安全生产体系建设各要素流程图.doc

学习机制学习机制干部学习职工学习警示案例安全管理方法、原理考核研究机制专业安全理论研究组方案制定、实施、总结确立年度课题计划前期调研课题研讨成果发布论坛编辑成果专辑运用机制安全法规、会议、文件等实践应用、指导工作跟踪反馈再实践再优化月度一次，安全理论安全理论流程图七条线筑牢安全防线安全文化流程图奖罚到位行为准则职责定位配优队伍安全组织执行力形势政策宣讲教思想动态调研入脑入心固化于行典型引路安全文化活动广播电视周报文化长廊、牌版规范操作警示教育三违帮教班前文化礼仪内化于心导行铸魂行为纠偏领导力总结提炼保障系统氛围营造行为养成系统理念系统安全文化规范管理安全承诺七条线筑牢安全防线安全文化流程图奖罚到位行为准则职责定位配优队伍安全组织执行力形势政策宣讲教思想动态调研入脑入心固化于行典型引路安全文化活动广播电视周报文化长廊、牌版规范操作警示教育三违帮教班前文化礼仪内化于心导行铸魂行为纠偏领导力总结提炼保障系统氛围营造行为养成系统理念系统安全文化规范管理安全承诺单位（部门）责任制单位（部门）责任制安 全 责 任 问 责健全安全责任体系个人岗位责任制熟练掌握、制定落实措施双随机检查考试、考核安全问 责作风问 责伤亡事故对照要求进行处罚责任追查安保部门责任单位责任人相关职能科室“五星”支部暨示范科区检查双随机检查跟值班、请销假制度执行“禁酒令”地面效能检查劳动纪律突查跟、值班不作为工作不在状态、作风漂浮、执行弱化弄虚作假侵害企业和职工利益行为预防措施非人身事故隐 患工程质量“三 违”安全环境安全环境文明生产质量标准化周一上岗检查文明区域检查小组（每周一次）安监处（随机）通 报专业达标示范创建安监处、职能部门（随机）周一上岗检查质量标准化检查小组（2次/月）明确范围制定标准定期动态整治按计划验收定期动态精品按期验收汇总闭合处理月度考核安监处安监处小班巡查重点监督质量检查人、机、物、环重点头面、重点时段、特殊地段反三违指标挂牌指标带指标运行专业监督制定月度计划、目标组织检查周一定期检查上下半月动态检查月度安全环境要素考核齐抓共管技术管理设计、措施、接替、生产计划现场指导、监督落实措施带指标运行挂牌指标反三违指标各单位按计划实施专业监管信息中心、地测科机电科、技术科方案、指导、服务监督检查分管领导对系统负责组织开展专项整治活动政工部、纪委工会、团委双随机青岗、群安、协安通报、问责闭合处理落实达标计划兑现奖罚体系考核专职监督信息化监督可视化监督井下定位系统零散、单独作业人员特殊工种岗位实时监督安全监督不能按质按量及时、足额完成按质按量及时、足额完成责任主管部门论证项目可行性报告，并提交项目建议书责任主管部门确定上报安全工程项目，经分管领导审核，由经管科汇总上报按体系考核办法对相关单位进行处罚责任主管部门按质按量完成安全工程计划责任主管部门按质按量完成安全工程计划安全投入流程图矿控部分局控部分上报项目至集团公司安全工程相关责任单位及时完成安全材料投入相关单位及时足额完成安全材料投入自营外委安全材料安全工程安全工程机电科及时做好安全装备的季度上报、到货、验收工作自营安全材料安全装备外委安全投入要素计划实施进行项目分解，确定项目具体负责单位及个人集团公司下达安全项目计划基层相关单位上报安全材料计划，经分管领导审核后，由经管科汇总上报基层相关单位上报安全设备计划，经分管领导审核后，由机电科汇总上报安全材料安全装备不及时上报，未限期完成，扣责任相关单位考核分数及时上报不能按质按量及时、足额完成按质按量及时、足额完成责任主管部门论证项目可行性报告，并提交项目建议书责任主管部门确定上报安全工程项目，经分管领导审核，由经管科汇总上报按体系考核办法对相关单位进行处罚责任主管部门按质按量完成安全工程计划责任主管部门按质按量完成安全工程计划安全投入流程图矿控部分局控部分上报项目至集团公司安全工程相关责任单位及时完成安全材料投入相关单位及时足额完成安全材料投入自营外委安全材料安全工程安全工程机电科及时做好安全装备的季度上报、到货、验收工作自营安全材料安全装备外委安全投入要素计划实施进行项目分解，确定项目具体负责单位及个人集团公司下达安全项目计划基层相关单位上报安全材料计划，经分管领导审核后，由经管科汇总上报基层相关单位上报安全设备计划，经分管领导审核后，由机电科汇总上报安全材料安全装备不及时上报，未限期完成，扣责任相关单位考核分数及时上报安全制度管理流程检索查阅录入信息平台矿制定安全制度检索查阅录入信息平台矿制定安全制度研究、制定审议、下文文件贯彻执行运行中存在的问题修 订、完 善监 督、考核安 全 制 度上级及集团公司安全制度贯彻执行国家安全生产法律法规制度整理归档按要素列出目录清单事故防范流程图编制应急处置方案编制应急处置方案风险预控应急救援掌 握