创建文明单位保城市供水.docVIP

PAGE PAGE 2创建文明单位　　保障城市供水常州通用自来水有限公司创建文明单位总结近年来，公司在市政府和建设局的关心支持下，认真贯彻落实十七大精神，坚持以人为本，牢固树立“水清风正，润泽万家”的理念，以确保城市供水正常为目标，紧紧围绕公司安全生产，优质供水，提升服务、改善形象这个中心，深化企业文化建设，促进公司两个文明建设再上新台阶。一、面对新格局，谋求新发展1、精心组织，有序推进魏村水厂续建工程魏村水厂续建工程总投资概算约3.48亿元，由上海市政设计院设计，采用OTV提供的“混合+Multiflo絮凝沉淀+TGV过滤+消毒处理工艺，具有集成度高、结构复杂、技术含量高、进口设备多等特点。自立项以来，公司从人力、物力、财力三方面全力支持，不仅成立了领导小组，组建重点工程办。而且制定了一系列包括廉政、计划、管理、合同、项目发包、财务、档案等管理制度，明确各个管理小组的分工和职责，把项目建设中的每个环节都细化分解，落实到人。到10月底为止，魏村水厂续建工程已完成沉淀池、滤池、清水池、污泥浓缩池、脱水机房等5个主要构筑物的桩基工程，土建招标文件已发出，确定了施工单位，设备招投标工作全面开展。第一阶段设备的技术要求及供货范围文件已完成，第二阶段招标及商务谈判已经开始。2、打通供水瓶颈，保障城市供水可靠性为了确保新岗增压站工程建设的顺利开展，公司未雨绸缪，积极着手各项前期准备工作，2007年11月22日，新岗增压站正式开工建设，先后完成规划许可、勘察设计、土地征用以及拆迁前期工作和施工图的设计工作。为了满足在今年高峰供水前具备供水条件，公司克服了工期紧、工作量大的困难，齐心协力，劲往一处使，通过各方的努力，进度基本正常。配电间、泵房、加氯间主体已完成并通过主体验收；设备安装已基本结束，目前进行相关测试、调试等试车前的准备工作；清水池满水试验已基本结束，已具备使用条件。二、立足管理抓效益，增收节支保双赢1、严格质量管理，严把水质关为了进一步保护水源地，公司始终把质量放在第一位，参与编制了《常州市饮用水水源地环境保护规划》，结合常州市环境与经济的实际情况，制定了近、中、远期规划。今年又与市环保局合作，新建设一水厂原水水质监测站，更新魏村水厂原水水质监测站，对长江原水进行连续实时的检测，严格按规范检验，提高检测手段，全面实施原水质量控制。4月14日凌晨2时许，长江马鞍山段江心洲水道发生一起客船与油船碰撞事故。碰撞造成两船局部受损，油船部分柴油泄漏，数十米宽的江面被油覆盖，长江水源受到污染。公司一方面立即启动相关的水质异常紧急预案，另一方面密切关注原水发展情况，组织专人不分昼夜地每小时从长江头部采集水样及时送至魏村中心化验室检测；魏村、一水厂头部有专人24小时守候，一旦接到原水总油检测数据达到0.3mg/L的消息，就立即组织人员在头部投加粉末活性炭，确保将柴油对原水水质的污染降到最低，让常州市民喝上放心的自来水。2、二次供水项目进展顺利今年，市政府把已建高层住宅二次供水改造列入“为民办实事”之一，将61个已建高层小区二次供水列入改造范围，涉及到2万多用户。针对改造工程面广量大，涉及泵房、外场管线、户表改造，改造工作难度大的特点，公司提早组织现场调查，拿出改造方案，完成招投标工作。目前已完成康宁苑、韵动家园等11个小区的改造，其余15个小区11月底完成。第二批项目35个小区已完成3个，15个小区正在施工中，其余17个小区12月底基本完成。面对此次改造时间紧、节点多、难度大的特点，公司委托具有丰富工作经验的公司作为项目的设计和监理方，严格按招投标选择具备资质的施工单位施工，确保按年初制定的目标完成好改造工程。同时，公司签订了44个新建小区二次供水建设协议，完成35个小区的建设。新建成投运了18个远程监测控制泵房，实现了泵房无人值守，远程监控。并在总结二次供水加压技术应用情况的基础上，规范二次供水增压方式，充分利用管网水力模型技术成果，根据各区域的供水压力、流量等信息，合理确定小区二次供水方案，确保安全优质供水。3、加强供销水量管理，降低产销差率今年公司把降低产销差作为工作的重点，专门成立了降低无收入水量小组，分析原因，排找漏点，落实整改，完善管理。根据《常州市城市供水专项规划》制定了《供水发展五年计划》，对供水量进行预测，确定了水质、水压目标，制定了确保安全供水的各项行动计划。并对全市管网进行分区管理，在全市范围内设置32个测压点，各测压点的远程数据采集系统已初步建成，有效监控管网压力情况。对每日供水量及时、准确加以统计汇总，一旦发现异常，分析原因，及时采取措施，以保证其数据的准确、真实和可靠。同时加强对销水量的管理，提高水表的走抄率、抄见率和准确率，密切关注用户用水变化，建立原始记录，发现异常，立即处理。4、对消防栓和公共用水进行规范管理