机械行业售前指南-K3doc.doc

K/3 WISE创新管理平台V12.1机械行业售前指南制造一、机械企业制造特点1、机械企业制造管理一般会面临哪些困惑？难点是什么？制造管理的重点是帮助技术、采购、生产部门管理产品数据、编制生产和采购计划、控制计划执行。企业制造管理中普通存在的问题是：（1）缺乏有效的物料计划手段机械行业产品结构非常复杂，自制件生产周期长短不一，需要设备和技术工种繁多，在这种情况下，如何考虑生产采购批量和现有库存等因素，并且进行生产能力平衡，使编制生产计划和采购计划详尽合理可行，是企业管理的核心问题。（2）需求多变，需要快速进行计划的调整 客户需求和市场的变化，以及新技术的加速应用，计划经常需要进行调整。（3）产品复杂物料多，加工工序多，物料配送、监控生产进度和物料耗用困难机械制造企业产品配套复杂，工序多，周期长，发料和进度控制成为车间管理的难题。（4）产品基础数据不共享设计、工艺、生产、财务等部门各自维护相关产品数据，效率低且容易有错误。机械企业广泛采用PDM/PLM管理CAD/CAPP数据，迫切需要解决PDM/PLM数据和ERP的集成，避免数据重复录入。（5）如何实现物料分类管控对于存在物料代码相同但实际技术状态不同、或者客户订货的验收标准不同的企业，需要对此类物料分销售订单进行生产采购，控制使用，而实际跟踪管理非常困难。（6）大型机械制造企业，需要解决并行工序作业管理和生产现场信息实时采集针对大型复杂产品机械企业，对车间作业管理有以下关键需求：能够解决并行工序的工序计划排程，计划开工、计划完工时间为日期、小时、分钟；在车间现场以直观方便的形式，实时进行工序派工、开工、完工、生产暂停等管理。（7）物流配送管理机械产品结构复杂，物料品种多，出入库频繁，需要建立科学合理的物料配送管理方案和流程，解决按计划及时配送问题，缩短物料配送周期，提高工作效率，降低库存管理成本。2、企业中哪些角色关注制造管理？他们的关注点各是什么？生产和采购管理者：关注快速完成生产、采购计划的限制，对计划执行有效监控，能够共享技术部门产品数据：设计、工艺部门：快速进行产品选配，产品数据能够让管理部门共享。财务部门：共享产品数据和生产数据，快速完成精确的成本核算。 二、金蝶制造特点1、金蝶制造能解决哪些客户问题？（1）强大的计划系统提供MPS/MRP/粗细能力完整的计划系统，满足各种生产策略的需要，针对代料系统提供物料推带建议，帮助企业快速准确完成生产采购委外计划下达。（2）便捷的计划员工作台针对需求变更，系统提供计划调整建议、拖期计划信息集成的计划员工作台，帮助企业快速完成计划调整。（3）精细到位的计划控制提供灵活的流程和参数控制，集成的工作平台，有效进行备料管理、限额领料管理；提供基于流转卡模式的车间作业管理，控制生产进度到每一道工序，保证计划按期执行，减低物耗。（4）有效管理产品数据提供集成高效的产品数据维护和配置工具以及通用的PDM/PLM集成，帮助企业缩短产品数据准备周期。（5）全程跟踪的MTO计划提供MTO计划系统，帮助企业实现销售、计划、生产、采购、库存、出入库以及销售订单变更等全面的物料订单跟踪管理，并可方便处理按订单跟踪物料的销售订单之间挪用。（6）并行工序触摸屏管理（插件）提供并行工序管理插件，在生产任务下达时系统进行并行工序的工序排程，产生工序计划单，计划开工、计划完工时间为日期、小时、分钟；在触摸屏系统，处理班组长派工、指派领料人、解除停工和生产操作人员工序开工、完工、暂停、质量情况反馈等业务，使一线生产执行实时反馈，为生产计划如期执行提供技术保障。通过实施K/3触摸屏并行工序管理系统，使用计算机辅助排程，实现了并行工序计划的编排自动化处理，摆脱了手工操作的繁琐，合理调配生产资源；一线人员在生产现场直接录入工序执行数据，信息反馈及时，实现工序进程管理的全程监控，极大的增强企业对生产进程的异常情况及最终交期的控制能力，提高产品按期交付能力。说明：本插件在MYKINGDEE仅有方案PPT，插件请与长沙分公司实施部门联系索取。（7）物流配送管理（插件）通过物流中心插件，帮助企业优化流程，清晰责任，提高工作效率和提高库存流转速度，缩短生产配料配套周期；降低库存管理成本，实现有效的库存管控。机械产品结构复杂，物料品种多，出入库频繁，需要建立科学合理的物料配送管理方案和流程，解决按计划及时配送问题，缩短物料配送周期，提高工作效率，降低库存管理成本。说明：本插件在MYKINGDEE仅有方案PPT，插件请与常州分公司联系索取，联系方式：商务经理：叶强 (0 HYPERLINK mailto:yq@ yq@产品经理：王岩海（0 HYPERLINK mailto:wyh@ wyh@2、V12.1-制造管理适合哪些客户