你该怎样工作优秀员工的工作理念与行为规范.ppt

* * 周燕飞 你该怎样工作 —优秀员工的工作理念和行为规范 目 录 这些道理，刚工作时就该明白 这些心态，千万别带到公司 这些行动，刚参加工作时就要付出 这些信念，一辈子都要坚持 这些法则，一生都该铭记 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第1部分 你该怎样工作？ 目 录 敬业：忠于职位本分 责任：一种强烈的使命感 忠诚：企业和员工生存的基石 进取：工作积极主动 合作：发挥团队优势 高效：提升工作价值 创新：用创造性思维工作 服从：执行力就是竟争力 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第2部分 员工精神 第六章 第七章 第八章 案例一：A、B员工对同一任务的处理方式、结果 同时进公司 同一岗位 A员工 B员工 同一任务 常识、提升 市场只有1个农民在卖土豆- - - - - - 1、市场只有1个农民在卖土豆， 有10袋，价格适中，质量很好， 带回几个样品。 2、待会还有西红柿卖，带有样品。 3、带回了菜农。 平庸 离职 A员工 B员工 分析：相同点 同样的工作，不同的人用不同的思想。 把工作当差事的人，工作是被动的。 把工作做细、做全面、做到位。 结论： 案例二：最后的工作 鲁西做了十几年的木匠活，他因敬业和勤奋而深得老板的信任。天长日久，鲁西对老板说，自己想辞职做一些别的尝试。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已决，不为所动。老板只好答应他的请辞，但希望他能再帮自己盖一座房子。鲁西自然无法推辞。 鲁西身在曹营心在汉，心思全不在工作上。用料也不那么严格，他出的活全无往日的水准。老板看在眼里，却什么也没说。等到房子盖好后，老板将钥匙交给了鲁西。 “这是你的房子，”老板说，“我送你的礼物。” 老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢于言表。他盖了那么多豪宅华亭，最后却为自己建了一座粗制滥造的房子。 1、鲁西是一个敬业、勤奋的员工，深得老板常识。 2、鲁西又是一个没有站好最后一班岗的员工，因最后工作的敷衍导致自食其果。 1、工作敷衍、吃亏的是自己。 2、做人、做事要自始自终，坚持到最后一刻。 你在为谁工作？ 职场的人都会思考这样一个问题：你在为谁工作？这样的思考会产生两个结果：一个是觉得自己在为公司工作，或者说是在为老板工作；另一个就是认为自己是在为自己工作，而且无论是在什么单位。很明显，这是两种截然不同的工作态度，也必然产生不同的结果。 前一种人来说，这似乎是个再简单不过的问题。他们的逻辑大致是这样的：我在企业工作，而企业是属于老板的，那所以很明显，我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知识，积累的经验，他们都把这些简单地用薪酬加以衡量，他们只关心薪酬的多少，这也是他们工作最大、最原始的动力。 对于后一种人来说，虽然身处企业，企业也属于老板这一从属关系同样存在，但他们更多看中的是通过工作，自己从中得到的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分，但他们更关注在工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己事业大厦最不可缺少的基石，而薪酬就如同这座大厦漂亮、悦人的装潢一样，随时都可以更换。 你在为谁工作？ 这样比较就可以看出，工作是在为自己。为自己一点点地积累财富，一点点地码高事业的大厦。 工作是在为自己 马克在一家贸易公司工作了1 年，由于不满意自己的工作，他忿忿地对我说：“我在公司里的工资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不干。”“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完全弄懂了吗?”我问他。“还没有!”我对他说：“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来，认认真真地工作，把他们的一切贸易技巧、商业、文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂了之后，再一走了之，这样做岂不是 既出了气，又有许多收获吗?“? 马克听从了我的建议，一改往日的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还常常留在办公室里研究商业文书的写法。? 一年之后，我偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吧？”马克说：“可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是委以重任，又升职、又加薪。说实话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬重我了!” ? 案例：（工作是在为自己） 为价值工作还是为薪水工作 成长、发展 学习、提升 体现个人价值 解决生计 提升个人价值 生活价值，实现 理想目标 短期、基本需求 记住这句话： 把薪水放在第 一位，你可能 处于贫穷中； 把态度放在第 一位，你可走 向致富和成功 之路。 公司就