网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

—乡土校本课程开发实施“以校为本”ABC.docx

—乡土校本课程开发实施“以校为本”ABC.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
—乡土校本课程开发实施“以校为本”ABC

—乡土校本课程开发实施“以校为本”ABC   乡土校本课程开发实施“以校为本”ABC   amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp   amp;nbsp   摘要:校本课程即学校课程或学校本位课程。校本课程是根据国家的教育目的和地方的教育要求,由学校教师对本校的环境因素和同学的实际需求进行分析,针对本校同学进行编制、实施、评价的课程。乡土人文校本课程实施“以校为本”ABC:即乡土人文资源为载体,注重校本课程开发过程中建立amp;nbsp“以校为本”的乡土校本课程组织保证;开发“以校为本”的乡土校本课程资源;开展“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程实施;进行“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程评价;开展以“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程研修活动。   关键词:乡土校本课程amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp开发、实施和管理amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp以校为本amp;nbspamp;nbsp   amp;nbsp   amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp校本课程(school-basamp;nbspcurriculum)即学校课程或学校本位课程。校本课程是根据国家的教育目的和地方的教育要求,由学校教师对本校的环境因素和同学的实际需求进行分析,针对本校同学进实际行编制、实施、评价的课程。   amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp注重校本课程的开发是20世纪90年代以来许多发达国家课程改革的重要特色。校本课程是以学校为本位、由学校自身确定的课程,显然,它与国家课程和地方课程相对应。重视校本课程的开发,不只有利于扩大学校课程的自主权,更重要的意义在于,它有利于充沛发挥学校和社区的文化教育资源,从而加强课程的适应性。我校在校本课程开发实施”以校为本”方面作了一些探索,在研究和反思中形成了学校的特色。乡土人文校本课程实施“以校为本”ABC:即乡土人文资源为载体,注重校本课程开发过程中建立“以校为本”的乡土校本课程组织保证;开发“以校为本”的乡土校本课程资源;开展“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程实施;进行“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程评价;开展以“以校为本”amp;nbsp的乡土校本课程研修活动。   amp;nbsp   一、amp;nbsp建立amp;nbsp“以校为本”的乡土校本课程开发组织保证   amp;nbsp   amp;nbspamp;nbspamp;nbspamp;nbsp校本课程开发不是一种外控性课程开发模式。校本课程开发管理从校本课程开发的理念、特征、价值取向来看,是自组织管理系统。自组织这一概念英文为“SeLf-organization”,指“自然和社会中一般系统从无到有,从简单到复杂,从低组织水平向高组织水平的运动演化过程,这种演化的动力不是来自外界的简单控制,而是由系统内部的非线性相互作用引起的”。   amp;nbsp   1、机构设置。为加强过程管理,实施研究性学习课程,有效开发、实施乡土人文校本课程。学校形成由学校到同学五个层面的组织管理系统。amp;nbsp学校校本课程开发、实施领导小组,校长任组长:分管校长任副组长,组员由中层领导和学科大组长组成。教科室、教导处负责开发、实施的方向和课时布置。年级组长、班主任或指导教师负责实施的具体指导。同学课题组长统筹本组。   amp;nbsp   2、布置校本课程实施时间。为确保校本课程开发、实施活动的正常开展,领导小组决定利用每周一节的校、班、队课3/2的课时和地方课程、综合实践活动的3/2课时作为校本课程课时。课时布置集中与分散相结合,根据活动外出采访、实践、体验需要有时把二周的课时调在一起,也有时把三周的课时调在一起。做到灵活机动,统筹布置。   amp;nbsp   3、为使课题有计划、有步骤地进行,制定每学期阶段操作计划。同时,建立课程实施的有关的规章制度,对课程实施全过程的每个环节提出工作任务和质量要求。如:教师优秀教案本、同学活动记录表、活动评价表、活动过程资料的收集整理资料。   amp;nbsp   二、开发“以校为本”的乡土校本课程资源   amp;nbsp   amp;nbspamp;nbspamp

文档评论(0)

mmrs369 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档