吉木萨尔县福利院绿化工程施工组织设计2.doc

吉木萨尔县福利院绿化工程施 工组织设计吉木萨尔县庭都建筑安装工程有限责任公司目 录（一）、概况与准备一、工程概况二、施工准备工作(二)、计划与措施一、 质量保证措施 二、 质量通病防治措施 三、 雨季、农忙季节施工措施 四、 施工进度网络图 五、 临时设施布置及临时用地表 六、 施工技术措施 七、 安全生产措施 八、 劳动计划安排 九、 主要施工机械设备表 十、 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 十一、分步分项工程的技术措施 （一）概况与准备一、工程概况1.1、工程概况1、工程名称：吉木萨尔县福利院绿化工程2、工程地点：吉木萨尔县福利院；3、工程质量标准：合格。1.2、编制依据1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；3、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；4、《中华人民共和国建筑法》5、《建设工程质量管理条例》6、《2002版国家现行建筑工程施工质量验收规范》7、国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件本公司施工技术操作规程；1.3施工现场现状本工程施工现场业已具备“三通一平”，地形较为平坦，道路交通运输较为方便；施工用电接入比较容易，施工用水可从附近接入，随时可以进入现场施工。二、施工准备工作2.1、总体方案布署2.1.1 主管部门重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2 指导思想及工作目标1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为吉木萨尔县建设作贡献。2.1.3 项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。(二)、计划与措施一、质量保证措施 1 工程质量保证措施 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及 本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本 工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照 IS09001 质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯 彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以IS09001 质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确保工程质量的主要措施： 1.1 建立质量责任制 1.1.1 建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制。形成质量管理工作系统，明确每个人应负的具体责任，各职能部门也责任明确，并受上级责任人的领导。达到领导工程者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。 1.1.2 按照质量管理组织机构配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构工作的权威性。 1.1.3 制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。 1.1.4 全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投人本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。 1.1.5 建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。 1.1.6 分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC 小组，保证质量得到有效的控制。