安全责任制考核制度l1bek.doc

PAGE 安全生产责任制考核制度 Q/YQ01-2011 　1.目的　　为更好地加强安全管理，提高管理水平，进一步规范职工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本厂实际，特制定本制度。2.适用范围　　本制度适用于本厂各车间、各部门及人员。3考核组织　　3.1在公司安全生产领导小组的领导下，安全科负责本厂车间、部门的安全责任考核，车间主任负责对车间人员的考核。　　3.2职责：安全领导小组负责制订安全责任考核办法、考核标准；实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。　　3.3安全科负责事故管理的具体考核。4考核原则　　4.1、责、权、利对等的原则，单位管理难度与难度系数相适应。　4.2、效益优先、兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平。　　4.3量化考核与管理考核相结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业的管理效果。　　4.4、简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。　　4.5、部门绩效与专业管理效果挂钩的原则，部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩；　　4.6、考核结果反馈定量、定时、规范的原则。　　4.7、安全科每季度对安全考核结果进行汇总。5.考核办法5.1采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。5.2考核时间：安全科、车间每季度进行一次考核。5.3安全领导小组负责对安全科人员的考核，安全科负责对其它人员的考核。6.奖惩办法6.1对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终评选先进的重要依据之一。6.2对实得分７０～８０分的不奖不罚。6.3对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。6.4安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。7.附件：安全生产责任制考核细则厂长安全生产责任制考核记录 考核日期 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程制定未传达扣１0分未及时传达的扣5分１５２安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣５分未负责贯彻实施的扣5分１０３安全制度落实未按计划、布置安全生产工作的扣5分未按计划检查的扣５分未按计划总结评比的扣５分１５４安全专业会议未按计划召开会议的扣5分未及时解决安全生产中的问题的扣１0分１５５三级教育日常教育未进行三级安全教育的扣5分未进行日常安全教育的扣５分奖惩未兑现的扣５分１５６工伤事故处理发生事故未及时上报的扣5分未对责任人进行处理的扣5分１０７隐患整改未能及时整改安全科提出的问题的扣5分对检查出现的隐患未及时解决的扣5分１０８安全经费安全经费未计划保证的扣5分安全经费提取不足的扣５分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字 副厂长安全生产责任制考核记录 考核日期 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定未执行有关的安全生产规程扣5分未及时监督执行扣１０分１５２安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣５分未呈报批准的扣1分未负责贯彻实施扣4分１０３组织安全制度的制定落实未按计划修订安全管理制度的扣５分未按计划组织检查的扣５分未按计划总结评比的扣５分１５４安全专业会议未按计划召开会议的扣１０分未及时解决安全生产中的问题的扣５分１５５三级教育日常教育未进行三级安全教育的扣５分未进行日常安全教育的扣５分奖惩未兑现的扣５分１５６工伤事故处理发生事故未及时上报的扣5分发生事故未保护好现场的扣5分未能提出整改措施的扣5分未对责任人进行处理的扣5分2０７隐患整改未能及时整改安全科提出的问题的扣5分对检查出现的隐患未及时解决的扣5分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字车间主任安全生产责任制考核记录 考核日期 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定未执行安全生产规章制度扣１0分未编制安全技术措施和方案扣5分１５２安全活动未开展安全生产竞赛活动扣５分未落实车间级安全教育扣5分未对工人安全考核扣１０分2０３安全检查未按计划开展定期、不定期安全检查的扣20分20４安全专业会议未按计划参加