湖南省某高层综合楼及会所装饰工程施工组织设计_secret.doc

目 录 第一章、工程概况……………………………………………… 1 第二章、施工部署……………………………………………… 3 第三章、施工工期及进度计划………………………………… 17 第四章、施工机具、设备……………………………………… 21 第五章、劳动力安排…………………………………………… 22 第六章、主要施工方法及施工工艺…………………………… 23 第七章、质量控制管理与保证措……………………………… 36 第八章、安全保证措施………………………………………… 44 第九章、文明施工保证措施…………………………………… 47 一、工程概况 工程名称：****新城综合楼、会所装饰工程 工程地点： 长沙市****路一段****号 结构类型及层数：综合楼框剪结构20层（地上19层）；会所框剪结构5层（地上5层）。 装修主要内容： 室内地面：主要为800×800抛光砖、木地板、矿棉板；部分为800×800花岗岩、600×1200花岗岩、600×600镜面玻化砖、300×300防滑地砖、仿实木地板。综合楼4-5层主要为高级羊毛地毯。 室内墙面：主要为888墙漆饰面、沙比利饰面、皇室啡。办公室隔墙（临走廊面）为12mm钢化玻璃隔墙,客房主要面贴墙纸。 室内顶棚：轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨九夹板基层铝塑板面层吊顶、200条形铝扣板吊顶、轻钢龙骨埃特板吊顶（卫生间客房）、公卫：600*600铝扣板吊顶。 外墙装饰施工范围包括：半隐框条形玻璃幕墙工程、隐框玻璃幕墙工程、全玻璃幕墙工程、外墙涂料。 还有水电、空调等相关专业工程。 一、施工条件 1、场地条件：本工程主体已完成，具备施工条件。 2、施工水电条件：原土建项目部建筑水电供配系统齐全，能满足施工用水、用电要求。 3、交通条件：本工程位于长沙市区,交通非常便利。 4、其它条件：设计图纸已基本完成，细部、节点等还需补充完善。 二、施工特点 1、本工程装饰要求档次较高，细部处理必须精细。 2、本工程地处城市主干道，垃圾外运和工程材料供应要充分作好准备及时外运和供应。 3、作好准备，对施工中有可能出现的各种情况，事先考虑多种施工方案，确保不会因偶然事件影响正常施工，从而延误工期。 4、根据本工程的特点，文明施工要求特别高。我们承诺：严格制定文明施工措施，并抓好落实，以文明施工辅助，保证质量与安全，处理协调好现场办公人员及周边人员关系，努力维护我企业形象。 根据以上的情况，我部在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以顽强拼博的精神，争创一流的管理水平，超一流的工程质量，争一流的工程进度，以优良工程为目标，顺利完成本工程的装饰任务。 三、 项目部机构设置 在公司统一组织、领导指挥下，针对本次装饰工程的特点及要求成立江西省萍乡市 七星国际商务酒店二次装饰项目部，对该工程的后期质量、安全、工期、经济效益和社会效益负责。 由建设单位代表，项目经理、工长等参加成立现场协调小组，定期召开协调会，以便 及时碰头研究解决工程施工中的问题，给施工创造良好的条件，保证工程的顺利进行及按质按量完成。 二、施工部署 施工总部署及施工范围 1、施工总部署 综合考虑本工程的装修特点，我公司作为参见单位，将本工程的总体施工划分为三个时间控制阶段：前五十天为第一时间阶段，后三十天为第三时间阶段、中间为第二阶段，开工日期为2005年7月2日，2006年6月30日竣工，其中每一个阶段具体完成内容如下： 第一时间阶段：即与土建工程衔接阶段，同时完成大中型材料的认定、封样及材料预备阶段，为第二时间阶段的施工作好充分的施工准备。 第二时间阶段：即大面积施工阶段，按照承包范围以楼层平行流水作业，从天地墙同时着手，科学安排各工序工种间的交叉施工，同时完成各种设施的安装工作。 第三时间阶段：为施工收尾阶段，同时完成竣工交验及综合楼、会所、住宅功能必需家俬布置、完善等工作。 2、施工范围 ****新城综合楼、会所、联排住宅内装饰工程，综合楼、会所及联排住宅外墙装饰工程。 项目施工现场管理 施工现场平面管理 建立完善的管理系统 平面管理的主要内容有： 以施工总平面规划为依据，作好各施工阶段的平面布置与调整，督促和检查平面规划贯彻执行情况； 规划工程开工顺序及时间； 对临时性大型物料占用道路、场地、时间作妥善安排； 检查各区域文明施工情况。 2、紧抓文明施工，保持良好的施工平面环境 一个文明、整洁的施工现场是平面管理的基本要求，也反映了一个企业的素质。本工程施工现场文明施工采取了以下有效措施： 按施工程序组织施工。整个现场统一制定施工计划，做到年、月、日都有安排。计划由其现场工程经理与分包商共同组织实施，在工种、工序交叉中，由项目统一协调；再装修工程后期，分包商之间则采取交钥匙的方法，保证有组织