吉莲高速公路项目工程质量目标2.docVIP

吉莲高速公路项目工程质量目标交工验收工程质量等级评定为合格，竣工验收质量等级为优良工程管理质量机构职责项目办的质量管理职责：（一）总体质量管理职责1、制定质量目标；2、执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系；3、执行国家及合同有关工程质量标准；4、组织质量检查；5、定期向质量监督机构报告公路工程质量监督情况，接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作；6、支持监理单位为保证工程质量所进行的质量控制工作；7、对设计、施工中可能存在的质量缺陷、隐患提出修改、处理建议，督促相关单位整改；8、组织交工验收，协助主管部门组织的竣工验收；（二）质量管理者代表（GB/T1900-2000 idt ISO9004：2000职责、权限和沟通）：项目办总工程师是项目办最高管理者指定的项目质量管理者代表。他必须确保质量管理体系的过程得到建立和运行，向项目办的最高管理者报告质量管理体系的业绩和效率，并对其进行持续的改进和完善，促进项目办相关处室、总监办、项目经理部等管理组织对质量目标、质量计划和上级要求（如作业标准化指南）的认识和理解与贯彻执行。项目办总工程师管理职责是负责设计文件的审查、工程技术工作的指导和协调及监理工作的管理。贯彻执行党和国家有关工程质量等方面的方针、政策、法规和规范、标准，高标准建设本项目。负责设计文件审查及重大设计变更、重大施工方案、关键施工工艺的审定，必要时组织专家对技术方案进行论证。负责提出项目科研课题并组织实施、组织技术咨询和攻关、申报科研成果。负责组织设计单位对工程项目的服务；组织设计单位做好设计变更文件；审核设计费用的支付。负责新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用和技术论证工作。负责组织项目有关技术学习、培训、研讨和交流。参与工程重大质量事故的调查、处理等工作。负责本项目的技术总结。（三）项目办工程处质量管理职责工程处是项目办负责工程管理的职能部门。主要任务是吉莲高速建设工程的技术制度、设计与施工方案审查，做好安全、质量、进度、文明施工及环境保护管理工作。主要职责是：贯彻执行党和国家以及江西省关于基本建设质量方面的方针、政策、法律、法规和规定。根据有关设计、施工技术规范、规程和标准，结合工程特点，组织编制专项施工技术标准、项目管理大纲和质量、安全、标准化文明施工管理手册，并负责在工程实施过程中组织贯彻执行。参与审定重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织攻关或进行前期试验。负责组织审查施工组织设计、施工计划、施工方案、工程变更。负责施工过程中的日常巡查工作，深入现场，实地掌握、了解第一手工程信息与资料，做好质量的现场监督管理工作。负责工程各类质量文件的登记与整理，负责组织编写本项目的竣工资料编制办法，负责整理整个项目资料的收集、整理、归档工作，负责工程交工、竣工资料和竣工文件的审查、编制和出版。组织各阶段工程质量评定和交、竣工验收及文件编制、申报优质工程等工作。负责工程计量中的质量审核工作，并控制和协调各施工标段关于计划、进度、质量、安全、环保的等方面的管理工作，组织召开监理、施工单位的质量工作会议；负责工程建设各阶段的质量验收、审查评审和上报、协调，以及负责中心试验室和测量中心的日常管理工作。设计单位质量管理职责设计单位必须对其所提交的设计文件负责，做到精心设计、合理设计、方便施工、服务施工。设计单位应慎重对待设计变更，要以不降低结构使用功能，不降低结构安全性为原则，并按变更程序办理变更。设计单位应委派有经验的设计代表常驻工地，做好设计技术交底，按工作程序及时解答施工或监理单位提出的问题和质疑。对施工方法或施工过程中对设计提出的特殊要求，要认真考虑、仔细分析，做好设计服务工作，以保证工程施工质量，使工程建设满足设计要求，设计代表的能力和数量应满足施工现场的实际要求。设计代表如发现施工单位未按设计要求施工或监理单位未按设计要求监理时，特别是施工方法不当、施工违规操作危及结构安全时，应及时向项目办报告。出现质量问题，设计代表应迅速前往现场参与调查，查找原因，并协助进行技术分析，及时提供分析数据及处理方案。对结构有影响的质量事故，设计单位应立即组织人员进行结构计算，提出设计方的观点，对有关单位提交的技术分析报告和处理方案应及时审核，及时认定，对处理结果是否满足设计要求应提出明确的评价意见。积极配合项目办对施工图设计方案进行优化设计；对项目办提出的优化设计，设计单位必须执行，并按规定的时间及时完善设计，提交变更设计图纸。设计代表应对施工单位提交的大临设施的结构计算进行复核，并提出复核意见。监理单位的质量管理职责监理单位是项目工程质量管理的责任主体。监理单位应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格执行监理服务合同，努力做好施工