第六章分拣作业管理uhj3p7.ppt

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第六章分拣作业管理uhj3p7

2、定性方法 (1)按单分拣适用情况:货物外形体积变化较大,货物特性差异较大,分类作业难以进行,如化妆品、家具、电器、百货和高级服饰。 按单分拣特点: 因分拣行走距离无法缩短,分拣效率可能低 作业前置时间短,订单处理保持连续性 易采用机械辅助人工分拣,但难以全自动化 四、分拣方式的确定(续) * 2、定性方法(续) (2)批量分拣适用情况:货物外形规则固定,需流通加工的物品。 批量分拣特点: 订单处理需设截至时间,允许插单能力较差 作业前置时间一般较长 常以系统化和自动化来提高效率 必须注意生产线的平衡和作业持续平稳,尤其要避免同一时间大量出货 * 2、定性方法(续) * 按单分拣弹性较大,临时调整容易,适合订单大小差异较大,订单数量变化频繁,有季节性的货物配送; 批量分拣适合采用机械作业,较难调整分拣能力,适合订单大小变化小,订单数量稳定的配送中心。 四、分拣方式的确定(续) * 五、分拣策略的运用 分拣策略的四个主要因素之间存在互动的关系,在作整体规划时,必须按一定的规划顺序,方使规划复杂程度降到最低。 图6-13是分拣策略运用的组合图,从左至右是分拣系统规划时所考虑的一般次序,可以相互配合的策略方式用箭头连接,所有任何一条由左至右可通的组合链就表示一种可行的分拣策略。 * 五、分拣策略的运用(续) * 1、分区的考虑 (1)按货物特性分区 在分拣单位的决定过程中,货物特性分组已将货物按其特性完成分类,然后根据不同的分组特性设计存储区域,并尽量使用共同设备。 五、分拣策略的运用(续) * 1、分区的考虑(续) (2)按存储单位分区 同一种货物在特性分区确定后,可能因存储单位不同而分别存放在两个以上的区域。货物存储单位已在分拣单位的决定中求出,因此只需将货物特性分区中具有相同存储单位的货物集中,便可形成存储单位分区。 * (3)按分拣单位分区 在同一存储单位分区内,有时又可按分拣单位的差异再作分区设计,分区时参考分拣方式,如果是按单分拣,则分拣分区可完全按分拣单位决定的结果;要是按批量分拣方式,则分拣单位必须依订单分批后合计量的结果进行修订。 1、分区的考虑(续) * (4)按分拣方式分区 在同一分拣单位分区内,如果采取不同的分拣方式或设备时,就必须考虑分拣方式的分区。 通常分拣方式分区中要考虑的重要因素是货物被订购的几率以及订购量,几率和订购量越高时,应采取越具时效的分拣方式和设备。 1、分区的考虑(续) * (5)工作分区 先确定工作分区的组合并预计其分拣能力,再计算出所需的工作分区数。 工作分区数=总分拣能力需求/单一工作分区预估分拣能力 1、分区的考虑(续) * 2、订单分割策略 订单分割的原则按分区策略而定,一般订单分割策略主要在于配合分拣分区的结果,因此在分拣单位分区、分拣方法分区及工作分区完成之后,再决定订单分割的大小范围。 五、分拣策略的运用(续) * 2、订单分割策略(续) (1)分拣单位分区的订单分割策略 * (2)分拣方式分区的订单分割策略 2、订单分割策略(续) * (3)工作分区的订单分割策略 2、订单分割策略(续) * 3、订单分批策略 五、分拣策略的运用(续) * 3、订单分批策略(续) (1)总计合量分批 将所有客户需求的货物数量统计汇总,由仓库中取出各项货物需求总量,再进行分类作业。 (2)固定订单量分批 采取先到处理的原则,按订单到达的先后顺序根据固定订单数量作批次安排,同时尽可能将订货项目接近的订单同批处理。 分批次数=订单总数/固定订单数量 * (3)时窗分批 该分批方式的重点在于时窗大小的决定,决定的主要因素是客户的预期等候时间以及单批订单的预期处理时间。这种分拣方式是为了适应客户的紧急需求,因此时窗的大小不应过长,而且每批订单的处理也应尽可能缩短。 分批次数=作业总时间/时窗 3、订单分批策略(续) * (4)智能型分批 该方式适合仓储面积较大,存储货物种类多的分拣区域。订单通常在前一天汇集之后,经过计算机处理,将订货项目相近或分拣路径一致的货物分为同批。 该分批方式关键就是货物存放位置合货物编码的相互配合,使得订单输入货物编号后就可凭借货物货位编号就可了解货物存放位置,再根据分拣作业路径的特性进行订单分批。 3、订单分批策略(续) * 4、分类方式的确定(SAP或SWP) 采取批量分拣作业方式时,必须有分类作业与之配合,而且不同的订单分批方式其分类作业的

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