E北京中智创思公司中智创思书籍房地产企业规范化管理第十一章 房地产公司的目标管理.doc

PAGE PAGE 2第十一章 房地产公司的目标管理目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To第一节 目标管理的概念与房地产企业目标管理现状 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To一、目标管理的概念 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二、我国房地产企业目标管理的现状 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To三、房地产企业目标管理的流程 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第二节 目标管理的意义与应注意的问题 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To一、目标管理的意义 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To二、目标管理的缺陷 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To三、目标管理的原则 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To四、房地产企业在实施目标管理中应注意的问题 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第三节 目标体系的确定与目标分解 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To一、房地产企业目标管理的层次 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To二、目标确定的要求 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To三、目标分解与其过程 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To四、案例 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To第四节 目标管理的过程控制与考核 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To一、目标追踪项目 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To二、目标执行中各种问题的处理 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To三、目标管理与绩效考核的关系 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To四、案例 PAGEREF _To\h 19第一节 目标管理的概念与房地产企业目标管理现状目标管理（Management By Object）作为国际流行的一种先进的科学管理制度，已经被我国越来越多的企业所接受。目标管理的概念目标管理（management by object）是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论（特别是其中的参与管理）为基础形成的一套管理制度。目标管理是管理者以“目标”来管理部下，而不是用“手段”或“手续”来管理部下。凭借这种制度，可以使员工亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。而对于员工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，从而可以大大激发员工为完成组织目标而努力。该管理制度在美国应用得非常广泛，而且特别适合于对主管人员的管理，所以被称为“管理中的管理”。为了方便大家的记忆，我们可以对目标管理言简意赅地做出这样一个定义——目标管理就是以科学管理和行为科学理论为基础，通过以“目标”来管理员工，使员工参与工作目标的制订，从而达到“自我控制”的目的。我国房地产企业目标管理的现状从上世纪九十年代目标管理传入我国以来，许多房地企业逐渐意识到目标管理的诸多优点，一些房地产企业也开始试行了目标管理制度，使企业的中高层管理人员对目标管理有了一定的认识，也取得了一定的成效。但是，总体而言前我国房地产企业的目标管理试行并不理想。具体表现为：根据目标而制订的计划在实际工作中并没有起到指导作用，很多管理人员抛开目标管理和计划开展日常工作，使目标管理流于形式；由于目标管