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本次活动创意点 I SHOW——创意视频全城有奖征集活动启动仪式 把可持续与自身联系起来，让人重视爱，在这里点燃——欧莱雅中国区总部点火亮相仪式手语心愿——祝福手模DIY 骑车环行 * 爱，在这里点燃——欧莱雅中国区总部点火亮相仪式 夜幕逐渐降临之时，欧莱雅中国区总部以及广场周围的灯光突然熄灭。然后，从欧莱雅中国区总部大楼楼顶开始，一组组心形灯逐渐点亮，让一连串的心挂在楼体上，架起了一座通往天空的爱心路。当光亮至楼底时，进行人工点火，点燃一个欧莱雅LOGO图样的象征，标示欧莱雅 美丽 是一种责任 我秀 DV创作大赛正式启动。 * 手语心愿——祝福手模DIY 活动开幕式上每个人，在软软的陶土上，印上自己的手模，并附上自己的祝福于心愿，在活动结束以后，闭幕式上将所有征集回来的手模DIY珍藏到欧莱雅自己的展览馆里，免费供人们参观，同样人们也可以免费的在展览馆里面找到自己的手模DIY并再次写上寄语。这将是2012年里，最特别的礼物。不管是送给他人还是送给自己。而富于创意精神，也是欧莱雅可持续性的一种延伸。 * * 活动现场格调 演出+DIY+交流会+骑车环行的综合体 现场通过一种低碳的形式来体现格调，根据活动进行演出活动（禁止鼓掌，一个炒作点，低碳），同时借助DIY等方式来引起现场的互动。之后进行交流会，最后一起骑车环行（穿统一的服装），提示更多的人。大家将自己如何从自己做起，为可持续发展做贡献。 * 活动后续…… * 活动开幕式结束以后，开始安排人员着手进行项目。中间要安排 一定的工作人员一直作为客服，接受参赛者的咨询。在网上电话都要 设立平台。最后邀请专家评审评出获奖作品。评奖要公平、公开、公 正，在各大网站直播评审过程。 评审结束，评出获奖作品后联系获奖者，免费接送到欧莱雅中国 区总部参加颁奖典礼暨活动闭幕式。 * THANKS！ * * * * * 1利用文艺、选美、模特赛事、体育等活动，展现产品的特点，宣传品牌。 2利用社会焦点，吸引消费者的注意。 3参与权威机构的评选，提高产品的知名度。 4从事慈善事业 * * 1. 巴黎欧莱雅，它有护肤、彩妆、染发等产品，在全国500多个百货商场设有专柜，还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售 2. 羽西，在全国240多个城市的800家百货商场有售。 3. 美宝莲，目前已经进入了600个城市，有1.2万个柜台。 4. 卡尼尔，目前在中国主要是引进了染发产品，在中国5000多个销售点有售。 5. 第五品牌是小护士，它面对的是追求自然美的年轻消费者，市场认知度90%以上，目前在全国有28万个销售点，网点遍布了国内二、三级县市。 * 　欧莱雅对于技术的重视远远超过任何一家化妆品企业，欧莱雅在技术上的实力不仅能体现在找到消费者的需求，还能研发出满足消费者需求的产品。欧莱雅把超过销售额的3％强的资金用在研发上面，而行业的平均数是1.5％-2％.3％这个数字看起来不大，但光2003年用于研发的投资达到4.8亿欧元。与此相对应的是，从1993年到2006年，欧莱雅每年销售增长率高出市场平均水平近70％.欧莱雅每年更新20％的产品，每年公司至少有500件专利诞生。欧莱雅把自己定位于高科技化妆品公司，共有2800多名研究专家，专门研究各地消费者皮肤、发质以及她们的需求。按照化妆品行业的经营本质来说，欧莱雅通过重视科研成功的塑造了欧莱雅集团旗下品牌的产品使用安全与功能化。 过去10年里，欧莱雅用于研究和发展的费用达32亿美元，高于它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅每三年更新近50%的生产线，平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业，这是欧莱雅的一项优势。欧莱雅将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力，并使之更加适合中国的顾客。 1907年由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立，靠研发发家，仅在过去10年，申请专利2000多项，目前各地生效专利35000项。欧莱雅每年将3％的营业额投入科研，目前在亚洲、美洲和欧洲均有研发中心。 　 　　这就是欧莱雅作为全球第一大化妆品企业集团在化妆品自身所体现出来的第一大成功法宝。 * 项目可行性研究 ? 在美国、德国、意大利、荷兰等国分别有77％、82％、94％、67％的消费者在选购商品时会考虑生态环境因素，而在中国，可持续消费大众化虽已起步(消费者愿意购买可持续消费品依次为食品、日用品、保健品、家电、化妆品、建材、服装、礼品、照明用品，预示着可持续消费从利己型绿色商品向公益型绿色商品推及已初见端倪， 世界的许多地方正在掀起一场绿色消费运动。这场运动是人类环境意识、特别是消费生态伦理意识不断增强的必然结果。绿色消费运