2018年责任目标发布会发言材料.docxVIP

2018年责任目标发布会发言材料　　今年的建材联合会系统目标发布会是近些年最成功的一次会议，从会议动员、筹备、组织、发布要求，到各单位编制、修改发布内容，整个联合会系统对会议投入的时间和各项准备工作比较充分，可以说这次会议是对整个联合会系统开启新征程、迈进新时代的再次动员与培训。会议始终贯彻落实党的十九大精神，体现了以“人”为根本的发展理念，这种充分交流不仅对工作有相互促进作用，而且也关注对人的培训与提升。目标发布会是对联合会系统是否明确了新目标，是否开启了新征程，是否真正转向高端发展新时代的一次诊断和检验，是一次形成全面进入新征程的工作布局。　　一、对2018年目标发布会的评价　　此次目标发布的内容有针对性，发布的内容要求更细更具体，根据联合会系统不同单位的性质，确定了不同类型单位发布的内容，各个单位都进一步找到自己的定位，联合会审核小组全面审定各个单位的发布内容，克服以往存在的领导不上手，工作流于形式的问题，做到领导到位，思想到位，审核相对严格细致。　　本次发布会突出的亮点是各单位加强党建工作的位置摆正了，喊响了，对于如何与中央的要求保持一致，如何把党建工作做扎实都有了一定的量化。经济发展方面不仅有具体指标，业务结构进一步优化，明确了各类业务在经营收入中的占比，包括协会创收也分解为向政府争取政策、会费、服务创收三个组成部分。全成本核算成为加强企业化管理的倒逼机制，促进各单位实现“九统一”。职工收入增长都亮相出来，对办公环境条件的改善提出了目标，这是让全体员工共享改革成果的体现，是以人为本思想的体现。人才结构的优化和改善也成为各单位发展重点，这是联合会系统进入新时代的一大进步，大家认识到身处行业高端，我们的目标和引领功能的实现和落实必须依靠能力强的人才队伍为依托。各单位对引领定位进一步认识，要依靠标准、科技，努力争取政府课题，依靠政府制定出台相关政策等都比以往任何一次喊得有力。这些都是这次会议的亮点。　　但发布会仍存在着不足，与实现建材行业高端发展的新时代要求还有差距。其中包括揭露思想观念方面存在的问题不充分，阻挡各自前进和发展的主要矛盾揭示不透。由此找动力点，向改革发力，向制度要变革要机制的不多，多数只是在原有基础上加指标加些工作措施，即改革动作少，工作加工作多，突破点少，新功能拓展明显不够，为此形成了目标喊出来了，压力有了在身上，但动力在何处还不明确。加强党建的工作目标、形式、内容基本都有了，但缺量化考核的标的，更缺针对什么问题达到什么程度，解决什么问题没说透。一些单位，尤其是一些专业协会向高端发展的时代紧迫性认识不够，只是当了一个完成任务的角色，显得被动缺乏思想启迪和自我进步要求。一些单位新的征程还没有勾画出来，表现的新的活力和新的奋进在哪里不明显，仅用一些具体的工作代替目标，进步与发展看不到新的举措。我们要有一个衡量的标志，党的十九大之前和之后对工作的要求标准是不一样的，党建工作在巡视之前和之后的要求是不一样的，已经点出了一个单位存在问题之前和之后要求是不一样的，不允许以原状态、老面孔进入新时代。　　我们的工作到底做得够不够好，可以做三个假设：假设今天中央巡视组巡视联合会系统所有单位党的建设工作、廉政建设、制度建设、工作作风、工作效率的实际效果会是一个什么评价，我们经得起严格的巡视吗？假设上级单位派一个审计团队对联合会系统各单位的财务状况来一个全面审计，真正全面过得了关的能占到50%吗？假设上级派一个企业家组成的检查组专门对联合会系统的企业化管理和市场化经营进行会诊我们能及格吗？　　由此可以看出，联合会系统自身改革建设的工作量还很大，任务还很重。我们这几年取得了进步和提高，但由于基础薄弱，加之多年来没有严格要求，前进步履缓慢。因此我们首先要甩掉两顶落后的帽子：第一通过优化人才结构，引进、培养优秀人才，甩掉有人说协会系统的人能力差的帽子。我们现在本科以上的员工越来越多，人才结构和能力结构都在不断改善，但力度还不足；第二要甩掉有人说协会系统收入低没人愿意去的帽子，目前各单位的收入正在逐年提高，要改变协会吸引人才洼地的状态。我们应该有这样的自信，把存在的问题暴露出来，然后都针对性地解决好，不仅要做成事还要做得漂亮，只有这样联合会系统才能实现图强的目标。　　二、必须找到实现发展目标的每项工作的关键点，工作才能深入，矛盾才能突破　　1.深入学习党的十九大必须找到联系实际这个点。十九大报告道理深刻，内容精辟，思想新颖，目标清晰，联系实际最集中的是找到“新”字。离开了“新”字，既学不好十九大，也振作不起精神，形不成新征程，出不了新气象、新面貌，找不到联系实际的点。不深入联系实际，十九大精神为指南指在什么地方也不清楚，这只能是口头学，不是真正实打实地学。一些单位学习为什么热烈不起来？因为没有针对性的讨论题。因此学习