pdpc法、矩阵数据解析法、箭条图23xcq.ppt

C、d是a、b的后续工序, c、d是a、b的后续工序。 4 5 3 1 2 a b c d * 4、考虑同步作业，排列相应位置 5、连接各作业点，并在相应工序标明日程； * 实例: 现在有一个由两个部分组成的部件，需要四个工序制作完成。为了节省时间，加工管子和加工盘子可以同时开始，将制作过程用箭条图表示如下： 加工管子 30分钟 加工盘体 20分钟 钻 孔 25分钟 焊 接 30分钟 如果用A表示加工管子，B表示加工盘子，C表示钻孔， D表示焊接，则每个工序之间的关系可以列表和绘图 如下： * A表示加工管子 B表示加工盘子 C表示钻孔 D表示焊接 * 零件加工箭条图 箭条图中从起始节点到终点节点有多条线路，其工作持续时间总和各不相等，其中持续时间最长的线路称为关键线路 ，其余路线称为非关键线路。 关键线路作业快慢直接影响到整个计划的工期。 A B C D 1 2 3 4 20min 25min 30min 30min * 箭条图注意事项： v有结束才有开始； v要考虑到并行操作，不多花时间； v一个作业只能用一个箭头； 箭头指示方向不得形成环； 箭头方向一般从左向右； * 思考：现在有一个建筑工程需要统筹施工计划，其中各作业如表所示，请画出箭条图。 * 1 D 外壁工程 E 外壁粉刷 1 2 3 4 5 6 8 9 7 10 11 12 A 基础工程 2 B 框架安装 4 C 设备安装 3 2 F 管配作业 G 内壁作业 H 电路配线 J 内壁粉刷 I 内壁油漆 K 检验交付 2 2 2 2 1 1 虚线代表虚工作，不占用时间和资源，起上下联系作用，可表明EJI三工序是K的先行工序 * 序号 作业名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 基础工程 2 框架安装 3 外壁工程 4 外壁粉刷 5 内壁作业 6 配管作业 7 电路配线 8 设备安装 9 内壁油漆 10 内壁粉刷 11 检验交付 箭条图另一种形式：甘特图 * * 新QC工具 PDPC法、箭条图 矩阵数据解析法 * PDPC法 一、定义： 为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍或结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。又称重大事故预测图法。 PDPC法广泛地应用于日常生活中，比如：个人目标实现、建筑工程、手术、下棋、两军交战等等。 * 古时候两军交战靠的是智和勇，形容军师计谋高的话语有很多： 运筹帷幄之中，决胜千里之外； 兵在精而不在多，将在谋而不在勇； 力大胜一人，智大胜千军； 计谋高代表此人通晓全局，善于预测达成目标过程中的突发情况，并事先制定好计策。——诸葛亮的锦囊妙计 * 例: 防止产品倒置搬运损坏，预测可能事件，并制定相应措施 严禁商品 倒置搬运 标明注意事项 中/英文对照 看不 懂中 英文 补充图画 看不 懂图 顶端安 装挂钩 忘看 注意 事项 安装预警 装置出声 产品安 全搬运 * PDPC法的特点 PDPC法是动态的手法 PDPC法兼具预见性与临时应变性 PDPC法能提高目标的达成机率 PDPC法利于负责人对整个局势的掌握 PDPC法能使参与人员的构想、创意得以尽 情的发挥 * PDPC法适用范围： 方针管理中实施项目的计划拟订 制程中不良现象的防止及对策拟订 重大事故预测及防止 新产品、新技术的开发主题的计划决定 用于组织均衡生产，材料供应 用于制定双边或多边谈判方案 上班，医生手术到军事战术方案等 * 应用时机： 在事项进展中，预测各种可能出现的问题 避免重大事故发生，如：动车追尾、连环相撞事故等 充实计划，避免手慌脚乱； * PDPC法分类： 顺向进行式 (类型Ⅰ) A0 A1 A2 A3 A4 An Z B1 B2 B3 Bn C1 C2 C3 Cn D1 D2 D3 Dn * 逆向进行式 (类型Ⅱ) A0 A1 A2 An Z * 顺向进行式PDPC法的做法： 确定所要解决的课题，明确起点与最终目标 提出达到理想状态的手段、措施、步骤 对提出的措施，列举出预测的结果及遇到困难 时应采取的措施和方案 将各措施按紧迫程度、所需工时、实施的 可能性及难易程度予以分类，提出解决对策 决定各项措施实施的先后顺序，逐项展开，并用箭头向理想状态方向连接起来 落实实施负责人及实施期限 在实施过程中，根据新情况，不断修订PDPC图 * 注意事项： 应用否定式的提问完善和优化程序事件，如：这个方法行不通，还有没有其他方法？在这个方法中，会不会出现其他情况？ 随着事件的进展，可随时进行修正，实施动态管理 在实施动态管理时，应做好各种方案的资源准备，力争实现