在学院领导班子地统筹安排下孙建平同志主要负责.docVIP

2010年，在学院领导班子的统筹安排下，孙建平同志主要负责的EDP中心实现了跨越式发展，中心业绩比去年同期增长70%。为提升培训质量，孙建平同志在中心课程设置与教学模式上进行了全方位创新，开发了“1+4”团队学习模式，让集团公司总经理与管理骨干各取所需，效果显著，得到学员们的高度认可。为提高办学层次，尝试设置了国际化课程模块，延请哈佛大学老师亲临授课，并与新加坡、美国、印度等商学院建立联系，在组织国际高端培训上迈出了实质性步伐。今年，中心继续加强与大型企业集团和地方政府的合作，在保持与吉林石化、中国兵装集团等企业良好合作的基础上，新承接了浙江省农行、宝钢集团、浙大园正集团、横店集团、长安集团等大型集团的培训项目，被山东省政府授牌“山东省中小企业管理者培训基地”，国内影响力和认可度大大提高。在注重与政府、企业集团合作的同时，孙建平同志积极开拓行业培训市场，参照以往的担保行业培训模式，新开发了“现代医疗卫生管理培训班”，培训浙江省二甲以上医院的院长及后备干部，得到省卫生厅的大力支持和肯定。随着校友的增加，中心多次召开“同学经济研讨会”和大规模的“校友增值论坛”，增强了在校友中的凝聚力和号召力。此外，EDP中心积极参与院庆等学院重大活动，承担了“创投论坛”等多个大型活动的组织工作，扩大了浙江大学和学院的影响力，得到领导、校友和各界人士的广泛赞誉。