乔布斯实例.docVIP

乔布斯神话背后是一种文化56岁苹果前CEO乔布斯的去世。创新天才乔布斯近日辞世，媒体上有人总结乔布斯的创新成就，有人分析其个性与创新的关系，有人解读其“工业美学”，还有人号召向乔布斯学习，希望在中国发扬光大他的创新事业。照此逻辑，乔布斯是中国企业家的学习榜样，我们应扛起他创新的大旗。　　如果看到媒体上的这些说法，不能说没有企业家深以为然、受到启发，但很可能更多的商界人士会不以为然。在中国经商，创新对于有的人是需要的，但对于大多数人是多余的。我们的现实是，垄断榨取暴利，投机获得暴利，而风险几乎可以忽略不计。如果你找到一个好的平台，各种资源就会尽归于你，你的企业很平庸，但利润可能最丰厚。所谓创新，就纯属局外人的美好想象。　　乔布斯去世后，美联社说，他“是一位CEO，一位科技奇才，一位未来学家，一位革新者，一位铸造者”；对于乔布斯的成就，《华尔街日报》也作了个人英雄主义的解读。如果我们把乔布斯的成功归功于美国的“制度”，为什么有着相似“制度”的日本、欧洲没有产生乔布斯？甚至在美国，乔布斯式创新者也为数极少，甚至有人认为他是“绝版”。这说明，个人的经历、理念、个性对于创新的决定性作用，其中有很多因素对企业家个人是有启发意义的。　　但乔布斯式创新仍然需要某种土壤，这就是制度性、文化性的前提。这种前提作为“因”，并不必然产生创新的“果”，但没有这个基础，我们就盖不起高楼大厦。在美国，资本在市场上获利的利润率已经平均化了，垄断暴利不存在了，而投机又伴生着巨大风险，结果也难言暴利。有希望获得暴利的，就是技术创新。创新使企业进入那些没有竞争对手的领域，结果就是暴利。苹果的700亿美元现金储备，就是这样赚来的。　　在中国，亿万富翁主要是一些房地产商，他们需要的是过硬的政商关系，不太需要创新。据媒体报道，近两年中国商界刮起一股“回归体制内”热潮，也就是下海者重回国企，因为国企员工“朝九晚五”，收入既高，声色犬马又能列入公款消费。而中石化、中移动、四大银行等国有企业，虽然没有多少创新，但垄断暴利滚滚。 　　要说某些国企，它决不仅仅是获取垄断暴利这么简单，它实际上是在磨灭从业者们的创新意志，甚至干脆就是在阻止企业家的出生和成长。石油、电力、电信、公交等行业的国企，一直有内部职工集资办企业，选择那些利润丰厚的国企业务介入，寄生在国企业务上发财。湖北恩施土家族苗族自治州电力总公司职工曾创办4家企业，去年底被国家电网收购，股东一下子分红6亿元，很多人突然成了千万富翁。既然“体制内”意味着享不尽的荣华富贵，谁还九死一生地去创新？　　看来，乔布斯欲以苹果“改变世界”，但资本的本性还是赚钱，创新的目的是更多地赚钱。所谓创新，在美国，实在是获取暴利的少数手段之一，它是“制度”规范带来的一种选择。　　在乔布斯神话背后，是一片土地、一个国家。中国企业家要学乔布斯，但我们还得改良企业家脚下的土壤，这是需要政府动手的。乔布斯：新价值的伟大发现者和创造者苹果公司创始人之一、公司前CEO史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)于本月5日去世以后，受到了举世哀悼———从美国普通民众到中国的“果粉”，从政界要人到商界领袖（其中包括美国总统奥巴马和著名的世界首富比尔?盖茨），都对他的辞世表达了巨大的悲痛和惋惜，而全球各地的媒体更是用尽了世界上所有语言中最美好的词汇来形容这位科技和商业奇才。　　在我看来，这再次表明了一个简单的事实：在这个“信息爆炸”的时代，单纯的信息几乎已经成为负担，“知识”对于我们也并不稀缺，惟独创造性的洞见和智慧却反而比以往任何时代更加不可多得；同样，在这个各类“专家”和专业人才层出不穷地涌现的时代，真正的天才却比以往任何时代更加寥若晨星……　　缔造人类数字化历史的天才　　事实上，最近一两年里，关于乔布斯的病情甚至“死讯”一直在敲打着我们的耳膜，而当他于 8月21日正式宣布辞去苹果公司首席执行官，世人便隐隐感觉身患癌症的他已经时日。因此，这样一个悲伤的日子的到来，并不出乎世界的预料。只是与当今绝大多数大人物不同，对于乔布斯，我们听到的只有一边倒的赞誉，几乎没有一丝一毫的诋毁。更有人断言：乔布斯的辞任标志着“一个伟大时代的结束”，不光对苹果而言是这样，对全球科技业都是如此。　　乔布斯的确实至名归。　　在人类并不太悠久的数字化历史中，正是他，让电子计算机（电脑）从一种普通人望而生畏的庞大的“科研仪器”变成了像电话和电视机那样能够轻易走入寻常千家万户的日常必需品。1997年他刚回归时，徘徊在破产边缘的苹果公司的市值仅17亿美元。而到他辞职之前，苹果以超过3350亿美元的市值取代埃克森美孚，成为全球市值最大的公司。这个数字，还相当于欧元区前32大银行市值的总和。这实在是个奇迹！要知道，没有iPad，地球照样转；但如果没有了能源，这个世界大概一分钟都支持不下去———就连iPa