- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东莞市大朗职业中学教职工绩效工资分配方案
PAGE PAGE 24东莞市大朗职业中学教职工绩效工资分配方案(2010年4月第二次修订)为充分调动教职工工作的积极性,使教职工的工作绩效得到体现,根据《关于印发〈东莞市中小学校绩效工资实施方案〉的通知》(东人发[2009]22号)的精神,结合我校的实际情况,按照以岗取酬、多劳多得、优质多得、奖勤罚懒的原则,制定本方案。第一条:绩效工资内容、经费来源及发放对象(一)根据《东莞市中小学校绩效工资实施方案》规定,绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资由生活性补贴、工作性津贴和节日津贴构成,约占绩效工资总量的70%,具体标准统一由市人事局、市财政局、市教育局共同制定,并由市财政作为统发项目连同基本工资发放到个人。奖励性绩效工资由市下拔奖励性绩效工资、年终双薪和班主任津贴构成,约占绩效工资总量的30%。本方案只对奖励性绩效工资分配作出规定。(二)奖励性绩效工资中,市下拔奖励性绩效工资和年终双薪两部分由市财政按学校在编正式教职工总人数定额下拔;班主任津贴由学校的生均成本经费中列支。(三)发放对象:全体在编正式教职工和学校在职班主任。第二条:年终双薪和班主任津贴分配办法(一)年终双薪在市没有新规定前,仍按现行发放方式,由市财政作为统发项目发放到个人;待市新规定出台后,按新规定执行。(二)班主任津贴按每人每月500元标准,分为基础性津贴和奖励性津贴两部分,具体分配办法按《东莞市大朗职业中学班主任津贴发放办法》(附件一)执行。第三条:市下拔奖励性绩效工资分配办法(一)奖励性绩效工资分为工时津贴(约占奖励性绩效工资总额的30%)和工作绩效奖(约占奖励性绩效工资总额的70%,其中工作量化考核占40%,工作绩效民主评价占30%)(二)工时津贴分配办法按《大朗职中教职工工时津贴发放办法》(附件二)执行。(三)工作绩效奖的分配办法。工作绩效奖的分配由教职工个人工作绩效分值确定,个人工作绩效分最高分为70分。工作绩效奖总额除以全校教职工个人工作绩效分值之和,得出每分值奖金数,再乘以教职工个人工作绩效分值,得出各教职工工作绩效奖金额。教职工个人工作绩效分值按不同人员类别评定。根据教职工的工作性质和工作岗位不同,全校教职工分四类人员:第一类是学校班子成员、第二类是中层干部(指科、级长、团委书记)、第三类是专任教师、第四类是后勤职工。具体评价办法如下:1、第一类人员的工作绩效分值按《大朗职中学校领导干部考评实施办法》(附件三)考核确定。2、第二类人员的工作绩效分值由工作量化考核分(总分40分)和工作绩效民主评价分(总分30分)构成。工作量化考核分按《大朗职中教师教育教学工作量化考核表》(附件四)由学生处和教务处根据各成员工作表现量化考核,确定其应得分值;工作绩效民主评价分按《大朗职中学校领导干部考评实施办法》(附件三)考核确定。3、第三类人员的工作绩效分值由工作量化考核分(总分40分)和工作绩效民主评价分(总分30分)构成。工作量化考核分按《大朗职中教师教育教学工作量化考核表》(附件四)由学生处和教务处根据各成员工作表现量化考核,确定其应得分值;工作绩效民主评价分按《大朗职中教师工作绩效民主评价实施办法》(附件五)考核确定。4、第四类人员的工作绩效分值按《大朗职中职工(工人)工作考评表》(附件六),由全校教职工民主评价、主管领导评价,确定各职工工作绩效分值。其中民主评价占70%,主管领导评分占30%,主管领导包括总务主任和总务干事。(四)考核与奖金发放时间1、工时津贴按各人员工作量每学期末核定一次,绩效评奖每学期末考评一次确定各人员考评分值。2、奖励性绩效工资每年分两次发放,每学期末发放一次。第四条:学校要成立教职工绩效工资分配领导小组和工作小组。领导小组由校长担任组长,成员由学校行政班子成员组成,主要负责审核教职工绩效评定结果,收集绩效工资分配方案实施过程中的反馈信息,研究和制定绩效工资分配有关政策;工作小组由办公室主任担任组长,成员包括正副校长、学生处正副主任、教务处正副主任、总务处正副主任、团委书记、级组长、科组长及学校会计、出纳组成。工作小组下设五个小组:德育考核小组、教学考核小组、工作量核定小组、民主测评小组和统计小组。德育考核小组由德育副校长任组长,成员包括学生处正副主任、团委书记和级组长,主要负责教职工的德育工作量化考核;教学考核小组由教学副校长担任组长,成员由教务处正副主任和科组长组成,主要负责教职工的教学工作量化考核;工作量核定小组成员由办公室主任和教务处主任组成,主要负责核定教职工的工作总量,计算出教职工的工作量分值;民主测评小组由办公室主任担任组长,成员包括总务处主任、级组长,主要组织各部门教职工工作绩效民主测评,并统计教职工个人民主测评分值;统计小组由办公室主任担任组长,成员由会计、出纳组成,主要负责收集以上四
文档评论(0)