化建设工作开展，生产建设矿井已完成制度建立，体系运行正常。（六）加强关键时期安全管理工作。在十九大召开期间、年终岁尾等关键敏感时期，我们严格按照《天安公司关于进一步强化党的十九大期间安全生产工作的特别规定》、《天安公司关于进一步做好四季度煤矿安全生产工作向矿井派驻工作组驻矿盯守的通知》等文件规定，采取公司领导、驻矿工作组24小时驻矿盯守的工作模式，及时掌握所驻矿井安全生产动态情况，监督矿井落实安全生产主体责任，保障了关键时期公司安全生产平稳。（七）完善安全绩效星级考核，一年来我们建立完善了安全绩效星级考核体系，下发了《天安公司安全绩效星级考核补充规定》、《天安公司安全绩效星级考核办法（试行）》，以安全绩效星级考核为手段，利用经济杠杆力量，强化薪酬的正激励引导作用，充分调动了各级干部员工安全工作的积极性和主动性。 （八）扎实推进矿井专篇验收、安证办理工作。我们牵头督促矿井对安全设施和职业卫生设施倒排工期，多次到矿进行技术指导帮助，完成了朝阳、昌都两座重点矿井的安全设施及条件竣工验收、职业卫生设施验