建筑工程管理流程.doc

洛阳市美伦房地产开发有限公司 工程部工作流程第 PAGE \* MERGEFORMAT 14 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 14 页工程部工作流程（草案）洛阳市美伦房地产开发有限公司工程部流程一 工程部工作流程项目任务项目任务组建项目团队组建项目团队参与施工单位及监理单位招标 意参与施工单位及监理单位招标 见 反制定项目管理计划 馈制定项目管理计划进入工程部施工管理流程进入工程部施工管理流程项目变更控制流程项目变更控制流程项目工程结束项目收尾流程 项目工程结束项目收尾流程流程二 工程部施工管理流程开工准备开工准备监理单位资质审核文物普探 监理单位资质审核文物普探三通一平三通一平施工单位资质审核施工单位资质审核图纸会审流程图纸会审流程进入单位工程施工质量控制流程 进入单位工程施工质量控制流程进入竣工验收流程进入竣工验收流程项目工程移交项目工程移交建筑物及设备移交工程竣工资料归档建筑物及设备移交工程竣工资料归档项目工程结束项目工程结束流程三 工程部单位工程施工质量控制流程组织图纸会审及设计交底组织图纸会审及设计交底 施工准备工程部核查施工准备施工准备工程部核查施工准备开工报告开工报告工程部审批施工组织专业设计质量管理体系原材料采购情况工程部审批施工组织专业设计质量管理体系原材料采购情况人员情况发布开工令发布开工令工序施工工序施工施工单位自检施工单位自检工程部和监理部共同确认 工程部和监理部共同确认施工单位编写自检验收报告施工单位编写自检验收报告工程部和监理部共同签发验收合格单工程部和监理部共同签发验收合格单进入下道工序或结束进入下道工序或结束工程部监理部组织竣工初验 工程部监理部组织竣工初验施工单位整改施工单位整改单位工程竣工验收单位工程竣工验收单位工程施工结束单位工程施工结束流程四 图纸会审流程 项目部收到设计施工图项目部收到设计施工图 有关专业工程师进行核查有关专业工程师进行核查组织施工图设计交底及施工会组织施工图设计交底及施工会有问题的图纸设计单位修改有问题的图纸设计单位修改交付施工单位进行施工交付施工单位进行施工流程五 工程部项目计划管理流程 项目管理计划制定 项目管理计划制定 项目材料计划项目资金计划项目质量计划项目进度总计划项目材料计划项目资金计划项目质量计划项目进度总计划项目材料的招标和采购月进度款的审批和支付要求施工单位按规范施工月进度计划制定和审核项目材料的招标和采购月进度款的审批和支付要求施工单位按规范施工月进度计划制定和审核业主方审核办理设计变更设计单位提出设计要求监理工程师提出设计变更流程六 变更控制流程 业主方审核办理设计变更设计单位提出设计要求监理工程师提出设计变更业主方提出的设计变更业主方提出的设计变更业主方、监理工程师审核总监理工程师审核业主方、监理工程师审核总监理工程师审核办理设计变更办理设计变更办理设计变更办理设计变更交承包商监理项目部签发设计变更通知交承包商监理项目部签发设计变更通知交承包商交承包商交承包商交承包商流程七 工程竣工流程工程部组织有关单位及人员检验填写竣工报验单政府质检部门检查工程部审查技术资