机务段设备管理细则.doc

机务段设备管理细则 机务段是公司的火车头,在公司的生产与发展中起着举足轻重的作用。为了公司能够更好、更快地发展，现依照公司相关的设备管理规定，特制定本细则，以加强对机务段设备的使用、检修维护及管理等工作，使机务段能更加安全、高效地生产，争取为公司的发展做出更大的贡献。 一、总则： 1、机务段的各种设备、仪器、仪表等都是公司财产的重要组成部分，它们的正常使用是保证公司安全、高效生产的前提条件，因此必须加强对机务段的各项设备、仪器、仪表的管理。 2、机务段对各项设备、仪器、仪表等实行统一管理、包机到人、的原则，对设备在使用中出现的问题及时上报、及时处理。 3、机务段的各项设备由各包机负责人根据各项规章制度及要求而进行使用及维护，做到明确责任，认真做好设备的使用和维护。 4、各包机负责及操纵人，在使用各项设备及仪器、仪表中应爱护公物，做到安全作业、高效生产。 5、认真执行标准化的各项作业程序，在确保安全生产的基础上充分提高设备的利用率。 6、机务段所需各工具及设备按公司规定及采购进程，由段上统一领取与使用。 二、各项设备管理细则及检修项目： 机务段下属运转车间、检修车间，每个车间即是完成不同分工的独立个体，又是相互协作、团结一致的整体。每个车间按工作所需各分管及使用不同的设备，来共同完成公司下达到机务段的各项生产任务。各车间由段长统一领导，严格执行公司的各项管理规定，认真落实各项生产任务及领导精神，全面调动起机务段的生产力及凝聚力，确保在认真负责、安全生产的基础上，为公司的发展做出更大的贡献。 运转车间： 运转车间现使用及管理的大型设备有：内燃机车、铲车等。内燃、铲车都实行包乘制度，每班乘务员在交接班时都要认真检查机车，如发现问题按责任范围及时处理及时定性及时维修，以确保行车及设备安全。运转车间在日常工作中由运转主任直接领导，严格执行调度命令、积极配合车站值班员，做到安全、正点，并按公司的相关设备管理规定管理好 各项设备，确保各项设备状态良好。运转车间的各项设备的检修项目如下： 1、内燃机车：内燃机车的检修与维护可分为四大部：柴油机部、电气部、走行部、制动部。在其检修过程中应按每部的检修程序分次逐步进行，确保机车性能及运行状态良好。其每部的检修项目如下： 〈1〉、柴油机部：运动件、固定件、配气机构、进排气系统、燃油系统、调控系统、机油系统、冷却水系统。 〈2〉、电气部：蓄电池、各仪器、仪表、指示灯、各继电器、转换开关、组合式开关、各电机、皮带、炭刷、各整流柜、各接线、各照明灯、司机室风扇、空调、司机控制器等。 〈3〉、走行部：车钩、制动缸、闸瓦、沙箱、旁承、构架、动轮、牵引杆、侧档、油压减震器、轴箱、轴箱拉杆、轴箱止档、圆簧、轮缘喷油器、油箱、蓄电池箱等。 〈4〉、制动部：空气压缩机、调压器、油水分离器、空气干燥器、自阀、单阀、均衡风缸、中继阀、过充风缸、作用阀、工作风缸、降压风缸、紧急风缸、变向阀、滤尘止回阀、紧急制动阀、管道滤尘器、各种塞门、各管路、分配阀、基础制动装置等。 〈二〉、检修车间： 检修车间在其车间主任的带领下，服从段长的统一领导，积极配合运转车间，及时完成各项检修及维护任务，共同确保行车设备的安全和正常使用。并按公司的相关设备管理规定对每项设备的维护责任到人，做到责任明确、包机到人，并加大管理力度以确保各项设备在使用年限内都能正常工作。 三、设备保养维护标准 1、设备负责人对设备包乘人经常进行正确使用和维护保养设备的思想教育和技术训练，树立自觉爱护设备的责任感，保证设备“整齐、清洁、润滑、安全”。 2、设备使用人每班对设备应逐项进行检查，擦拭各部位和注油保养，发现问题及时排除。 3、各车间要保证设备的保养时间，按品种和质量供应润滑油和擦拭材料。认真搞好设备润滑工作。合理使用润滑材料。 四、设备巡回检查标准 1、对机动力设备、管道设备、机车整备机、受压容器、电器设备及起重工具等进行定期或不定期检查。 2、检查周期： 1）对金属切削设备、锻压设备、电气设备，每旬每台巡检一次。 2）对其他设备每月巡检一次： 3、巡检内容： 1）检查机内外可见部位有无裂纹，拉伤和损坏。 2）各传动变速机构连接件的磨损情况及螺栓螺钉，销子是否紧固，保证无松动和掉落。 3）润滑部分的润滑情况；给油装置是否正常，油位、游标是否标准清晰。 4）安全装置是否良好，符合规定要求。 5）起重设备重点检查吊钩、卷筒、钢丝绳、制动及限否良好。 6）电器设备重点检查开关。接触面有无损伤，连接处所有无松动，保险丝是否合乎规定，线路是否漏电等。 对巡检中的不良处所应当立即给以修整处理。 五、安全管理规定： 1、所有的材料、工具、仪器仪表等负责人要保证做到堆放整齐、分类存放、干净卫生、无腐蚀、无损坏、无丢失。 2、机务段所属各部门