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施工质量保证计划QEO一体化管理体系概况我公司于2004年6月1日颁布实施了QEO一体化管理体系(即质量、环境、职业健康安全管理体系),提出了“质量为本,守法诚信,安全环保,求精创新”的管理方针,作为我公司进行质量、环境、职业健康安全管理的依据。QEO一体化管理体系的组成 QEO一体化管理体系:是质量、环境、职业安全健康方面统一指挥和控制运行公司的综合性管理体系。适用于公司质量管理、环境管理和职业安全健康管理;其特点为:一体化的管理体系的策划过程、方针和目标制定、管理手册、体系程序和作业文件编制,以及依据上述文件要求对QEO一体化管理体系进行控制和监测。QMS 是在质量方面指挥和控制本公司的管理体系。公司遵循八项质量管理原则,建立、实施和保持有效的质量管理体系,并保持其持续改进。同时质量管理体系与环境管理体系、职业安全健康管理体系具有相容性.EMS 环境管理是QEO一体化管理体系的一个组成部分,包括制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。OHSMS职业健康安全管理是QEO一体化管理体系的一个组成部分,包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。QEO一体化管理体系在实施过程既要考虑三个标准贯彻执行的相对独立性,又要考虑三个标准的兼容性。主要管理内容:质量管理贯彻GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准,精心组织、精心施工、科学管理,持续改进,严格按规范施工,以优质工程满足顾客要求。确保为业主(用户)提供优质工程;在工程施工前、施工中、完工后自始至终善待用户;以对业主(用户)和社会高度负责的精神,做好有关服务工作,创一流水平。环境保护贯彻GB/T14001-1996《环境管理体系规范及使用指南》,不断增强员工的环境意识,坚持使用环保材料,并尽可能使用符合环保标准的机械设备,持之以恒自觉维护自然环境和不断改善工作环境,坚定不渝地消除或控制环境污染等各种危害因素。职业健康安全贯彻GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,以“安全第一,预防为主”为指导思想,不断加强安全生产管理,完善各种安全防护措施,增强员工的安全意识,减少一般轻伤的事故频率,杜绝重大安全事故的发生,不断改善员工的工作环境,保障员工的职业健康和安全。质量目标根据我公司QEO质量、环境职业健康安全管理的要求和业主的要求,如我方中标,将全面贯彻QEO一体化管理体系的标准,强化质量管理,保证达到安装工程招标书要求的工程项目质量目标。工程验收合格率:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其框架体系的各验收规范的要求,确定本单位工程的分部(自分部)工程、分项工程一次验收合格率必须为100%。工程创优标准:确保达到省优良样板工程质量标准,争创鲁班奖。顾客满意度95%以上。质量管理主要职责主要职责项目经理:组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作;全面负责检查、督促、协调和指导项目管理组各职责岗位的工作;实行施工中的动态管理;编制工程的项目质量管理总结;组织实施工程交付后的检修、保修、回访工作。副项目经理:协助项目经理做好具体管理工作;组织有关人员参加设计图纸会审;编制并组织各专业工种的交叉作业;定时组织有关人员进行质量安全检查。总工程师:审批工程的施工组织设计和质量计划;负责新技术、新工艺、新材料、新设备开发应用;根据质量信息,组织有关部门研究分析,提出纠正措施并督促执行;解决施工中出现的重大技术问题,主持分析和处理重大质量事故,并采取纠正措施。施工管理部:质量计划的编制指导和实施管理;对工程项目施工过程全面管理(包括质量、安全、工期、文明施工、材料设备、工艺、监视和验收);及时征求、收集用户对施工过程的意见和要求,在不影响工艺且符合规范要求的前提下,满足用户的要求;一般质量事故的调查、分析、处理。材料设备部:供方的评价和选择;了解物资供应渠道和市场行情,制定材料、设备的进场计划,并进行监控;保证施工安装所需的所有工装设备(包括加工设备、检验、测量、试验设备)的质量特性符合相应标准、规范的要求。质量管理部:协助项目经理主持全面质量管理日常工作;纠正和预防措施的实施、监督和验证。劳动人事部:人力资源的配置;制定各岗位的任职条件和岗位职责,负责定期岗位考核。资料档案部:严格执行文件资料管理规定,负责工程档案(包括工程施工质量技术资料、现场施工安全管理资料等)的收集、整理、归档工作。各专业负责人:严格执行各项技术标准、规程、规范;熟悉本专业的施工组织设计、施工方案和质量计划;对班组进行质量检查、控制的有关协调工作,及时向施工管理部报告质量管理存在的问题,并提出解决方法;保证各专业交工技术文件(检验、试验、测量)、质
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