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何谓失效模式及效应分析(FMEA)2
1
2-失效模式及效應分析FMEA
FMEA F (Failure)失效
M(Mode)模式
E (Effect)效應
A (Analysis)分析
2
FMEA 之沿革
3
以設計的最小構成單位組件,假設使用中可能產生的故障,針對此故障,檢討其可能引起對上層組件、子系統及系統產生的影響,指出可靠性的弱點,提出對策建議,防止未然的故障發生。
FMEA的精神
4
What is your FMEA for your life ?
FMEA的小考
5
識別各項風險。
(e) 分析與評估各項風險。
(f) 識別並評估風險處理之各項選項作法
(1) 採用適切的控制措施。
(2) 若其明顯的符合組織的政策與風險接受準則則 知悉與客觀地接受此等風險。
(3) 迴避風險。
(4) 轉移相關之營運風險至他者,例如:承保者、供應者。
評估風險處理
6
評估風險處理
7
FMEA實施流程
8
設計
階段
圖面
構想圖
試作圖
設備準備圖
工程計劃圖
設備設計圖
構想設計
中間設計
最終設計
工程設計
設備設計
目
標
對系統的影響
從系統性能面
的設計改善
檢討系統、製品
機能的潛在缺陷
對系統的影響,
從機能、性能面
的改善
細部設計後的既定
機能達成否的檢討
從Feasibility(
製造可能性)層面
的設計改善
設計的機能、性能在
量產的工作方法、設
備的達成可行性檢討
從Feasibility層面
的工程改善
設計的機能、性能在
量產工程上能否達成
(人、設備、方法)的
檢討
對製品品質的影響
層面來做設備重要
部位的改善
配合製品的設計機能
、性能進行設備設計
改善
用
途
與
格
式
系統FMEA
Feasibility FMEA
設計FMEA
設備 FMEA
保養、維護重要特性清單
重要管理項目
設備重要部位
設計階段FMEA的用法
9
1.確認加工流程
2.各工程的機能分析層次
3.明確加工流程
4.各加工流程的不良模式
5.整理及選定不良模式
6.選定FMEA對象模式,並加以整理
7.推定原因做風險分析
8.製作FMEA表
1.參照工作機械及設備的不良模式
2.參照類似的輸送方法的不良模式
3.環境條件所引起的不良模式
4.檢討人為誤操作
5.檢討在製造初期時機械、設備、
與製品的干涉及作業終了前作業
條件的變化
製程FMEA實施步驟
10
失效原因需要重新改寫為〞製程參數或特性〞。同時用為管制計劃中之〞管制特性〞,除了失效原因用為管制特性外,〞目前管制〞及〞 建議改善行動〞也應考慮作為管制特性,於管制計劃中加以管制。
FMEA與管制特性
11
持續不斷的改善(消除或減少失效、錯誤、成本、不當等)是改善顧客滿意度最重要指標。FMEA中有三項非常重要指標和產品品質/服務關係密切。
FMEA與管制特性
12
這些特性會影響生產的產品/服務是否符合政府法規和安全規定。譬如:
正式法律/規章
工業標準
顧客需要
內部工程需要或主要量測指標(諸如:尺寸、溫度、 壓力、、等等)
第一、危險的(Catastrophic)特性:
13
顧客及供應商共同制定或顧客指定或設計/製程工程師制定。
諸如:尺寸、速度、溫度、壓力、等等
設計FMEA及製程FMEA的內容必須用於確認重大的產品、製程或服務特性,作為說明最佳設計的方法。所有的重要特性應於可行性研究中就設計好。
第二、重大的(Significant)特性:
14
為量測指標,提供迅速回饋到製程,因此可立即地正確更正品質問題。這種量測指標也提供問題來源及關於品質方面,顧客不滿意的定性及定量量測。這些量測指標諸如下列結果:
1.長期信賴性測試 6.檢驗研究
2.稽核 7.保證(里程、壽命)資料分析
3.製程良品率檢討及分析 8.供應商審核分析
4.顧客問卷調查 9.顧客抱怨分析
5.產品驗收測試
第三、主要的(Major)特性:
15
概念啟始
認可
1.規劃
計畫
認可
原型試作
量試
2.產品研發
3.製程研發
製程研發/
驗證
產品研發/
驗證
計畫/定義
研發守案
生產
生產階段/
回饋矯正
產品 / 製程
驗收
4.產品/製程驗收
規劃
5.迴饋與矯正
量產
DFMEA
PFMEA
Referred to APQP Manual 1994
先期產品品質規劃(APQP)時序圖
16
FMEA與管制計劃(Control Plan)關係
17
Reference: QS-9000 Manual
18
FMEA 團隊遴選
*跨部門團隊之組成
*遴選跨層人員(設計工程師、
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